江蘇華藝服飾有限公司股權(quán)重組項目建議書(1)-全文預(yù)覽
【正文】 ）工商管理學(xué)院頒發(fā)的 “1999 年杰出的國際合作者 ” 光榮稱號。南京大學(xué)商學(xué)院2023年 4月 江蘇省建筑企業(yè)深化改革與發(fā)展戰(zhàn)略高級研討會– 合作單位：江蘇省經(jīng)濟(jì)體制改革研究會、江蘇省建筑業(yè)協(xié)會等2023年 3月 江蘇外貿(mào)企業(yè)改制與激勵實務(wù)研討會– 合作單位：江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會2023年 7月 企業(yè)（集團(tuán)）母子公司治理模式實務(wù)研討會– 合作單位：江蘇省發(fā)展計劃委員會、江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會等2023年 3月 成長性企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市融資華東峰會– 合作單位：江蘇省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會 公司被省科技評價中心推舉為江蘇省管理咨詢協(xié)會創(chuàng)始單位161。 并購重組顧問161。 公司戰(zhàn)略咨詢161。161。161。支付方式☆ 雙方正式簽署合同后 3個工作日內(nèi)支付顧問費 2萬元。 項目工作小組：鼎信項目經(jīng)理及咨詢顧問– 項目工作小組職責(zé)：制定項目計劃，編制各階段項目內(nèi)容的具體執(zhí)行辦法，并負(fù)責(zé)實施，提交各階段的工作成果，根據(jù)項目管理委員會的審核意見進(jìn)行改進(jìn)。161。 股權(quán)計劃實施的特殊條款股權(quán)（贈股）計劃的實施，通常都需要員工拿出一部分資金用于購買公司股票。 資金來源161。161。一般職位越高，對公司發(fā)展越關(guān)鍵，持有的數(shù)量就越多；業(yè)績表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大??；工作能力和品德；在公司工作的年限；公司其他的福利待遇（如發(fā)展一獎勵基金等）。 股權(quán)（贈股）計劃的數(shù)量目前江蘇華藝的注冊資本為 168萬美圓，其中華瑰工藝美術(shù)持股比例為 52%，香港利龍紡織國際有限公司持股比例為 52%。4第二部分 股權(quán)重組方案設(shè)計建議 一、設(shè)計思路二、項目流程 三、項目組織與運作方式 四、 項目費用5一：股權(quán)重組設(shè)計思路建立對公司經(jīng)理層的長期激勵和約束機(jī)制吸引人才，激勵普通員工，加強(qiáng)企業(yè)競爭力優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理的治理結(jié)構(gòu)為公司進(jìn)一步的產(chǎn)品經(jīng)營和資本運作進(jìn)行鋪墊股權(quán)重組的目標(biāo)6股權(quán)重組的原則 目前，全球排名 500強(qiáng)企業(yè) 80%以上不同程度實行了這種計劃，尤其是中小型高新企業(yè)實行此計劃的更多。161。（ 1）深入廣泛的內(nèi)部訪談；（ 2）決策高層的充分溝通；（ 3）基于事實的數(shù)據(jù)分析；（ 4）過去經(jīng)驗的借鑒參照；（ 5）切實可行的操作步驟。我們認(rèn)為，要提出既有前瞻性，又符合江蘇華藝實際的咨詢方案，需要：1目 該計劃早在 19世紀(jì) 60年代就由美國人提出。161。如何在股權(quán)改造后，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，凝聚人才，激勵員工，將股權(quán)改造轉(zhuǎn)變?yōu)榻K華藝歷史上的一次飛躍和革命是江蘇華藝目前迫切的任務(wù)。 股權(quán)重組實施的平臺如果不考慮公司將來的股份制改造和資本運作，則理論上可以在華瑰工藝美術(shù)公司、華藝扎染服飾公司和江蘇華藝任何一家公司平臺上進(jìn)行股權(quán)重組。8股權(quán)重組方案內(nèi)容（續(xù)）161。影響持股數(shù)量的因素主要有：在公司的職位價值。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和經(jīng)驗表明，對于核心管理層的核心人員，其持股比例不能低于 3%，最好能達(dá)到 5%以上，否則起不道正面激勵作用。個人購買；股東轉(zhuǎn)讓；大股東贈送；實施股票期權(quán)等。9股權(quán)重組方案內(nèi)容（續(xù)）161。161。比如該員工突然離職，退休了等等情況。 161。12四、股權(quán)重組項目費用顧問收費☆ 鼎信咨詢根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和投入時間測算，提出江蘇華藝股權(quán)重組的項目顧問費為 2萬元和 5萬股江蘇華藝股份 (含人工服務(wù)費、資料費、通訊費、食宿交通費和營業(yè)稅等稅費）。 江蘇鼎信咨詢有限公司成立于 1998年，是江蘇省內(nèi)成立最早的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一，是江蘇省管理咨詢業(yè)協(xié)會創(chuàng)始單位，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢協(xié)會理事單位。 作為知識密集型的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼎信的成功依靠充分發(fā)揮全體員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，形成高效默契的團(tuán)隊合力，并聚集最廣泛的行業(yè)和社會資源，從而為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。15二、 以價值創(chuàng)造引
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