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戰(zhàn)略管理的執(zhí)行與控制培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

  

【正文】 ? 企業(yè)戰(zhàn)略控制的網(wǎng)絡(luò) ? 企業(yè)戰(zhàn)略控制的類型 ? 企業(yè)戰(zhàn)略失效及對(duì)策 返回 目錄 企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本特征 ? 適宜性 ? 可行性 ? 可接受性 ? 整體利益和局部利益、長(zhǎng)期利益與短期利益的協(xié)調(diào) ? 多樣性和不確定性 ? 彈性和伸縮性 企業(yè)戰(zhàn)略控制的網(wǎng)絡(luò) ? 確定評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)(定性、定量) ? 檢查工作績(jī)效 ? 糾正偏差 企業(yè)戰(zhàn)略控制的類型 ? 避免型控制 ? 提前采取措施避免消極事件的出現(xiàn) ? 開關(guān)控制 ? 按照既定戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中對(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行判斷,決定是否可行( YES/NO) ? 事后控制(反饋控制) ? 根據(jù)行動(dòng)結(jié)果對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行糾偏,改進(jìn)工作 ? 事前控制(前饋控制) ? 對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè),針對(duì)可能出現(xiàn)的問題提前采取措施 企業(yè)戰(zhàn)略失效及對(duì)策 ? 戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離預(yù)期,稱為戰(zhàn)略實(shí)效 ? 早期失效 ? 偶然失效 ? 后期失效 企業(yè)戰(zhàn)略控制的信息反饋 ? 信息流動(dòng)與戰(zhàn)略控制 ? 戰(zhàn)略 —— 組織 —— 環(huán)境系統(tǒng) ? 戰(zhàn)略控制和環(huán)境掃描 信息流動(dòng)與戰(zhàn)略控制 ? 及時(shí)收集戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)信息,對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整,是確保戰(zhàn)略控制的重要環(huán)節(jié) ? 企業(yè)戰(zhàn)略的信息來源 ? 人員信息源 ? 文件信息源 ? 混合信息源 戰(zhàn)略控制和環(huán)境掃描 ? 掃描是企業(yè)在決策中獲取所需要的信息的過程,是為了某種目的獲取信息的過程 ? 基本的掃描方法: ? 通查 ? 精查 返回 目錄 中國(guó)聯(lián)通 CDMA的營(yíng)銷( 2023) ? 聯(lián)通 —— 有了選擇真好! ? 為打破中國(guó)電信行業(yè)的壟斷局面而設(shè)立,獲得國(guó)家的大力扶持 ? 唯一的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商 ? 特許的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)政策 (比電信、移動(dòng)同類產(chǎn)品資費(fèi)可以低最多 20%,直到市場(chǎng)份額達(dá)到 30%) ? 特殊小灶: 為扶持聯(lián)通在香港上市融資,針對(duì)當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)規(guī)模有限、現(xiàn)金流量小的問題,國(guó)家將原中國(guó)電信下屬的國(guó)信尋呼( 126)整體無償劃撥給聯(lián)通,充實(shí)其資產(chǎn) ? 同一資產(chǎn)重復(fù)融資 (一女多嫁) 關(guān)于聯(lián)通的 CDMA ? CDMA是較先進(jìn)的數(shù)字移動(dòng)通信技術(shù),可平滑過渡到 3G ? 2023年聯(lián)通獲得國(guó)內(nèi)獨(dú)家 CDMA運(yùn)營(yíng)權(quán) ? 聯(lián)通在 2023年投資 150億建成一期網(wǎng)絡(luò) CDMA95,容量 1515萬門, 2023年 1月 18日投入試運(yùn)營(yíng) ? 2023年 9月發(fā)行 50億 A股,募集 115億投入二期改造,升級(jí)為 CDMA1X網(wǎng)絡(luò)( ) 簡(jiǎn)化的公司 SWOT分析 ? 優(yōu)勢(shì):先進(jìn)技術(shù),準(zhǔn) 3G概念,具有吸引力(綠色環(huán)保、抗干擾、保密性強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)速度快) ? 劣勢(shì):新產(chǎn)品,缺乏認(rèn)知,產(chǎn)業(yè)不配套,手機(jī)價(jià)格高 ? 機(jī)會(huì):移動(dòng)通信市場(chǎng)高速增長(zhǎng) ? 威脅:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)力打壓,競(jìng)爭(zhēng)激烈(移動(dòng)的降價(jià)浪潮與電信、網(wǎng)通小靈通推廣風(fēng)暴) 營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定 ? 重金聘請(qǐng)世界最著名的咨詢公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 核心:以 CDMA作為突破口,改變聯(lián)通低質(zhì)低價(jià)的不良形象,樹立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品形象,進(jìn)而提升企業(yè)品牌;爭(zhēng)奪高端客戶,提升 ARPU,提升客戶價(jià)值,改善企業(yè)效益 ? 銷售目標(biāo):全年發(fā)展 CDMA用戶 700萬 ? 400萬為引發(fā)市場(chǎng)倍增的雪崩效應(yīng)臨界點(diǎn) ? 700萬為 CDMA項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn) CDMA營(yíng)銷策略 STP ? 市場(chǎng)細(xì)分:高端移動(dòng)通訊市場(chǎng) ? 目標(biāo)顧客:高端客戶(商務(wù)人士、政府官員、社會(huì)名流),兼顧新潮時(shí)尚消費(fèi)者(年輕消費(fèi)者群體)、家庭關(guān)愛型客戶(?) ? 定位:高技術(shù)、高質(zhì)量、高價(jià)格 營(yíng)銷策略要點(diǎn) ? 加強(qiáng)宣傳力度 ? 全國(guó)統(tǒng)一 CDMA形象,統(tǒng)一宣傳 ? 全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格,禁止各省市公
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