彈性預(yù)算及制造費用與支援作業(yè)成本的管理-全文預(yù)覽
【正文】 , 0 0 0 7 7 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U1128 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 4 , 0 0 0間接原料 3 . 0 0 2 5 , 5 0 0電力 0 . 5 0 3 , 8 0 0總變動成本 7 . 5 0 6 3 , 3 0 0固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 7 , 3 0 01125 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準(zhǔn)備彈性預(yù)算 彈 性預(yù)算每小時 總固定 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本 成本 小時 小時 小時機器小時 8,000 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本間接人工 3 2 , 0 0 0 4 0 , 0 0 0 4 8 , 0 0 0間接原料 2 4 , 0 0 0 3 0 , 0 0 0 3 6 , 0 0 0電力 4 , 0 0 0 5 , 0 0 0 6 , 0 0 0總變動成本 $ 6 0 , 0 0 0 7 5 , 0 0 0 9 0 , 0 0 0固定成本折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 0 8 9 , 0 0 0 1 0 4 , 0 0 01121 169。 1118 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈 性預(yù)算每小時 總固定 8,000 10,000 12,000變動成本 成本 小時 小時 小時機器小時 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本間接人工 4 . 0 0 間接原料 3 . 0 0 電力 0 . 5 0 總變動成本 7 . 5 0$ 固定成本折舊 12023保險 2 , 0 0 0 總固定成本總製造成本準(zhǔn)備彈性預(yù)算 1116 169。 ? 總固定 成本在攸關(guān)範(fàn)圍內(nèi)維持 不變。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算 中心概念 若你能告訴我這期間你的作業(yè)水準(zhǔn)是多少，我將會告訴你，你的成本與收入應(yīng)該是多少。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 靜態(tài)預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 1 0 , 0 0 0 8 , 0 0 0 2 , 0 0 0 U變動成本間接人工 4 0 , 0 0 0$ 3 4 , 0 0 0$ $ 6 , 0 0 0 F間接原料 3 0 , 0 0 0 2 5 , 5 0 0 4 , 5 0 0 F電力 5 , 0 0 0 3 , 8 0 0 1 , 2 0 0 F固定成本折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 0總費用成本 8 9 , 0 0 0$ 7 7 , 3 0 0$ $ 1 1 , 7 0 0 F因為成本差異是有利的，我們?nèi)绾巫龊贸杀究刂?? 靜態(tài)預(yù)算與績效報告 119 169。 115 169。 靜態(tài)預(yù)算 是為單一 特定的作業(yè)水準(zhǔn) 作準(zhǔn)備 。111 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算 比較靜態(tài)預(yù)算與實際成 本就像是比較蘋果與 橘子 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 思考下列根據(jù)Cheese公司的釋例 . . . 彈性預(yù)算 比較靜態(tài)預(yù)算與實際 成本就像是比較蘋果 與橘子。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 靜態(tài)預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 1 0 , 0 0 0 8 , 0 0 0 2 , 0 0 0 U變動成本間接人工 4 0 , 0 0 0$ 3 4 , 0 0 0$ $ 6 , 0 0 0 F間接原料 3 0 , 0 0 0 2 5 , 5 0 0 4 , 5 0 0 F電力 5 , 0 0 0 3 , 8 0 0 1 , 2 0 0 F固定成本折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 0總費用成本 8 9 , 0 0 0$ 7 7 , 3 0 0$ $ 1 1 , 7 0 0 FF = 有利差異 ，因為實際成本小於預(yù)計成本 靜態(tài)預(yù)算與績效報告 118 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 ?相關(guān)問題是 . . . “ 多少有利成本差異來自於較低的作業(yè)，多少來自於商品的成本控制 ? ” ?為回答此問題，我們必須為實際 作業(yè)水準(zhǔn)的預(yù)算 靜態(tài)預(yù)算與績效報告 1111 169。 ? 總變動 成本在作業(yè)改變時，以直接比例改變。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準(zhǔn)備彈性預(yù)算 1115 169。 在原始靜態(tài)預(yù)算，每小時工資率為 ， 10,000小時的間接人工為 40,000美元 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準(zhǔn)備彈性預(yù)算 彈 性預(yù)算每小時 總固定 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本 成本 小時 小時 小時機器小時 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0
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