【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進行對6σ的推進?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題
2025-03-01 11:57
【摘要】品質管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報告書:大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時都發(fā)生過Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實踐戰(zhàn)略s◎1988年
2025-03-01 12:41
【摘要】AchievingPPM(DefectsPerMillion)DQASamLin8/25/01‘Sigma的解釋“σ”「Sigma」為一希臘文字,為數(shù)學統(tǒng)計的標準差含義,它
2025-02-28 01:42
【摘要】6西格碼培訓教材內部資料注意保密一、基本概念分析過程或體系以確定應用哪些方法來消除目前業(yè)績與目標之間的差異。應用統(tǒng)計技術來指導分析。1、分析階段的作用采用嚴密、科學的分析工具進行定量或定性分析,最終篩選出關鍵影響因素x’s。只有篩選出關鍵x’s,改善階段才會有的放矢。A-分析(Analyze)內部
2025-02-28 01:41
【摘要】6Sigma六標準差教學講師簡介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-02-28 01:38
【摘要】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場事業(yè)部目標及戰(zhàn)略對象制品別核心要素分析改善對象Process改善對象CTQProject范圍決定及LIST–對制品需要及潛在需要分析-趨勢分析。全體
2025-02-28 01:39
【摘要】SixSigma使用工具培訓講義回顧:定義/測量階段6sigma管理法定義機會測量癥狀/結果分析問題/原因改善績效水平控制KPIVs(項目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進的產(chǎn)品或過定義缺陷,收集有關產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對項目進行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果程
2025-02-28 13:33
【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-19 10:13
【摘要】6sigma簡介16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使
2025-03-04 11:12
【摘要】6-Sigma戰(zhàn)略概論戰(zhàn)略概論課程安排1.為什么考慮6Sigma方法及技術09:00-10:302.什么是6Sigma方法及其戰(zhàn)略10:45-14:00(1小時午餐)3.如何開展6Sigma戰(zhàn)略—人的作用14:00-15:154.6Sigma項目路徑圖—12步法15:
2025-02-24 08:41
2025-02-24 17:21
【摘要】『6Sigma概念與應用』6-Sigma?2.?1979年,當時Motorola一位資深業(yè)務主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"3.?SixSigmaQualityProgram此名稱乃為Motorola
2025-02-24 16:30
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-02-28 01:32
【摘要】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中
2025-02-28 01:34
【摘要】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設計?FQIT,CFT6σ品質管理方法CHAMPION-強式領導,負成