【摘要】整合營(yíng)銷框架簡(jiǎn)介內(nèi)部培訓(xùn)1目錄PageA.研究目的3B.整合營(yíng)銷框架總
2025-02-19 13:51
【摘要】促銷人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機(jī)訴求策略第五部分:現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-02-11 19:25
【摘要】世界級(jí)銷售拜訪經(jīng)銷商銷售代表培訓(xùn)手冊(cè)BP集團(tuán)潤(rùn)滑油——世界級(jí)銷售拜訪培訓(xùn)手冊(cè)目錄一、培訓(xùn)目標(biāo)與學(xué)習(xí)期望二、DSR(經(jīng)銷商銷售代表)角色與職責(zé)三、世界級(jí)銷售拜訪一概述四、WCSC第一步一計(jì)劃與準(zhǔn)備
2024-10-22 21:07
【摘要】?jī)?nèi)部審核體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性審核的種類■第一方(供方)-內(nèi)部審核由公司內(nèi)部進(jìn)行的審核■第二方(買(mǎi)方)-
2025-01-18 10:36
【摘要】時(shí)間管理課程介紹:?本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。課程目標(biāo):學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到——?在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)
2025-01-10 18:33
【摘要】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書(shū)面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價(jià)世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)
2025-01-18 11:12
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——超級(jí)銷售ProfessionalSellingSkills競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟,公司/個(gè)人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深賣(mài)“解決方案”比賣(mài)“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識(shí)的人將成為“文盲”每個(gè)人都很忙每個(gè)人都被要求獨(dú)立每個(gè)人都對(duì)公司的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?范圍更
2025-05-13 11:00
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活中一樣,你在商務(wù)上
2025-02-27 16:57
【摘要】商場(chǎng)促銷員商場(chǎng)促銷員培訓(xùn)培訓(xùn)2023/1/211目錄目錄?第一章第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求優(yōu)秀促銷員的基本要求?第二章第二章促銷員服務(wù)規(guī)范促銷員服務(wù)規(guī)范?第三章第三章促銷員與顧客交往的技能促銷員與顧客交往的技能?第四章第四章???促銷促銷員成交技能員成交技能?第五章第五章處理
2025-02-26 23:46
【摘要】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-08 09:30
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作?國(guó)企改制的政策與環(huán)境?國(guó)企改制的模式?國(guó)企改制的程序?改制方案的設(shè)計(jì)?水務(wù)公司的改制方案國(guó)企改制的政策與環(huán)境?改制的含義–國(guó)有企業(yè)改制,是將國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程。企業(yè)的公司制改造是目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重要手段
2025-01-14 03:20
【摘要】咨詢行業(yè)的銷售——顧問(wèn)式銷售技巧探討目錄1.銷售基本概念與原理2.機(jī)會(huì)評(píng)估與客戶篩選3.大客戶拓展策略與計(jì)劃4.顧問(wèn)式銷售技巧5.如何面對(duì)客戶高層領(lǐng)導(dǎo)6.無(wú)處不在的銷售市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售最大的區(qū)別是什么?銷售——是我找客戶的門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷——是客戶找上門(mén)每個(gè)人都在隨時(shí)推銷自己?賣(mài)給公司賣(mài)給客戶專業(yè)化、職業(yè)化
2025-02-11 19:53
【摘要】1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條理論培訓(xùn):管理的概念建立觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個(gè)不太大也不太小的區(qū)域/部門(mén),公司有不少人在講這位經(jīng)理不夠敬業(yè)。原因是該經(jīng)理似乎工作都不太緊張,整天談笑生風(fēng),從不主動(dòng)加班———工
2025-05-13 00:11
【摘要】表達(dá)的技巧1培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動(dòng)和不同視聽(tīng)手段?能從容、自信、有效地表達(dá)2培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?事前計(jì)劃與準(zhǔn)備?現(xiàn)場(chǎng)講演技巧3請(qǐng)一位學(xué)員試講5分鐘的準(zhǔn)備內(nèi)容4?演講者看起來(lái)有信心嗎?
2025-03-04 12:31
【摘要】?企業(yè)簡(jiǎn)介?產(chǎn)品知識(shí)?企業(yè)文化?促銷員行為規(guī)范促銷員的培訓(xùn)一、“人員推廣”概述在商場(chǎng)、超市、餐廳等產(chǎn)品售賣(mài)場(chǎng)所,促銷人員通過(guò)介紹、引導(dǎo)、激勵(lì)等手段,直接向消費(fèi)者推銷自己所服務(wù)的品牌,使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣,最終完成購(gòu)買(mǎi)行為,這就是“人員推廣”的促
2025-02-11 19:40