pp-0990-供應(yīng)鏈管理-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù)系統(tǒng) – 不相干的業(yè)務(wù)流程 – 企業(yè)內(nèi)部的相互依賴性 Achilles Technology 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用原則 I 原則 1：抓住 SCM管理本質(zhì) ? 問題的根源：需求的不確定性和多樣性是引發(fā)供應(yīng)鏈管理問題的根源 ， “ 變化 ” 可能來自供應(yīng)商 、 客戶 、自身 ， 找出瓶頸 ? 系統(tǒng)工程：從源頭上消滅變化是幾乎不可能的 ， 通過聯(lián)盟來加強(qiáng)系統(tǒng)整體的抗震能力 ， “ 軟 ”“ 硬 ” 兼施 ，來實現(xiàn) “ 以不變應(yīng)萬變 ” ? 協(xié)同是根本： SCM系統(tǒng)的構(gòu)建也離不開供應(yīng)鏈夥伴的參與 ， 這對企業(yè)的資源運籌調(diào)度能力提出更高的要求 Achilles Technology 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用原則 II 原則 2： “猛擊 ”不奏效 如果在評估不到位的情況下就貿(mào)然大規(guī)模啓動，可能後果： ? 過多的整合：大型專案涉及大量的流程和系統(tǒng)，當(dāng)有數(shù)百個接觸點時，不發(fā)生錯誤的可能性微乎其微。 ? 如果有效的供應(yīng)鏈管理每五年避免一次大故障，企業(yè)的平均年回報率增加 27%。供應(yīng)鏈包含了由企業(yè)內(nèi)部和外部爲(wèi)顧客製造産品和提供服務(wù)的各職能部門所形成的價值鏈。Achilles Technology 供應(yīng)鏈管理 ASCM Achilles Supply Chain Management Prepared by Zilan 嚴(yán)國慶 Achilles Technology 供應(yīng)鏈管理議程 ASCM基本概念 ASCM的功能 ASCM在 亞太區(qū)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 ASCM應(yīng)用軟體供應(yīng)商 ASCM的 應(yīng) 用原 則 Achilles Technology 從 “囚徒困境” 說起 抵賴 坦白 抵賴 坦白 囚徒甲 囚徒乙 （ 1， 1） （ 8， 0） （ 0， 8） （ 5， 5） 猜忌 出賣 競爭 對立 Achilles Technology ?參賽者： 將博弈策略編成程式 ， 進(jìn)行兩兩對抗 ，重復(fù)多次選擇是採取 “ 合作態(tài)度 ” 還是採取 “ 對抗 ”態(tài)度 （ 和 “ 坦白 ” 、 “ 抵賴 ” 同理 ） ， 累積計算總的收益分?jǐn)?shù) ， 分?jǐn)?shù)最高者獲勝 。 有沒有其他情況？ Achilles Technology 我是善良的 ， 或者說誠意的； ?我是強(qiáng)硬的 ， 如果對方對抗 ， 自己也開始保護(hù)自己利益； ?我是寬容的 ， 一旦對方改邪歸正 ， 我也繼續(xù)進(jìn)行合作 ?我是明瞭的 ， 我的策略讓對方很明白 “ Tit for Tat ” 原則 猜忌 出賣 競爭 對立 從 “一次博弈”到“多次博弈” 信用 合作 協(xié)議 聯(lián)盟 Achilles Technology ASCM基本概念 ? ?供應(yīng)鏈管理是計劃、組織和控制從最初原材料到最終産品及其消費的整個業(yè)務(wù)流程，這些流程鏈結(jié)了從供應(yīng)商到顧客
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