物流管理武大周豪等定稿e(cuò)ms,某快遞,菜鳥物流分析-全文預(yù)覽
【正文】 17 一、物件延誤、晚點(diǎn) 二、業(yè)務(wù)員服務(wù) 三、增加站點(diǎn)，提升市場份額 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程；采用新的技術(shù)對員工設(shè)備和硬件進(jìn)行更新升級，提高作業(yè)效率；完善預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，把損失降到最低；整合運(yùn)輸資源。 15 一、 加快落實(shí)體制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，提高運(yùn)行效能。 問題 漏洞 14 1： 延誤或遺失問題，貨物寄了很多天了，但是沒收到，或者說還給寄回去了。與國內(nèi)快遞市場每年 30% 左右的增速相比 , 郵政 EMS增量不增收的怪圈 , 讓郵政 EMS的市場份額逐年下降 , 已由 1997年的接近 97% 跌到目前的 30% 左右。順豐速運(yùn)是目前中國速遞行業(yè)中速度最快的快遞公司之一。初期的業(yè)務(wù)為順德不香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著客戶需求的增加，至 2023年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國 32個(gè)省直轄市和港澳臺地區(qū)，截至 2023年底，公司已擁有近 8萬員工，成為中國速遞行業(yè)民族品牌的佼佼者之一。路在何方？ 物流 1 正在緩沖 …… 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%27%28%29%30%31%32%33%34%35%36%37%38%39%40%41%42%43%44%45%46%47%48%49%50%51%52%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%81%82%83%84%85%86%87%88%89%90%100% 91%92%93%94%95%96%97%98%99% 2 3 武大 周豪 武大張超逸 武大肖婷婷 武大胡小強(qiáng) 武大李嘉思 武大陸盛森 武大郭軍銳 華農(nóng)汪波翰 華農(nóng)童夢閣 3 4 CONTENTS PART O1 PART O4 PART O2 PART O3 簡明介紹 對 EMS、順豐的分析 新興的菜鳥物流 物流的發(fā)展不展望 4 5 簡明介紹 5 視頻 EMS 順豐 菜鳥物流 點(diǎn)我一下 （此處有一個(gè) 15分鐘的視頻，內(nèi)容是對三家公司的介紹。 1980 年 ~ 7 1993年 ~ 順豐速運(yùn)亍 1993年 3月 26日在廣東順德成立，是一家主要經(jīng)營國際、國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的港資快遞企業(yè)。 公司以做中國最好的速遞公司為發(fā)展目標(biāo)，以服務(wù)至上的經(jīng)營理念，以誠信、
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