設(shè)備的修理和管理教材-全文預(yù)覽
【正文】 每道工序完畢、經(jīng)自檢合格后，必須經(jīng)質(zhì)量檢查員檢驗，確認合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。 2)修改、補充的材料明細表。 設(shè)備修理計劃的實施 設(shè)備使用單位應(yīng)按照修理計劃規(guī)定的日期，在修前認真做好生產(chǎn)任務(wù)的安排。 設(shè)備修理前的準備工作 設(shè)備修理前的生產(chǎn)準備 修前生產(chǎn)準備包括：材料及備件的準備，專用工具、檢具、研具的準備以及修理作業(yè)計劃的編制。 設(shè)備修理前的準備工作 修前技術(shù)準備 修前技術(shù)準備工作由主修技術(shù)人員負責(zé)。可按編制計劃方案、平衡審定、下達執(zhí)行三個基本程序進行。 2)設(shè)備故障率。 (4)維修費用方面 1)分類設(shè)備大修理費用 (元 )/修理復(fù)雜系數(shù)。 修理計劃 2)故障修理停機率 (時間 )。 3)小修計劃完成率。 修理計劃 適應(yīng)生產(chǎn)的需要是設(shè)備維修的目的 ，因此，產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求是重點考慮的依據(jù)之一。計劃編制得準確與否，主要取決于編制依據(jù)是否正確。 (3)小修 (4)定期維護或定期檢查 該項工作通常列入計劃修理來進行，做到及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和清除設(shè)備隱患以及較小故障，以減少突發(fā)故障的發(fā)生。 ? 目前公認的維修方式有，事后維修、計劃維修、預(yù)知維修 、改善維修、無維修設(shè)計?，F(xiàn)代設(shè)備管理強調(diào)對各類不同的設(shè)備采用不同的維修方式，就是強調(diào)設(shè)備維修應(yīng)遵循設(shè)備物質(zhì)運動的客觀規(guī)律，在保證生產(chǎn)的前提下，合理利用維修資源，達到壽命周期費用最經(jīng)濟的目的。 維修方式與維修類別 (2)項修 項目維修是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點及存在的問題，對技術(shù)狀態(tài)已達不到生產(chǎn)工藝要求的某些項目，按實際需要進行的針對性修理，恢復(fù)所修部分的性能。 修理計劃 表 71 年度、季度設(shè)備修理計劃 表 72 月份設(shè)備修理計劃 表 73 年度設(shè)備修理計劃 編制設(shè)備修理計劃的依據(jù) 修理計劃 對修理計劃的要求是，力求達到既準確可行又有利于生產(chǎn)。 (2)原始資料 它包括日常檢查 (點檢 )、定期檢查、狀態(tài)檢測記錄，維修記錄等原始憑證及綜合分析資料等。 2)定期檢查計劃完成率。 (2)維修時間方面 1)計劃維修停機率 (時間 )。 2)設(shè)備項修返修率。 (5)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)方面 1)設(shè)備完好率。季度修理計劃在前一季度第二個月開始編制。應(yīng)注意與生產(chǎn)任務(wù)的平衡，要合理利用維修資源。 (2)技術(shù)資料的準備 預(yù)檢結(jié)束后，由主修技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備存在的問題和產(chǎn)品工藝對設(shè)備的要求，在設(shè)備停修前準備好修理用的技術(shù)文件資料和圖樣，
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