公司5s管理-全文預覽
【正文】 需要的人、事、物加以 處 理2S:整 頓 (Seiton) 把需要的人、事、物加以定量、定位3S:清 掃 (Seiso) 把工作 場 所打 掃 干 凈 ， 設(shè)備 異常 時馬 上修理，使之恢復正常。 不需要 對 象? 長 期 庫 存 ,惡 性 庫 存 ,斷種品? 過 多 庫 存 (現(xiàn)場 一個月 ,倉庫 3個月以上滯留 )? 破 損 ,故障 ,不良 ,設(shè)備 工具? 設(shè)備 中不需要的功能 ,JIG工具? 破 損 故障 ,不良作 業(yè) 臺 ? 未使用空 間 ,通道 ,倉庫? 多余的空 間 ,房 間 ,ROOM等將不需要品和不用品從 現(xiàn)場 隔離，把不用品 進 行 廢 棄或 賣 掉；把不需要品 進 行返 還或者移 動 到另外的 場 所 .不 用 品 不需要品 廢 棄 賣 掉返 還 /另外的 場 所轉(zhuǎn)換 使用整理活 動對 象物品 (例 )3 / 323. T5S 活 動這 么做 [整 頓 ]把必要的物品整理得 讓 使用者容易使用 ,容易辨 認 的活 動 .整 頓 是? [必要的物品 ] 是 ?產(chǎn) 品 原材料 ,再加工 ,部品 ,完成品等設(shè) 備 機械裝 備 ,JIG工具 ,測 量器等空 間 地板 ,通道 ,墻 壁 ,空 間 ,放置架內(nèi)空 間是指 現(xiàn)場 或是 辦 公室里必要的物品 .包括需要整 頓 的所有 對 象 .? [使用方便 ] 是 ?擺 放得 讓 使用者能 夠 最方便地使用 .把保管方法 簡 略化 , 經(jīng) 常改善來提高效率 .? [任何人都容易了解 ] 是 ?通 過 3定管理來打造 Visual Management System,就算不是本人也可以知道物品在哪里 ,有多少 .? [保管 場 所 ,數(shù)量 ,管理 ] 是 ?通 過 3定活 動 指定保管 場 所 ,基準數(shù)量等 ,按照 類別貼 牌子 .而且要 徹 底遵守并持 續(xù) 管理 .用眼睛看的 整 頓 活 動整 頓 是打造 標 準化哪里 (標 示 場 所 )哪里 (標 示 場 所 )哪里 (標識場 所 )標 示 場 所用 標簽 表示保管臺品目 標 示保管品品目 標 示標 示最大量標 示最小量3定的 實現(xiàn) !!定位定品定量++所有物品票據(jù) 書 寫標 準化辦 公 處 理標 準化作 業(yè) 管理標 準化 圖 面管理標 準化情 報 管理標 準化機 械標 準化方法的標 準化整 頓工廠 設(shè)備 本體 清 掃 的狀 態(tài) ,并改善 污 染 發(fā) 生源的活 動 .什么是清 潔 活 動 ?? 整理 現(xiàn)場 的 污 染物如 (油 漬 ,灰 塵 等 )把其根源切斷 ,改善 .對 于 3S 項 目定下活 動 周期并反復 執(zhí) 行整理 ,整 頓 ,清 掃 活 動 .清 潔 活 動 的 3要素清 潔 活 動 是全體 員 工通 過 整理 ,整 頓 ,清 掃 ,清 潔 的公平分擔和日常 業(yè)務(wù) 來 實 行 ,并周期性地 檢查 ,評 價使得成 為習慣 化才能成功 .清 潔 活 動 的 3階 段沒有可扔的 整理不混亂的 整 頓不 變臟 的 清 掃■ 發(fā) 展 ,效率最好的公司改 善 改 善 改 善對變臟 不關(guān)心不 發(fā) 生不必要品的組 成不整 頓 也能整 頓 的組 成不 發(fā) 生 ,污 染物 ,污 垢等的 組 成為 什么 ?會 發(fā) 生不必要品呢 ?去除不必要品 放在原來的位置上 清 掃 干 凈不必要品的放置 作 業(yè) 混亂為 什么 ?會混亂 ?為 什么 ?會 變臟3S的責 任分擔3S的日常 業(yè)務(wù) 化3S的持 續(xù)評 價6 / 323. T5S 活 動這樣 做 [養(yǎng)成 習慣 化 (心 態(tài) )]把 規(guī) 定的事情持 續(xù) 、正確地遵守的 習慣 . 習慣 化 (心 態(tài) )是 ?1. 即便 頻 繁地做 3S(整理 .整 頓 .清 掃 )活 動 也會很快回到原來混亂 骯臟 的狀 態(tài) .2. 把不必要的物品整理后很快又出 現(xiàn) 不必要的物品 .3. 在通道空 間 里放置再加工品，使不能正常地搬運 .4. 因部品的放置地點不固定，作 業(yè)現(xiàn)場發(fā) 生混料、作業(yè) 不良等 錯誤 .5. 把 JIG工具 ,切割工具放在原 為 也很快 變 得混亂 .6. 即便 設(shè)備 不怎么 臟 ，如果不定期打 掃 的 話 ， 長 期以往 設(shè)備 就 變 得很 臟 .7. 因 為 油而摔倒 負傷 .8. 戴著手套作 業(yè)時負傷 .9. 放任不管的 設(shè)備 ，因 員 工 誤 操作而出 現(xiàn) 不良 .10. 因清 潔 室的清 潔 度不好所以不良率偏高 .11. 因沒戴安全帽作 業(yè) 而 負傷 .12. 地板上的 污漬 粘到磨具上 發(fā) 生不良 .13. 加工后把 產(chǎn) 品直接靠在 墻 上 發(fā) 生劃痕或是瑕疵 .14. 工廠 ,辦 公室 環(huán) 境不好 導 致沒心情工作 .15. 因工廠 ,辦 公室 臟 、亂， 導 致公司信 賴 度下降 .? 沒有 習慣 化 (心 態(tài) )的 3S活 動 的界限沒有 習慣 化 (心 態(tài) )T5S活 動 等于缺少思想 !為 養(yǎng)成 習慣 化 (心 態(tài) )的重點 4保持成功的 T5S 心 態(tài)改善的5S 活 動為 了 習慣 化的行 動 指南為 了 習慣 化的5S宣 傳 活 動5S 推 進 道具用肉眼看的 5S無 規(guī)則 的 現(xiàn)場7 / 323. T5S 活 動這樣 做 [養(yǎng)成 習慣 化 (心 態(tài) )]防止 5S 活 動 的 10個 阻礙 項 目阻礙 1 ? 現(xiàn) 在才 進 行整理 ,整 頓這 些不是 20年前才做的事情 嗎 !阻礙 2 ? 難 道 T5S活 動還 要我社 長親 自做 嗎 ?阻礙 3 ? 馬 上又會 變臟 ,何必呢 !阻礙 4 ? 這 些小事情身 為 管理者的我也要做 嗎 ?阻礙 5 ? 整理 ,整 頓 之 類 的不是已 經(jīng) 在做 嗎 ?阻礙 6 ? 就算不做 這 些我桌子 (作 業(yè) 臺 )周 圍 我也熟悉 !阻礙 7 ? T5S改善不是 應該 只有生 產(chǎn)線 才做的 嗎 ?阻礙 8 ? 在整理整 頓時間 里做生 產(chǎn) 不是更有好 嗎 ?阻礙 9 ? 管好你自己 ! 阻礙 10 ? 比起 T5S活 動 ， 應該 先推 進 提高生 產(chǎn) 性的方法 !擾 亂 T5S氣氛的言 語為 什么那么傻 ?(輕視 原 則 和基準的言 語 )對 你 們 來 說是不可能的 .(貶 低人格的言 語 )不要做沒用的事 .(破壞 創(chuàng) 造力的言 語 )這 是不可變
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1