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12580生活服務訂購業(yè)務發(fā)展規(guī)劃v12-全文預覽

2025-03-12 23:43 上一頁面

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【正文】 意度完善各渠道銷售能力2023將 12580打造成: “ 城市生活信息平臺 ” 、 “ 時尚購物平臺 ” 、 “ 無線互動平臺 ” , 從而引領數(shù)字化生活消費潮流! 策略穩(wěn)發(fā)展:策略產品種類 產品規(guī)模 產品競爭力O2O類預訂業(yè)務占比達到 60%充分考慮用戶的個性化需求,轉換產品服務形態(tài),進行一對一個性化匹配服務;不斷完善商家認證機制,提高整體服務品質;同時建立有效的 “ 銷售和售后 ” 服務系統(tǒng) ,提升業(yè)務一體化運營處理能力;產品價格優(yōu)于同業(yè)水平傭金收益率優(yōu)于同業(yè)平均水平實物類預訂業(yè)務占比達到 40%以持續(xù)的主題專享優(yōu)惠互動的開展,吸引用戶;提升優(yōu)惠券可讀性,通過專題活動開展產品營銷,引導用戶形成使用習慣;產品價格優(yōu)于同業(yè)水平傭金收益率優(yōu)于同業(yè)平均水平2023實施穩(wěn)發(fā)展 :實施20231 2銷售額:10億指標穩(wěn)發(fā)展:指標連續(xù)三年收入預估  2023 2023 2023訪問用戶(萬) 360 500 1000消費用戶數(shù)(萬) 36 50 100年均消費額 (元 ) 500 800 1000交易額(億) 4 10收入(億) 3 30以毛收入占交易額的 15%推算 12580生活服務訂購 業(yè)務未來 3年的交易額及毛收入如下 :1234電商市場分析12580生活服務訂購業(yè)務產品規(guī)劃12580生活服務訂購業(yè)務實施規(guī)劃總部指導28216。2023年交易額突破 4億216。完備平臺運營機制,客戶服務體系216?;?234電商市場分析12580生活服務訂購業(yè)務產品規(guī)劃12580生活服務訂購業(yè)務實施規(guī)劃總部指導 實施規(guī)劃216。平臺建設 基地統(tǒng)籌協(xié)調各省運營,匯集各省獨特資源,簽約各省名特優(yōu)商品入駐生活服務訂購平臺;基地統(tǒng)一商戶管理,統(tǒng)一貨源管理。?與有倉儲、物流能力的供應商進行合作。3. 政策的扶持 ,及消費者習慣的逐步 轉變 ,企業(yè) 對新的銷售渠道和銷售方式更易接受。競爭力電信 “ 百事購 ” 品牌統(tǒng)一,知名度較高 “ 百事購 ” 平臺功能完善、支付方式多樣業(yè)務合作商戶品質高、商品種類豐富核心 競爭力較低(電子商務品牌認知度低、商品種類少、平臺功能簡陋、營銷方式單一) 競品分析 :運營商三大運營商中:中國移動是淘寶無線會員中絕對主力, 因此中國移動進入移動電子商務將會有很好的用戶基礎從淘寶無線季度用戶數(shù)據(jù)顯示,手機用戶所屬運營商交易比較:中國移動用戶交易量占比高,起主導地位運營商交易均有小幅上漲用戶分析結論1. 企業(yè)形象好,品牌信譽度高、服務品質有保障,掌握大量移動用戶資源;2. 擁有積分支付和手機支付的天然優(yōu)勢;3. 自有宣傳渠道資源豐富,可快速鎖定目標      客戶群,實施有效的營銷推廣;4. 優(yōu)質集團客戶資源,具備良好的合作環(huán)境。營銷策略電信百事購業(yè)務公眾與政企客戶兼顧,一方面為政企客戶建立購物專線,另外以 “ 搶購、競拍 ” 、百事購卡等電子商務營銷手段,提升百事購平臺的公眾知曉度和轉化率。業(yè)務定位電信百事購業(yè)務圍繞衣食住行游購娛,結合其商旅業(yè)務,同時有針對性的引入商家及產品,滿足政企、公眾、公司雇員三類客戶的個性化需求。消費者習慣已初步養(yǎng)成,墊定良好市場基礎。第三階段:成熟l0710年,是一個現(xiàn)實社會與虛擬社會不斷融合發(fā)展的新時代,中小網商將會是未來中國電子商務發(fā)展的核心力量。網民未成熟,市場未成熟第一階段:起步第二階段:成長l0306年,網民逐步接受了網絡購物的生活方式,而且這個規(guī)模還在高速的擴張;電子商務
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