萬科經(jīng)典培訓(xùn)-管理流程(ppt50頁)-全文預(yù)覽
【正文】 精細化策劃、準(zhǔn)備、集中交付 操作階段小結(jié) 第 49頁 全流程總結(jié) 順利交付 項目 /客服 產(chǎn)品品質(zhì) 項目 通用性 設(shè)計 /客服 市場接受度 設(shè)計 /項目 指導(dǎo)意義 設(shè)計 客戶需求更 好實現(xiàn) 設(shè)計 采購 /成本 效率與標(biāo)準(zhǔn) 采購 /項目 目標(biāo)客戶 共性需求 營銷 階段 關(guān)鍵成果 工作方法 核心問題 影響點 主要 責(zé)任人 階段關(guān)鍵點 流程關(guān)鍵階段 研發(fā)階段 操作階段 項目研究 裝修方案 施工圖 樣板間裝修 產(chǎn)品優(yōu)化 生產(chǎn)準(zhǔn)備 大面積施工 竣工交付 感謝聆聽 演講完畢，謝謝觀看！ 。 研發(fā)關(guān)鍵階段 — 裝修方案 如何更好的實現(xiàn)客戶需求？ ?專業(yè)源于專注 — 精簡戶型數(shù)量 ? 先行且為主 第 21頁 什么是成熟 /標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品？ 1 集團范圍成熟產(chǎn)品 U5\蘭田一號 2 區(qū)域范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 TS 裝修方案 — 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品選擇 第 22頁 裝修方案 — 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品選擇（續(xù)） 1借鑒成熟產(chǎn)品的理念，而不是形式： 2應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品樣式，但不能僵化所有環(huán)節(jié)。 第 7頁 立項階段 輸入條件 主責(zé)部門 輸出成果 裝修標(biāo)準(zhǔn) ?市場定位 ?項目定位 ?客戶定位 ?初步成本規(guī)劃 ?標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫 ?裝修標(biāo)準(zhǔn)分級體系 ? 負責(zé) ?設(shè)計管理部等部門支持 ?管理層決策 第 8頁 ?裝修標(biāo)準(zhǔn) ?設(shè)計任務(wù)書 裝修方案圖 ?裝修方案圖 ?設(shè)計任務(wù)書 設(shè)計階段 裝修施工圖 ? 負責(zé) ?建筑設(shè)計院與室內(nèi)裝飾設(shè)計院配合完成 ?管理層決策 第 9頁 采購階段 輸入條件 輸出成果 主責(zé)部門 ?裝修施工圖 ?項目裝修材料部品選擇清單 ?項目客戶個性化選配清單 ?…… ? 負責(zé) ?設(shè)計管理部等部門配合 ?管理層決策 房屋交付 標(biāo)準(zhǔn) 第 10頁 采購階段（續(xù)） 輸入條件 主責(zé)部門 輸出成果 裝修管理 指導(dǎo)書 ?標(biāo)準(zhǔn)工序 ?停點驗收一覽表 ?施工工藝標(biāo)準(zhǔn) ?成品保護標(biāo)準(zhǔn) ?分戶驗收 ?其他規(guī)范、相關(guān)圖紙及合同文件 ? 負責(zé) ?工程管理部技術(shù)支持
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