【摘要】趣味運(yùn)動會項(xiàng)目及規(guī)則一、眾人一條心規(guī)則:1、參賽者8人為一組(男女各4人),分三組同時進(jìn)行,要求8人肩搭肩,排成“一”字橫排,兩手始終在另一個隊(duì)員的肩上,第2、3人和6、7人之間單腿捆綁在一起。2、賽距:場地長約20米,正前方20米處放上標(biāo)志物作為折轉(zhuǎn)標(biāo)志。3、從起點(diǎn)起
2024-10-21 11:22
【摘要】第二章:國標(biāo)及驗(yàn)收規(guī)則重點(diǎn):通用水泥的定義六大通用水泥的定義、代號六大通用水泥的技術(shù)要求水泥的檢驗(yàn)規(guī)則1國標(biāo)一、通用水泥的定義:一般土木工程通常采用的水泥。二、GB175—99《硅酸鹽水泥、普通水泥》1、定義:硅酸鹽
2025-05-06 22:06
【摘要】項(xiàng)目融資趙會茹教授華北電力大學(xué)研究生院Email:電話:80798487,13701164459辦公室:教4-B301房間一個簡單的項(xiàng)目融資例子某發(fā)電公司現(xiàn)有A、B兩個電廠,為了滿足日益增長的供電需要,決定增建C廠,決定從金融市場上籌集資金,大致有兩種方式:
2025-05-09 22:31
【摘要】第1章工程項(xiàng)目管理概論?工程項(xiàng)目管理的基本概念與內(nèi)容?項(xiàng)目與工程項(xiàng)目?施工組織設(shè)計(jì)概述?工程項(xiàng)目控制工程項(xiàng)目概述?項(xiàng)目是指在一定約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)(或任務(wù))。1項(xiàng)目的概念項(xiàng)目及其基本特征??范圍?組織?時間?費(fèi)用?
2025-01-10 04:21
【摘要】市調(diào)規(guī)則及方法—劉成名儲備店長培訓(xùn)教材系列市調(diào)步驟?明確市調(diào)目的?選定市調(diào)區(qū)域和對象?確定市調(diào)內(nèi)容?部署市調(diào)要求和人員?研究市調(diào)方法?分析市調(diào)數(shù)據(jù)?總結(jié)市調(diào)結(jié)果目的?了解區(qū)域商業(yè)環(huán)境?準(zhǔn)確的市場定位?有效
2025-08-05 19:01
【摘要】單位工程鋼筋用量的含義鋼筋長度的理論重量表鋼筋預(yù)算用量的速算鋼筋工程量的計(jì)算27、分析圖中梁的鋼筋設(shè)計(jì)用量,共有30根梁。鋼筋的總設(shè)計(jì)用量:
2024-10-16 04:34
【摘要】王衍榛河南理工大學(xué)體育系?排球比賽常用規(guī)則?1、比賽特性?排球比賽的場地長18米寬9米,中間用球網(wǎng)閣開比賽雙方各站一邊,每邊上場各6名隊(duì)員分前后站立,比賽從發(fā)球開始然后雙方運(yùn)用墊球,傳球,扣球,攔網(wǎng)等技術(shù)動作組成進(jìn)攻和防守戰(zhàn)術(shù),雙方按照規(guī)則將球擊入對方場地內(nèi)既得一分。每隊(duì)攔網(wǎng)除外可擊球三次,一個隊(duì)員攔網(wǎng)除外不能連續(xù)
2024-10-18 22:14
【摘要】LABORUNION與企業(yè)共命運(yùn)同職工心連心集團(tuán)公司工會1第一汽車集團(tuán)公司二十一屆職工運(yùn)動會大眾體育項(xiàng)目競賽方法及規(guī)則要求集團(tuán)公司工會2023年5月LABORUNION與企業(yè)共命運(yùn)同職工心連心集團(tuán)公司工會2大眾體育項(xiàng)目個人項(xiàng)目:17項(xiàng)集體項(xiàng)目
2025-01-07 18:24
【摘要】LABORUNION與企業(yè)共命運(yùn)同職工心連心集團(tuán)公司工會第一汽車集團(tuán)公司二十一屆職工運(yùn)動會大眾體育項(xiàng)目競賽方法及規(guī)則要求集團(tuán)公司工會2021年5月LABORUNION與企業(yè)共命運(yùn)同職工心連心集團(tuán)公司工會2/30大眾體育項(xiàng)目個人項(xiàng)目:17項(xiàng)集體項(xiàng)目
2024-10-19 14:54
【摘要】田徑運(yùn)動技術(shù)原理第一節(jié)田徑運(yùn)動技術(shù)的概念、構(gòu)成及評定標(biāo)準(zhǔn)一、田徑運(yùn)動技術(shù)的概念?田徑運(yùn)動技術(shù)是人們在田徑運(yùn)動實(shí)踐中,合理地運(yùn)用和發(fā)揮自身的機(jī)體能力,有效地完成跑得快、跳得高或遠(yuǎn)、擲得遠(yuǎn)的動作的方法。?合理的運(yùn)動動作可以充分發(fā)揮人的機(jī)能潛力,輕松、流暢地表現(xiàn)出理想的運(yùn)動成績。因?yàn)檫@是科學(xué)、和諧運(yùn)用人體各運(yùn)動
2024-10-16 15:10
【摘要】第二章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)第二節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過程和目標(biāo)管理第三節(jié)施工項(xiàng)目管理組織第四節(jié)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)(bidding)、投標(biāo)(bid)一、必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目二、工程施工招標(biāo)條件、方式和程序(一)、工程施工招標(biāo)條件(二)、施工
2025-02-09 16:58
【摘要】中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司富富祥祥系列(系列(佳兆業(yè)長沙梅溪湖佳兆業(yè)長沙梅溪湖項(xiàng)目)項(xiàng)目)集合信托計(jì)劃集合信托計(jì)劃China?Foreign?Economy?and?Trade?Trust???Investment?Co.,Ltd.2中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
2025-02-22 11:36
【摘要】江西師范大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement項(xiàng)目管理岳忠憲江西師范大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement美國項(xiàng)目管理協(xié)會主席保羅·格雷斯(Para.Grace)斷言:“當(dāng)今社會
2025-01-18 14:20
【摘要】第七章國際項(xiàng)目融資(ProjectFinance)案例?有個港務(wù)局,在北方算是個大型港口。下屬有個公司是挖泥公司,負(fù)責(zé)給航道除淤泥,每年的經(jīng)濟(jì)效益很好200萬左右。這家挖泥公司本身的凈資產(chǎn)壓了又壓1000萬人民幣左右。?港務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)打算在退休之前為自己謀點(diǎn)福利,想引進(jìn)外資合作這個項(xiàng)目,以外資的名義出資1000萬占合資挖泥公司的
2025-01-18 12:02
【摘要】第一章項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的生命周期什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理相關(guān)知識項(xiàng)目管理——現(xiàn)代管理模式的新變革在當(dāng)今社會中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目!——美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席:
2025-02-28 14:34