【摘要】如何更好地為客戶設(shè)計(jì)理財(cái)計(jì)劃?1一、序言2?現(xiàn)金凈支出?現(xiàn)金凈支出?現(xiàn)金收入現(xiàn)金支出?現(xiàn)金收入現(xiàn)金支出?現(xiàn)金收入現(xiàn)金支出人生不同階段的現(xiàn)金流學(xué)習(xí)成長期單身期家庭形成期家庭成長期退休期
2025-01-10 03:32
【摘要】林健安講授核心競爭力及核心能力或和新技能。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)需要利用核心能力為基礎(chǔ),建立新的競爭力來創(chuàng)造價(jià)值。什么是企業(yè)核心能力□獲得很高的市場份額,利潤就會(huì)接踵而來;□保持高增長率,利潤也將增加。缺乏核心能力的競爭觀念
2025-02-11 17:51
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月創(chuàng)建杰出的董事會(huì)上海環(huán)保集團(tuán)董事會(huì)手冊?董事會(huì)的角色–概述–主要職責(zé)–參與程度–委員會(huì)?董事會(huì)的結(jié)構(gòu)–規(guī)模–獨(dú)立性–多元化–選擇成員和薪酬?給SEPG
2025-03-04 11:06
【摘要】“這是我們的金博大”屹立在世界之上競聘基層儲(chǔ)備干部報(bào)告2023年3月信息部孫恒競聘內(nèi)容2023年工作計(jì)劃提高工作效率的建議保份額、塑形象、建團(tuán)隊(duì)什么是信息中心,能給公司帶來什么擁有強(qiáng)大的信息體系等于未來2023年工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo):?你好!?
2025-02-17 16:42
2024-12-31 08:30
【摘要】讀書感悟《說話的魅力:把話說到心窩里》 ??大家好!今天我想跟大家分享的書是《說話的魅力:把話說到心窩里》,作者劉墉。 ??劉老先生將自己五十多年“真真實(shí)實(shí)的生活體驗(yàn)”傾囊相授,小故事,大...
2024-12-07 01:56
【摘要】Copyright2023ACNielsen市場研究培訓(xùn)如何利用市場研究作出更好的企業(yè)決策?演講者:宋富源/徐敏潔Copyright2023ACNielsen2培訓(xùn)內(nèi)容1當(dāng)今企業(yè)的信息需求?信息對(duì)當(dāng)今企業(yè)的價(jià)值和重要性。?信息如何幫助企業(yè)作出明智的決策??信息的
2025-02-16 12:48
【摘要】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施
2024-10-17 01:07
【摘要】導(dǎo)購如何提高業(yè)績的銷售方法只有成功地達(dá)成交易,才是真正成功地銷售。走在賣場上的時(shí)候,不時(shí)都看到很多導(dǎo)購向不同的顧客推銷自己的產(chǎn)品,有些導(dǎo)購很容易讓顧客下單了,而有些導(dǎo)購卻弄了半天都談不下來。在成交過程中,導(dǎo)購不僅要一如既往地說服顧客,還要及時(shí)有效地采取措施激發(fā)顧客的購買欲望,堅(jiān)定顧客的購買意志,幫助和說服顧客做出最終的選擇和決策,從
2025-07-27 13:13
【摘要】 第1頁共6頁 如何更好的演講 。演講者講話要切合實(shí)際,有的放矢,能說到點(diǎn)子上。針對(duì) 各種不同的人、不同的境況采用不同的針對(duì)性的語言。 由于年齡差異,不同年齡的人具有不同的人生閱歷、體驗(yàn)...
2025-08-29 01:23
【摘要】10-1GECProgram第十講動(dòng)的技巧-如何巧用身體語言如何巧用身體語言私人空間文化差異修煉成果大測試10-2GECProgram身體的姿勢和動(dòng)作身體的姿態(tài)和動(dòng)作所表達(dá)的意思同樣是多種多樣,豐富而又復(fù)雜
2025-03-08 15:11
【摘要】EMBA第五章定策——如何制定營銷對(duì)策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬物生化。?EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽?四象——太陰、少陽、少陰、太陽?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行—
2025-03-04 10:48
【摘要】如何管理小公司主講人:孫松廷2023/06/27濟(jì)南此講稿僅供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制智達(dá)信人力資源顧問公司一、中小公司概念界定行業(yè)人數(shù)規(guī)模銷售額工業(yè)≤2023人≤3億中型企業(yè)300人3000萬
2025-02-24 22:09
【摘要】時(shí)間就是生命——早起動(dòng)早評(píng)估病情、早呼救、早到達(dá)心搏驟停的嚴(yán)重后果以秒計(jì)算10秒——意識(shí)喪失、突然倒地30秒——“阿斯綜合征”發(fā)作60秒——自主呼吸逐漸停止3分鐘——開始出現(xiàn)腦水腫6分鐘——開始出現(xiàn)腦細(xì)胞死亡
2025-03-03 03:55
【摘要】不良品發(fā)生先別慌?.消除不良品,原本就是管理工作的一部份,經(jīng)歷的越多,經(jīng)驗(yàn)越能得到積累。管理能力越能得到提升.?.不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品.不良品是萬嚴(yán)之首.管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就有不良品的存在.不良品是測試管理人員合不合格的最好“考題
2025-03-08 15:12