【摘要】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話:13651397774電子信箱:現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理案例?第四部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的
2025-02-09 17:34
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容??庫存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫
2025-03-01 12:28
【摘要】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04
【摘要】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學(xué)內(nèi)容?(1)積極的成本計劃;?(2)成本計劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價款的確定原則與支
2025-02-18 10:09
【摘要】旅行社的戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)重點(diǎn)1掌握戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的定義。熟悉戰(zhàn)略的層次、特征。掌握戰(zhàn)略管理在旅行社管理中的作用。3熟悉旅行社集團(tuán)的內(nèi)涵,掌握旅行社集團(tuán)化的發(fā)展模式、驅(qū)動方式、成長方向。了解集團(tuán)化的架構(gòu)形式。掌握中國旅行社集團(tuán)化的戰(zhàn)略選擇。2掌握旅行社戰(zhàn)略管理的程序。第一節(jié)戰(zhàn)略管理在旅行社管理中的地位與作用
2025-02-15 14:44
【摘要】第7章并購與重組戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解并購作為一種手段在企業(yè)發(fā)展史中的表現(xiàn);?熟悉企業(yè)通過并購戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景規(guī)劃的原因;?熟悉并購的各種陷阱;?了解如何進(jìn)行有效地并購;?了解重組的原因和方式是什么。第1節(jié)并購的概念及其類型一、并購的概念二、并購的類型
2025-03-09 14:49
【摘要】第8章戰(zhàn)略制定與選擇本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)、工作程序。SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣和QSPM矩陣。GS矩陣的要點(diǎn)。、方法,以及戰(zhàn)略進(jìn)化的歷程。關(guān)鍵概念戰(zhàn)略選擇、SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣第一節(jié)戰(zhàn)略制定一、綜
2025-01-01 19:25
【摘要】保障執(zhí)行力的績效管理沒有考核,就等于沒有管理績效管理成為“雞肋”?績效管理流程?關(guān)鍵考核指標(biāo)的確定?常見方法:BSC,360度?績效管理的難點(diǎn)與困惑?正確理解績效考核與績效管理?中國企業(yè)最大的管理黑——績效管理?中國企業(yè)家的最
2025-02-23 16:11
【摘要】成本控制和管理課程目錄?什么是現(xiàn)場成本管理?什么是現(xiàn)場成本管理??成本的來源和企業(yè)利潤成本的來源和企業(yè)利潤?成本分類成本分類?成本管理成本管理?降低成本的方法降低成本的方法?應(yīng)用工具應(yīng)用工具?提升公司的競爭力提升公司的競爭力成本管理?現(xiàn)場成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度,達(dá)成現(xiàn)場控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。
2025-02-11 11:05
【摘要】中央企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的風(fēng)險識別與防范劉新權(quán)博士二○一六年四月目錄1.企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn)與環(huán)境2.企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略前需考慮的風(fēng)險因素3.境外投資不同階段的風(fēng)險特征與識別4.境外投資風(fēng)險的防范與化解2?2023年1月國家商務(wù)部發(fā)布對外投資數(shù)據(jù)顯示
2025-01-04 14:25
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組呂梁三發(fā)會計師事務(wù)所4/2/2023§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類型】1.簡單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstru
2025-01-20 22:02
【摘要】內(nèi)訓(xùn)系列課程溝通與執(zhí)行力主講:王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個明確的目標(biāo)溝通第一句話:“
2025-01-16 09:19
【摘要】第6章廣告戰(zhàn)略*2上一章,IMC1、IMC背景(環(huán)境/費(fèi)用及消費(fèi)者等)2、IMC核心理論(4C:區(qū)隔消費(fèi)者/利益選擇/onevoice/雙向溝通/企業(yè)公民)3、基本要點(diǎn)及操作(理念/內(nèi)容及接觸點(diǎn)的整合)學(xué)習(xí)回顧*3?理解廣告戰(zhàn)略的相關(guān)概念;?了解廣告戰(zhàn)略的類型;?掌
2025-01-24 03:52
【摘要】第五章戰(zhàn)略實(shí)施?基本內(nèi)容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素1、組織結(jié)構(gòu):企業(yè)采用的、按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法。
2025-01-04 13:34
【摘要】第四講公司戰(zhàn)略1、企業(yè)是擴(kuò)張、收縮或維持現(xiàn)狀不變?2、企業(yè)要擴(kuò)張,是通過內(nèi)部發(fā)展,還是通過外部收購、合并或者合資經(jīng)營?3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,還是涉足于其他產(chǎn)業(yè)?1公司層戰(zhàn)略的基本選擇空間現(xiàn)有業(yè)務(wù)新領(lǐng)域增長型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開
2025-02-27 16:33