工程成本核算及控制-全文預(yù)覽
【正文】 分明 。反映水 、 電 、 勞務(wù)以及辦公費(fèi) 、 差旅費(fèi)報(bào)銷等情況 。 主要反映職工人數(shù) 、 職工調(diào)動(dòng) 、 考勤 、 工時(shí)利用 、工資結(jié)算等情況 。 主要反映材料采購(gòu) 、 驗(yàn)收入庫(kù) 、 領(lǐng)取 、 使用和退庫(kù)等情況 。 要求： ① 按計(jì)劃組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ， 并將計(jì)劃分解為職工和管理者個(gè)人的具體的 、 明確的工作任務(wù)及目標(biāo) ， 通過(guò)職工 、 管理者的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)； ② 在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)揭示計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的差異 ， 采取措施 ， 以促進(jìn)計(jì)劃順利完成； ③ 計(jì)劃期結(jié)束時(shí) ， 檢查計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 ， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、 教訓(xùn) 。包括材料采購(gòu)及領(lǐng)用制度 、 機(jī)械設(shè)備管理制度 、 費(fèi)用報(bào)銷制度等 。 工商管理系 ㈡控制成本形成過(guò)程 主要是力爭(zhēng)實(shí)際成本的發(fā)生不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) ， 以保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。來(lái)自 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 工程成本核算及控制 一、成本控制的概念 是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行引導(dǎo)和限制 ， 使之能按預(yù)定目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行的一種管理活動(dòng) 。 ⒈ 理想標(biāo)準(zhǔn)； ⒉ 基本標(biāo)準(zhǔn)； ⒊ 正常標(biāo)準(zhǔn) 。 工商管理系 三、成本控制的方法 ⒈ 制度控制 是企業(yè)根據(jù)自身制定的各項(xiàng)成本管理辦法 、 實(shí)施細(xì)則 、 內(nèi)部制度等進(jìn)行的控制 。 工商管理系 ⒊計(jì)劃控制
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