匯仁關(guān)鍵流程ly0311-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)布流程 5 一級管理流程 決策流程 21 分銷商認(rèn)定流程 6 計(jì)劃制定流程 22 新產(chǎn)品研發(fā)流程 7 部門設(shè)置或精簡流程 23 項(xiàng)目管理流程 8 管理干部任免流程 24 內(nèi)部審計(jì)流程 9 采購管理流程 生產(chǎn)性物資采購流程 25 10 基建物資采購流程 26 11 辦公用品采購流程 27 12 采購商認(rèn)定流程 13 采購計(jì)劃與合同管理流程 14 生產(chǎn)制造流程 生產(chǎn)制造總體流程 15 生產(chǎn)計(jì)劃及合同管理流程 16 產(chǎn)品入庫、倉儲(chǔ)和發(fā)運(yùn)流程 1 匯仁流程設(shè)計(jì)的考慮 ?年度規(guī)劃 ?年度經(jīng)營預(yù)算 ?重大決策 ?新產(chǎn)品、新技術(shù) ?基建項(xiàng)目 ?資本運(yùn)營 ?重大危機(jī)事件處理流程 ?費(fèi)用審批、報(bào)銷流程 2 年度規(guī)劃管理流程 準(zhǔn)備工作 確定年度總體目標(biāo) 制定總年度規(guī)劃草案 審批與發(fā)布 制定部門年度規(guī)劃草案 審批 執(zhí)行 控制 年終總結(jié) 主要活動(dòng) ?對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與經(jīng)營狀況進(jìn)行分析 ?搜集基礎(chǔ)資料 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重新審視 制定主要目標(biāo)，如銷售額，利潤率、市場占有率等 ?上級部門對下轄部門實(shí)施控制管理 ?集團(tuán)監(jiān)察檢審部負(fù)責(zé)總規(guī)劃審計(jì) 主要產(chǎn)出 ?上年度經(jīng)營分析報(bào)告 ?外部環(huán)境分析報(bào)告 集團(tuán)公司年度方針目標(biāo) 集團(tuán)公司年度規(guī)劃草案 集團(tuán)公司年度規(guī)劃 各部門年度規(guī)劃草案 各部門年度規(guī)劃 ?集團(tuán)公司規(guī)劃實(shí)施季度報(bào)告 ?各部門規(guī)劃實(shí)施月度報(bào)告 年終總結(jié)報(bào)告 董事會(huì) 批復(fù) 批復(fù) 總裁 審定 審定 批復(fù) 協(xié)調(diào) 審定 決策委
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