設(shè)備管理與維護(hù)培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)備管理的主要內(nèi)容 ? 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃； ? 選擇、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備； ? 合理使用和維修保養(yǎng)； ? 適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢； ? 合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集 、 使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等； ? 制度管理 ?設(shè)備管理的意義 為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件 有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步 設(shè)備管理 ?設(shè)備管理的形成與發(fā)展 ?發(fā)展時(shí)期： ? 事后修理時(shí)期（ 20， 30年代） ? 預(yù)防維修時(shí)期（ 70年代） ? 設(shè)備綜合管理時(shí)期（ 70今） ?設(shè)備綜合管理的特點(diǎn) 全過(guò)程 全方位 全員參與 對(duì)設(shè)備整個(gè)一生進(jìn)行管理 對(duì)設(shè)備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織管理等方面進(jìn)行管理 全體人員都參與管理 ?設(shè)備的設(shè)計(jì)制造對(duì)使用的影響 長(zhǎng)久性 遺傳性 放大性 ?設(shè)備的自制 ?應(yīng)注意的問(wèn)題 ?設(shè)備的可靠性； ?設(shè)備的適應(yīng)性； ?設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性； ?設(shè)備的維修性； ?設(shè)備的安全性； ?設(shè)備的效率。 ? 設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器、機(jī)械電子裝置等。估算設(shè)備的使用成本； 187。 ? 適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。 ? 由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。也稱物質(zhì)磨損。 ?設(shè)備磨損理論 ? 有形磨損曲線（規(guī)律） 設(shè)備有形磨損的發(fā)展過(guò)程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。 第 Ⅲ 階段： 急劇磨損階段 磨損速度非?？?，喪失精 度和強(qiáng)度，事故概率急升。 ? 第 Ⅱ 類無(wú)形磨損： 由于社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價(jià)值。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度 專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期 專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下 操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下 操作人員 三級(jí)保養(yǎng) 二級(jí)保養(yǎng) 一級(jí)保養(yǎng) 日常保養(yǎng) 重點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查狀況。 產(chǎn)品 生產(chǎn) 車間 生產(chǎn) 設(shè)計(jì) 計(jì)劃 調(diào)度 制造 使設(shè)備保持安全可靠 使生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行 維護(hù)管理的重要性 供應(yīng)商 產(chǎn)品 銷售 采購(gòu) 供應(yīng) 客戶 維護(hù)管理的問(wèn)題 .基礎(chǔ)資料管理不完善 .庫(kù)存高 , 但還是經(jīng)常性缺件 .庫(kù)存記錄不準(zhǔn)確 .缺乏有效的采購(gòu)管理 .難以制定合理的維護(hù)計(jì)劃 .搶修和重復(fù)維修 , 成本高 .缺乏故障歷史的記錄分析 維護(hù)管理的問(wèn)題如何解決 1. 維護(hù)什么 2. 何時(shí)維護(hù) 3. 怎么維護(hù) 4. 用何維護(hù) 要清楚地知道 ?設(shè)備的故障 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1