物流及供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)驗(yàn)-全文預(yù)覽
【正文】 言，其供應(yīng)鏈應(yīng)用整合了整個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)，除了可以提供供應(yīng)鏈上的實(shí)時(shí)信息外，還可以提供策略計(jì)劃和分析功能。 2/28/2023 29 供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)驗(yàn) 第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈管理的技術(shù)基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈由直接或間接實(shí)現(xiàn)客戶需求所涉及到的節(jié)點(diǎn)組成。必須按客戶的要求，以最快速度將正確的商品運(yùn)到正確的位置。這要將物料需求規(guī)劃（ MRP）和產(chǎn)能需求規(guī)劃（ CRP）進(jìn)行優(yōu)化和強(qiáng)制性的產(chǎn)品規(guī)劃。通過規(guī)劃系統(tǒng)收集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品庫存、將產(chǎn)品運(yùn)往客戶指定的地點(diǎn)。 供應(yīng)商 客戶 （內(nèi)部或外部） Make 交付 采購 制造 Deliver Make Source Deliver Source Deliver (internal or external) (internal or external) 公司 客戶的 客戶 r 供應(yīng)商的 供應(yīng)商 r Source 計(jì)劃 2/28/2023 16 供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)驗(yàn) 第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 顧客 供應(yīng)商 P1 供應(yīng)鏈計(jì)劃 計(jì)劃 P2 采購計(jì)劃 P3 制造計(jì)劃 P4 交付計(jì)劃 采購 制造 交付 S1 儲(chǔ)存產(chǎn)品的來源 M1 儲(chǔ)存產(chǎn)品的制造 M2 產(chǎn)品的制造 M3 訂單定制產(chǎn)品的制造 D1 儲(chǔ)存產(chǎn)品的交付 D2 產(chǎn)品的的交付 D3 訂單定制產(chǎn)品的總交付 S2 制造產(chǎn)品的來源 S3 訂單定制產(chǎn)品的來源 退貨 P5 退貨計(jì)劃 退貨交付 2/28/2023 17 供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)驗(yàn) 第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) SCOR的層次 1 2 3 4 焦點(diǎn) 應(yīng)用 供應(yīng)鏈的整體 具體的供應(yīng)鏈 一般業(yè)務(wù)流程 具體企業(yè)的流程 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 公司內(nèi)部或公司間的 流程， 實(shí)踐，系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 公司間的供應(yīng)鏈改進(jìn) 2/28/2023 18 供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)驗(yàn) 第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 如何使用 SCOR? SCOR 主要用于描述、測(cè)量、評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)作結(jié)構(gòu) – 描述 : ? 標(biāo)準(zhǔn)的 SCOR 業(yè)務(wù)流程可以描述任何供應(yīng)鏈 – 測(cè)量 : ? 標(biāo)準(zhǔn)的 SCOR 績效指標(biāo)可用于測(cè)量供應(yīng)鏈，用于最佳標(biāo)桿的檢驗(yàn) – 評(píng)價(jià) : ? 評(píng)估供應(yīng)鏈，支持供應(yīng)鏈的不斷改進(jìn)與戰(zhàn)略規(guī)劃。 SCOR使企業(yè)間能夠準(zhǔn)確地交流供應(yīng)鏈問題，客觀地評(píng)測(cè)其性能，確定性能改進(jìn)的目標(biāo)，并影響今后供應(yīng)鏈管理軟件的開發(fā)。當(dāng)代理理論用于公司與公司間的時(shí)候，就是供應(yīng)鏈管理。這樣的好處是買方可集中力量作自己擅長的，缺點(diǎn)是買方對(duì)整個(gè)增值流程的控制降低，買賣雙方的管理難度增強(qiáng)（導(dǎo)致交易成本升高）。由于經(jīng)濟(jì)體系中企業(yè)的專業(yè)分工與市場(chǎng)價(jià)格機(jī)能之運(yùn)作，產(chǎn)生了專業(yè)分工的現(xiàn)象；但是使用市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)能的成本相對(duì)偏高，而形成企業(yè)機(jī)制，它是人類追求經(jīng)濟(jì)效率所形成的組織體 2/28/2023 11 供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)驗(yàn) 第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 交易成本理論的核心是買還是做（ Make or Buy）。 通常分銷需求計(jì)劃具有預(yù)測(cè)、制定需求計(jì)劃、計(jì)劃重排、在途庫存監(jiān)控等功能，可以幫助用戶進(jìn)行事前計(jì)劃，優(yōu)化分銷資源，提高客戶響應(yīng)速度，降低管理和庫存成本， 2/28/2023 5 供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)驗(yàn) 第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 物流管理 (Logistics Management) “物流管理是供應(yīng)鏈管理流程的一部分，它對(duì)從起始點(diǎn)到消費(fèi)地的貨物流和貨物儲(chǔ)存、服務(wù)及相關(guān)信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施和控制，以滿足客戶的需求。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是這五大職能有機(jī)聯(lián)系的一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，企業(yè)為了達(dá)到自
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