spc統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概論(ppt 37頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 過(guò)程能力不足，表示技術(shù)管理能力很差，整改過(guò)程能力不足，表示技術(shù)管理能力很差，整改 五五 過(guò)程能力嚴(yán)重不足，需全面檢查整頓過(guò)程能力嚴(yán)重不足，需全面檢查整頓控制圖應(yīng)用n 控制用控制圖 過(guò)程狀態(tài) Ⅰ 區(qū) 固定分析用控制圖 持續(xù)改進(jìn)控制圖應(yīng)用n 常規(guī)控制圖分布分布 控制圖代號(hào)控制圖代號(hào) 控制圖名稱控制圖名稱正態(tài)分布正態(tài)分布（計(jì)量值）（計(jì)量值）均值均值 極差控制圖極差控制圖均值均值 標(biāo)準(zhǔn)差控制圖標(biāo)準(zhǔn)差控制圖中位數(shù)中位數(shù) 極差控制圖極差控制圖單值單值 移動(dòng)極差控制圖移動(dòng)極差控制圖二項(xiàng)分布二項(xiàng)分布（計(jì)件值）（計(jì)件值）p 不合格品率控制圖不合格品率控制圖np 不合格品數(shù)控制圖不合格品數(shù)控制圖泊松分布泊松分布（計(jì)點(diǎn)值）（計(jì)點(diǎn)值）u 單位不合格數(shù)控制圖單位不合格數(shù)控制圖c 不合格數(shù)控制圖不合格數(shù)控制圖控制圖應(yīng)用n 圖 步驟一、確定所控制的質(zhì)量指標(biāo)： a、最重要的控制對(duì)象 b、因果取因 c、對(duì)象明確 d、可計(jì)量 e、容易準(zhǔn)確測(cè)定 f、方便采取措施控制圖應(yīng)用步驟二、取數(shù)據(jù)a、取 25個(gè)子組
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