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【正文】 以五折計算。 21 三、火災應變措施 ? (二 )消防自衛(wèi)隊責任編組 消防組 編列二組；同步使用滅火器及 消防栓執(zhí)行滅火。 副指揮 樓面組長 切斷電源及空調啟動火災警報器 及自衛(wèi)隊編組工作，配合總指揮做 安全撤離現(xiàn)場人員為第一任務。 ＊消防自衛(wèi)隊各組成員立即執(zhí)行任務。 消防組 關閉電源瓦斯爐火，確認升降 電梯已安全淨空並予關閉 救護組 由吧臺人員組成，負責緊急撤 離時意外事件救護工作。 15 二、地震應變措施 ? (四 )地震應變責任編組 總指揮 門市最高主管 掌握現(xiàn)場狀況，調度人力、 與營管保持連繫做必要支援 請求，以保護消費者及所有 人員生命安全為首要任務。 13 二、地震應變措施 ? (三 )個案事件補充說明 ，顯然已 影響電力正常供應，為安全考量 不做買單作業(yè)，即刻疏散客人。 11 二、地震應變措施 ? (二 )處理方式 3(以下 含 3) 弱震 加強樓面巡迴，主動關心 消費者有無驚慌或其他任何 異狀。 2弱震 有感房屋搖動、門窗格格有聲 ，懸吊物搖擺、盛水動盪、靜止 汽車可以感覺搖動。 8 一、防颱應變措施 ? (三 )善後處理與補助事項 ，依公司文令 發(fā)放全額交通津貼及員工餐點 之費用。倘遇有 任何問題或因颱風所引發(fā)之特殊 狀況，本處理小組負責調度相關 部門頃全力支援營業(yè)門市並解決 所有突發(fā)事宜。 ，兼顧 廠商送貨安全及門市正常營運。 、陽臺及外圍空間之 雜物擺放、懸掛等。國立中山大學 EMBA6 企業(yè)資源規(guī)劃與作業(yè)管理 防災應變管理 以錢櫃 KTV為例 指導教授：盧淵源 博士 第三組：蘇朝山、林明玉、宗天一 吳仕乾、吳怡諒、劉守源 050109 1 前 言 ? 錢櫃企業(yè)股份有限公司 係國內具知名度之 KTV服務業(yè)者 提供顧客歡樂舒適的消費空間。 。 、下班安全第一 風雨過大勿騎機車，由公司支付 全額車資。 6 一、防颱應變措施 ? (二 )成立臨時狀況處理小組 當發(fā)怖颱風消息，公司營管處即 成立臨時狀況處理小組。 工作。 1微感 靜止時敏感者可以感覺到。 5烈震 房屋倒塌、地面顯著裂開， 地下導管破裂、建築物基礎 可能破壞，步行艱難、行動 有障礙等。 、對於心生恐懼 手足無措之消費者給予安撫， 並請隨行友人陪伴進行疏散。 ，關閉所有動力開關 含瓦斯、水錶電盤總開關、污水 處理系統(tǒng)及電器室高壓總開關。 通報組 總機人員 依現(xiàn)場主管的指示，以廣播系
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