打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)學(xué)員課件-全文預(yù)覽
【正文】 → 同心同德，大局為重? 對(duì)壓力 → 直面相 對(duì) ，以 壓 力 為 修 煉 基 礎(chǔ)? 對(duì)矛盾 → 是了解問(wèn)題的好辦法，所以決不回避2023/3/21 42上海起航推行執(zhí)行力規(guī)則的四要素? 正規(guī)化：一個(gè)組織依靠規(guī)則和程序指導(dǎo)員工行為的程度? 制度化：組織以自己的方式生存，不受任何成員的影響，并要求永久存在? 準(zhǔn)則：告訴管理者他們應(yīng)當(dāng)做什么和不應(yīng)當(dāng)做什么的明確陳述? 規(guī)范：全體成員共同接受并遵守的標(biāo)準(zhǔn)2023/3/21 43上海起航員工執(zhí)行力自檢的 7個(gè)步驟? 有無(wú)規(guī)則? 能否操作? 事前訓(xùn)練? 事中釋疑? 事后回饋? 系統(tǒng)配合? 個(gè)人提升? 每一個(gè)員工都是管理者：? 自我管理? 參與管理2023/3/21 44上海起航歸納：提升執(zhí)行力的 “四項(xiàng)基本原則 ”? 原則一（崗位）： 干什么？ 誰(shuí)來(lái)干？這是企業(yè)管理中的首要問(wèn)題。? 原則三（標(biāo)準(zhǔn)）： 干到什么標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)員工按照正確的方法（流程）工作，應(yīng)達(dá)到什么預(yù)定的目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)），是管理的目的，是績(jī)效考核的依據(jù)? 原則四（考核）： 誰(shuí)來(lái)檢查、考核（向誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)有權(quán)聽(tīng)匯報(bào)）？誰(shuí)是組織者（領(lǐng)導(dǎo)）？如何檢查考核？2023/3/21 45謝謝 謝謝 !靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 15:35:1915:35:1915:35Sunday, March 21, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/21 15:35:1915:35:1921 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 2115:35:1915:35Mar2121Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 213:35 下午 三月 2115:35March 21, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:35:1915:35:1915:353/21/2023 3:35:19 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 21三月 2115:35:1915:35:19March 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:35:19 下午 3:35 下午 15:35:19三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 213:35 下午 三月 2115:35March 21, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:35:1915:35:1915:35Sunday, March 21
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