【摘要】s60學(xué)無(wú)止境,轉(zhuǎn)載……6西格瑪學(xué)習(xí)資料s61學(xué)無(wú)止境,轉(zhuǎn)載……第一章Minitab概要第二章管理數(shù)據(jù)第三章操作和計(jì)算數(shù)據(jù)第四章使用數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量工具第五章基本操作示例第六章做一個(gè)簡(jiǎn)單分析第七章高級(jí)Minitab第八章質(zhì)量管理和改善第九章實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2025-03-08 21:04
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作什么是6西格瑪&q
2025-01-12 17:43
【摘要】1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作6σ、3S課程
2025-02-25 08:11
【摘要】什么是6西格瑪?11西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作2什么是6西格瑪
2025-01-26 18:21
【摘要】新疆自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部江靜云2023年1月03??????PART?THREE現(xiàn)狀把握Statusgrasping現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握流程圖充份掌握現(xiàn)行工作內(nèi)容到現(xiàn)地,對(duì)現(xiàn)物,做現(xiàn)實(shí)觀察查檢表觀察紀(jì)錄現(xiàn)象與標(biāo)準(zhǔn)的差距及變化柏拉圖歸納出本次主題的特性(掌握重點(diǎn))三現(xiàn)原
2025-01-25 13:22
【摘要】更多更好的資料盡在六西格瑪(SixSigma)六西格瑪在GE的成功,使其成為追求管理卓越的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉。所謂“西格瑪”:來(lái)自希臘字母“σ”,“西格瑪”是它的讀音;在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,σ作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)特征數(shù),在正態(tài)分布中代表了總體標(biāo)準(zhǔn)差,描述質(zhì)量特性與正態(tài)總體均值之間的離
2025-06-13 20:44
【摘要】摧龍六式營(yíng)銷六步曲主講:楊強(qiáng)需求是客戶采購(gòu)的核心要素,決定產(chǎn)品對(duì)于客戶的價(jià)值,價(jià)值又決定價(jià)格。不斷達(dá)到并超越客戶的需求,得到良性的體驗(yàn),才能逐漸建立信賴(品牌)客戶采購(gòu)的要素需求信賴需求價(jià)值價(jià)格體驗(yàn)資料客戶分析客戶呈現(xiàn)價(jià)值挖掘需求
2025-01-30 16:02
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-05 17:39
【摘要】6Sigma綠帶培訓(xùn)-分析階段第一章概述(1)多變量分析(2)方差組分分析(3)中心極限定理第二章假設(shè)檢驗(yàn)(1)假設(shè)檢驗(yàn)簡(jiǎn)介(2)均值比較(3)方差比較(4)比例比較(5)樣本量選擇第三章相關(guān)性分析(1)X-Y圖(2)相
2025-03-08 21:03
【摘要】6Sigma綠帶培訓(xùn)-改善階段6Sigma綠帶培訓(xùn)-改善階段n實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介n2K因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介n23實(shí)驗(yàn)n部分因子設(shè)計(jì)n響應(yīng)面方法(RMS)n進(jìn)化操作(EVOP)nI階段路徑目錄Introduction?to?Experimentation實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介The
2025-01-12 23:33
2025-03-08 16:49
【摘要】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡(jiǎn)優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸出流程
2025-02-25 08:09
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-09 00:25
【摘要】歡迎進(jìn)入管理培訓(xùn)課程第一講概述“6西格瑪像火山一樣,正在GE熊熊燒起,她正以壓倒一切的力量改變著我們做事的方式,同時(shí)改變著我們的基因,它是GE現(xiàn)行的最佳運(yùn)作模式?!薄狦E前任CEO杰克〃韋爾奇—跨國(guó)公司實(shí)施6σ的情況?摩托羅拉公司:1、目
2025-02-26 13:10
【摘要】?第7章6σ管理導(dǎo)論“6?是通用電氣至今所采用的最重要的創(chuàng)新……它是我們公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的基因組成部分?!苯芸恕ろf爾奇二、、
2025-02-08 21:47