運用6西格瑪?shù)男袆硬襟E-全文預覽
【正文】 擴大並整合 6?系統(tǒng) 目標 、有效執(zhí)行衡量、改進流程 ： 6?組織的公司 方法 ：衡量並監(jiān)控 ：客戶、行銷、員工、流程 ：調整策略、產品、流程 4. 6?文化 ：將 6?精神與工具融入日常 邏輯 ：不做的可能性 “六標準差” ,Chap 5 課題四： 6?執(zhí)行面概述的摘要 ? 界定 6? ? 衡量方法： ，追求完美 ? 企業(yè)系統(tǒng)：維持企業(yè)成功之法 ? 整合情境：整合系統(tǒng)、持續(xù)改進 ? 六大精神 ? 以客為尊 數(shù)據管理 ? 流程為重 預防問題 ? 強調合作 追求完美 “六標準差” ,Chap 5 課題四： 6?執(zhí)行面概述的摘要 ? 歷史與演進 ? 開始：摩
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