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創(chuàng)建服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的hr管理體系課程-全文預(yù)覽

2025-03-10 14:41 上一頁面

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【正文】 穩(wěn)定的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì) ? 常用薪酬制度包括:利潤分享計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)政策、績效獎(jiǎng)勵(lì)等 ? 嚴(yán)格控制員工數(shù)量,多吸引技能高度專業(yè)化、招聘和培訓(xùn)的費(fèi)用相對(duì)較低的員工,以控制人工成本 ? 相互間為單純利益交換關(guān)系 投資戰(zhàn)略 ? 通過聘用較多員工形成備用人才庫,儲(chǔ)備多種專業(yè)人才 ? 注重員工開發(fā)與培訓(xùn),注意培育良好的勞動(dòng)關(guān)系 ? 管理人員要確保員工得到所需的資源,擔(dān)負(fù)了較重的責(zé)任 ? 企業(yè)對(duì)員工是種投資 參與 (培養(yǎng) )戰(zhàn)略 ? 員工有較大的決策參與機(jī)會(huì)和權(quán)力,管理人員像教練,為員工提供必要的咨詢與幫助 ? 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自我管理和授權(quán)管理 ? 注重培養(yǎng)員工的溝通技巧、解決問題的方法、團(tuán)隊(duì)工作等 人力資源戰(zhàn)略 三、迎接挑戰(zhàn),建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級(jí)市場有限公司 CRV 三、迎接挑戰(zhàn),建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 基本經(jīng)營戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 特 點(diǎn) 低成本低價(jià)格經(jīng)營戰(zhàn)略 吸引式戰(zhàn)略 ? ? 集權(quán)式管理,生產(chǎn)技術(shù)較穩(wěn)定,市場較成熟 ? ? 企業(yè)注重員工的可靠性與穩(wěn)定性 ? ? 工作高度分工嚴(yán)格控制 獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略 投資式戰(zhàn)略 ? ? 以創(chuàng)新和獨(dú)特的產(chǎn)品戰(zhàn)勝競爭對(duì)手 ? ? 注重員工獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力 ? ? 工作內(nèi)容模糊,非重復(fù)性,具一定風(fēng)險(xiǎn) 高品質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略 參與式戰(zhàn)略 ? ? 產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)依賴于員工的主動(dòng)參與 ? ? 重視培養(yǎng)員工的歸屬感和合作參與,授權(quán)員工參與決策 華潤萬佳 超級(jí)市場有限公司 CRV ,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變 HR部門進(jìn)行市場化的部門功能定位( a) HR部門 服務(wù)對(duì)象 提供增值服務(wù) 供應(yīng)商 客戶 三、迎接挑戰(zhàn),建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級(jí)市場有限公司 CRV 三、迎接挑戰(zhàn),建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華 潤 萬 佳 人 力 資 源 部 門 華潤萬佳人力資源部門主要對(duì)服務(wù)對(duì)象 HR部門進(jìn)行市場化的部門功能定位 (b) 華潤萬佳 超級(jí)市場有限公司 CRV 三、迎接挑戰(zhàn),建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 人事調(diào)動(dòng)手續(xù) HR的培養(yǎng)和輸送 HR管理制度 人事統(tǒng)計(jì)信息 服務(wù)對(duì)象 —— 集團(tuán) 服務(wù)內(nèi)容 HR部門進(jìn)行市場化的部門功能定位( c) ? 細(xì)化規(guī)范作業(yè)流程,制定量化標(biāo)準(zhǔn),跟蹤執(zhí)行進(jìn)程,配以評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 ? 定期主動(dòng)匯報(bào)工作,主動(dòng)收集并傳送有關(guān)政策法規(guī)信息 ? 加強(qiáng)溝通、緊密配合、征詢意見 ? 準(zhǔn)確、及時(shí)全面掌握工作情況 ? 隨時(shí)了解內(nèi)部需求與政策信息 ? 被尊重、被滿足的心理需要 需求偏好 服務(wù)設(shè)計(jì) 華潤萬佳 超級(jí)市場有限公司 CRV 三、迎接挑戰(zhàn),建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 HR部門進(jìn)行市場化的部門功能定位( d) 社保管理 證件辦理 檔案管理 戶籍管理 招聘管理 薪酬管理 績效管理 培訓(xùn)管理 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 服務(wù)對(duì)象 —— 公司員工 需求偏好 ? 個(gè)人合法權(quán)益得到保障 ? 個(gè)人工作價(jià)值得到合理的評(píng)價(jià)和補(bǔ)償 ? 有實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的空間和機(jī)會(huì) ? 知識(shí)和專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)不斷得到提升 ? 有歸屬感、安全感、被尊重的需要 ? 按國家政策規(guī)定處理
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