標準工時與計件單價-全文預覽
【正文】 18 21 6 58 配置人數(shù) 工序編號 10 標 準 時 間 (秒 ) 不平衡損失時間 8 6 4 2 配置工時 標準工時 請計算左圖平衡率 ? 平衡 =58/(9*8)*100% =% 一般來講，當一個流水線平衡率低于85%時，線體就需要改善 2023/3/14 25 三、標準工時的應用及標準工時制定舉例 2023/3/14 26 四、計件單價與標準工時 ： 算法一：計件單價 =標準工時 *小時費率 1）注意：標準工時與小時費率的單位要換算，標準工時一般換算為小時，小時費率的單位為：元 /小時 2）：小時費率的確定 小時費率 =崗位設置工資 /（設定每月上班天數(shù) *設定每天小班小時數(shù)） 崗位設置工資：一般由公司高層管理者、 HR、老板指定 舉例：噴油崗位每月上足 28天班，每天 9小時的情況下的崗位工資 為 6000元，則對應的小時費率為： 6000/（ 28*9） = /小時 2023/3/14 27 四、計件單價與標準工時 ： 算法二：計件單價 =小時費率 /小時產(chǎn)能 1）注意：小時費率的單位為：元 /小時，小時產(chǎn)能的單位為 PCS/小時 2）：小時費率的確定 小時費率 =崗位設置工資 /（設定每月上班天數(shù) *設定每天小班小時數(shù)） 崗位設置工資：一般由公司高層管理者、 HR、老板指定 3）：小時產(chǎn)能 =3600/標準工時（ S） 2023/3/14 28 四、計件單價與標準工時 演講完畢，謝謝觀看！ 。稱為干擾寬放。 3)程序寬放 ——是操作中無法避免的延遲所需要的寬放時間。 對于舉重工作 (或天氣炎熱 )定為 7％。 6)操作者從事操作前的準備工作，如清理工作場所、擦拭機器、所需對象的準備和操作中、操作完后工作場所、機器、物料及工具的清理工作。 2)操作者個人的需要，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。 5 120 150 200 非?？欤枰貏e努力及集中注意，但似乎不能保持長久；只有少數(shù)杰出工人始可辦到。即 在有刺激情況下，三種尺度的正常速度為： 80， 133， 100 在無刺激的情況下，三種尺度的正常速度為： 60, 100 ,75 2023/3/14 16 評比 操 作 水 平 相當行走速度 正常=60 正常=75 正常=100 英里/h km/h 40 50 67 甚慢；笨拙、探索之動作；操作人似在半睡狀態(tài)，對操作無興趣。 (1)何謂“評比” 評比就是 時間研究人員將所觀測到的操作者的操作速度，與自己理想中的理想速度 (正常速度 )作一想象的比較。 l 因為工具、材料、零件等放置位置并不完全相同，所以取用時間也就不相同； l 讀取秒表的誤差； l 對象品質的差異等。 2023/3/14 9 劃分操作單元的原則 1)每一單元應有明顯易辨認的起點和終點，在劃分操作單元 時， 明確分解點 2)單元時間愈短愈好，但以使時間研究人員能精確測記為宜 一般認為以 3)人工操作單元應與機器單元分開。2023/3/14 1 標準工時與計件單價 2023/3/14 2 三、標準工時的應用 四 、計件單價與標準工時 二、時間研究的方法、步驟 一、時間研究的定義、特點及用途 目錄 2023/3/14 3 一、時間研究的定義、特點及用途 1．時間研究的定義 時間研究是一種作業(yè)測定技術，旨在決定一位合格適當、訓練有素的操作者，在標準狀態(tài)下，對一特定的
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