輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算教材(ppt 65頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 機(jī)修車間 ＝ 90000 + 1600 ＝ 91600(元 ) 供電車間 ＝ 18000 + 3000 ＝ 21000(元 ) 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 (甲產(chǎn)品 ) 4000 —— 基本生產(chǎn)成本 (乙產(chǎn)品 ) 3200 —— 基本生產(chǎn)成本 (丙產(chǎn)品 ) 2400 —— 輔助生產(chǎn)成本 (機(jī)修車間 ) 1600 —— 輔助生產(chǎn)成本 (供電車間 ) 3000 制造費(fèi)用 —— 一車間 26200 —— 二車間 27200 管理費(fèi)用 23400 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 (機(jī)修車間 ) 75000 —— 輔助生產(chǎn)成本 (供電車間 ) 16000 借：管理費(fèi)用 21600(藍(lán)字 ) 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 (機(jī)修車間 )16600(藍(lán)字 ) —— 輔助生產(chǎn)成本 (供電車間 ) 5000(藍(lán)字 ) 五、代數(shù)分配法 代數(shù)分配法是運(yùn)用初等數(shù)學(xué)中解多元一次方程組的技術(shù)進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種方法。 練 習(xí) 某企業(yè) 20 年 3月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和提供產(chǎn)品、勞務(wù)的情況如下表所示。 ? 要求：根據(jù)所給資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 根據(jù)各受益對(duì)象 (包括輔助生產(chǎn)車間 )接受產(chǎn)品或勞 務(wù)的數(shù)量和計(jì)劃單位成本，計(jì)算分配給各受益對(duì)象的費(fèi) 用數(shù)額。 ? 要求：根據(jù)所給資料，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。后者的分配額等于其直接費(fèi)用與前者分配入的費(fèi)用之和。 習(xí)題一 練 習(xí) 某企業(yè) 20 年 3月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和提供產(chǎn)品、勞務(wù)的情況如下表所示。 輔助生產(chǎn)部門 受益部門 供電 單位：千瓦時(shí) 鍋爐 單位：噸 修理 單位：小時(shí) 供電車間 鍋爐車間 修理車間 — 5000 10000 1000 — 1000 600 400 — 小計(jì) 15000 2023 1000 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間一般用 企業(yè)管理部門 40000 15000 35000 10000 3000 1500 3500 2023 — — 4000 1000 小計(jì) 100000 10000 5000 勞務(wù)供應(yīng)量合計(jì) 115000 12023 6000 本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì) 57000（元） 45000（元） 27000（元） 輔助車間費(fèi)用及勞務(wù)供應(yīng)資料表 對(duì)內(nèi) 對(duì)外 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 – 供電車間 =19000/100000=(元 /千瓦時(shí) ) – 鍋爐車間 =9000/10000=(元 /噸 ) – 修理車間 =27000/5000=(元 /小時(shí) ) ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 – 供電車間 =19000/100000=(元 /千瓦時(shí) ) – 鍋爐車間 =9000/10000=(元 /噸 ) – 修理車間 =27000/5000=(元 /小時(shí) ) 應(yīng)借科目 供應(yīng)部門 生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 管理費(fèi)用 合計(jì) 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 小計(jì) 供電車間 供應(yīng)量 分配率 金 額 4000 7600 15000 2850 55000 10450 35000 6650 10000 1900 100000 19000 鍋爐車間 供應(yīng)量 分配率 金 額 3000 2700 1500 1350 4500 4050 3500 3150 2023 1800 10000 9000 維修車間 供應(yīng)量 分配率 金 額 — — — — — — 4000 21600 1000 5400 5000 27000 金額合計(jì) 10300 4200 14500 31400 9100 55000 ? 借 :生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 7600 生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 乙產(chǎn)品 2850 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn) 6650 管理費(fèi)用 1900 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 19000 ? 借 :生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 7600 生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 乙產(chǎn)品 2850 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn) 6650 管理費(fèi)用 1900 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 19000 – 直接分配法的特點(diǎn) ? 輔助生產(chǎn)車間之間既不轉(zhuǎn)入也不轉(zhuǎn)出。 – 多品種輔助生產(chǎn) ：如機(jī)械修理、工具、模具制造等。 主 講 ： 時(shí) 間： 成本會(huì)計(jì) ? 王阿娜 《 成本會(huì)計(jì) 》 2023年 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算概述 第二節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 第六章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算概述 ? 幾個(gè)基本概念 ? 輔助生產(chǎn)部門 ：企業(yè)內(nèi)部專門從事為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品的服務(wù)部門叫輔助生產(chǎn)部門。 ? 輔助生產(chǎn)的類別 – 單品種輔助生產(chǎn)：如供水、供電、供氣、運(yùn)輸?shù)取? ? 要求：根據(jù)所給資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 – 直接分配法的適用范圍 ? 一般適用于輔助生產(chǎn)部門交互服務(wù)較少，并且輔助生產(chǎn)費(fèi)用較少的中小型企業(yè)。分配時(shí)，前者分配給后者，而后者不分配給前者。 其計(jì)算公式為 交互分配費(fèi) 用分配率 = 某輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費(fèi)用總額 該輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車 間應(yīng)分配費(fèi)用 = 該輔助生產(chǎn) 車間耗用量 該種輔助生 產(chǎn)單位成本 交互分配費(fèi)用分配率 交互分配 1 對(duì)外分配 2 其計(jì)算公式如下： 某輔助車間交互 分配后的費(fèi)用總額 = 該車間交互分配前 待分配費(fèi)用總額 + 其他輔助車間 分來(lái)的費(fèi)用 分給其他輔助 車間的費(fèi)用 益對(duì)象的勞務(wù)總量輔助生產(chǎn)車間以外各受該輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)給配后的費(fèi)用總額某輔助生產(chǎn)車間交互分對(duì)外分配費(fèi)用分配率 = 某受益對(duì)象分配額 = 該受益對(duì)象耗用量 對(duì)外分配費(fèi)用分配率 例 題 ? 某企業(yè)有供電、鍋爐、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間 ,6月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)情況，如圖所示。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 20 年 3月 (一次交互分配法 ) 108000 19800 88200 1800 3600 合 計(jì)
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