【摘要】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向衰
2025-01-04 15:02
【摘要】中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)SOE020408BJ(GB)-workshop我們在大中華地區(qū)協(xié)助客戶解
2025-03-01 13:21
【摘要】中國企業(yè)人力資源管理的歷史沿革?“檔案、工資”式?基本不存在人力資源管理概念計劃經(jīng)濟時代改革開放之后進入21世紀?“人才流動,自主擇業(yè)”?逐步從單純的人事管理向人力資源管理過渡?人力資源管理觀念逐步被廣泛接受?改變
2025-02-27 17:05
【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-02-27 00:44
【摘要】普華永道中國企業(yè)境外上市會計實務(wù)2023年4月17日?普華永道會計師事務(wù)所封和平、梁寶華、項思思普華永道主講人簡歷封和平北京主管合伙人1982年畢業(yè)于山西財經(jīng)大學后,封先生進入中華人民共和國財政部財政科學研究所學習研究生課程,專業(yè)是會計學,師從中國著名會計學教授楊紀琬先生。1985年碩士課程畢業(yè)后,加入中國著名會計事務(wù)所中國會計和
2025-02-22 15:09
【摘要】中國企業(yè)如何推行管理內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法企業(yè)的業(yè)績管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報結(jié)構(gòu)和成功標準?設(shè)計工作分級標準?設(shè)計薪酬體系(如總體薪酬水平,獎金水平及獎金支付方案)
2025-02-22 15:03
【摘要】創(chuàng)新時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理劉冀生清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導(dǎo)師2023年(3)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 》蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負見矣?! 獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概
2025-02-24 14:53
【摘要】企業(yè)信用風險管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認識均
2025-01-19 01:42
【摘要】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理2023年中國人力資源發(fā)展高層峰會演示材料此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法1SOE02040
2025-02-27 00:37
【摘要】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理材料2023年4月29日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法2SOE020408BJ(GB)-workshop我們在大中華地區(qū)協(xié)助客
2025-02-22 15:26
【摘要】中國企業(yè)如何推行管理內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法企業(yè)的業(yè)績管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報結(jié)構(gòu)和成功標準?設(shè)計工作分級標準?設(shè)計薪酬體系(如總體
2025-02-22 16:36
【摘要】中國企業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式陳丹2023年5月2日認識商業(yè)模式?什么是商業(yè)模式?嚴格意義上的商業(yè)模式是指企業(yè)為持續(xù)達到其主要目標而確立并運用的運營機制,以及對運營機制進行擴展和利用的全部相關(guān)策略的集合,是一個由各組成部分有機結(jié)合、相互支持、共同作用的整體結(jié)構(gòu)?商業(yè)模式包括運營性商業(yè)模式、策略性商業(yè)模式?認識商業(yè)模式的
2025-02-27 00:45
【摘要】中國企業(yè)贏利模式分析《商界》雜志華南理工大學工商管理學院崔毅教授、博士生導(dǎo)師020-87110016(H)87114245(O)E-mail:企業(yè)“三角”律投資者員工客戶,投資者、客戶、員工利益都要滿足。:客戶、員工主導(dǎo):投資者(企業(yè)家)為什么要
【摘要】中國企業(yè)日本上市指南上海兆辰匯亞律師事務(wù)所合伙人·東京大學法學碩士賈曉海2023年05月企業(yè)融資及上市的早期準備企業(yè)融資及上市的早期準備一、融資的模式l債權(quán)融資l股權(quán)融資l其它二、融資的基本考慮l行業(yè)l目的?公司?股東l經(jīng)營模式l法律結(jié)構(gòu)l融資
2025-02-24 15:05
【摘要】麥肯錫中國投資報告作者:華強森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導(dǎo)教授:鍾俊文老師學生:簡美玲學號:917530295/6/20231目錄?本書之意義?序言-古普塔?第一章