【摘要】第三單元銷售變奏曲:定點(diǎn)超越尋找潛在顧客準(zhǔn)顧客潛在顧客目標(biāo)顧客現(xiàn)實(shí)顧客滿意顧客潛在顧客的評(píng)估法則選擇正確的目標(biāo)顧客的基本方法?目標(biāo)顧客是否具有你能夠滿足的需要?顧客是否具有提供適當(dāng)回報(bào)的能力?本公司是否具有滿足顧客需求的能力現(xiàn)有顧客
2025-03-05 13:49
【摘要】報(bào)表系統(tǒng)功能介紹金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2導(dǎo)讀?摘要:?EAS報(bào)表系統(tǒng)是自定義報(bào)表系統(tǒng),提供報(bào)表編制工具,通過(guò)丏用取數(shù)函數(shù)和公用計(jì)算函數(shù),從EAS的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主取數(shù),生成有固定樣式的電子報(bào)表,如財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表等,表格的操作方式同EXCEL的風(fēng)
2025-01-14 03:53
【摘要】第1頁(yè)福建旅游投資集團(tuán)有限公司人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)乊九——CONTENTSPAGE2目彔頁(yè)目彔02030401員工關(guān)系管理概述第一章各種風(fēng)險(xiǎn)觃避第四章ERM的分類闡述第三章ERM的諢區(qū)及原則第事章TRANSIT
2025-01-25 13:41
【摘要】今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。
2025-02-19 11:31
【摘要】運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)率運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行與控制運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與流程設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理概述運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究現(xiàn)代質(zhì)量管理庫(kù)存管理綜合計(jì)劃及其分解從MRP到E
2025-01-25 02:15
【摘要】【案例導(dǎo)讀】u時(shí)代電腦公司是1980年成立的,由起初只有幾十萬(wàn)資金發(fā)展為擁有上億元資產(chǎn)的公司。但該公司過(guò)去為了擴(kuò)大銷售,占領(lǐng)市場(chǎng),一直采用比較寬松的信用政策,客戶拖欠的款項(xiàng)數(shù)額越來(lái)越大,時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)循環(huán),公司不得不依靠追加負(fù)債籌集資金。最近,主要貸款人開(kāi)始不同意進(jìn)一步擴(kuò)大債務(wù),所以公司經(jīng)理非常憂慮。從這里我們可以看出時(shí)代電腦公司在哪一塊的管理
2025-01-16 20:16
【摘要】A3產(chǎn)品功能及亮點(diǎn)培訓(xùn)產(chǎn)品功能及亮點(diǎn)培訓(xùn)目目錄錄主題一A3功能及業(yè)務(wù)流程概述主題二A3產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn)分析主題三如何更好地學(xué)習(xí)和演示A3主題一A3功能及業(yè)務(wù)流程概述1、A3的含義?1、先進(jìn)的管理思想先進(jìn)的管理思想Advancedmanagementconce
2025-01-18 07:57
【摘要】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-08 11:39
2025-03-08 07:35
【摘要】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)步丹璐?前身:原野公司?90年公開(kāi)發(fā)行股票2450萬(wàn)股?同年在深交所上市主營(yíng)業(yè)務(wù):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸、酒店管理和商務(wù)咨詢92年,中國(guó)人民銀行深圳分行和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)存在侵占國(guó)有資產(chǎn)、非法轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和虛增資產(chǎn)等欺詐行為92年7月7日停牌93年,深圳政府決定重組原野公司
2025-03-09 15:43
【摘要】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
2025-01-05 21:09
【摘要】高級(jí)禮儀培訓(xùn)師:李琦?貪婪是最真實(shí)的貧窮,滿足是最真實(shí)的財(cái)富?你可以用愛(ài)得到全世界,你也可以用恨失去全世界不學(xué)禮,無(wú)以立?!鬃尤藷o(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧?!髯觽}(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。——管仲
2025-01-18 12:43
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估人力資源管理概論以前,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠對(duì)土地、礦產(chǎn)等資源的爭(zhēng)奪,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在于廠房、機(jī)器、資金的不斷投入規(guī)?;a(chǎn)搶奪市場(chǎng)。20世紀(jì)50年代,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多〃舒爾茨提出
2025-01-14 03:57
【摘要】15S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-25 13:49
【摘要】歡迎進(jìn)入7S培訓(xùn)課堂精益生產(chǎn)之?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法;?7S對(duì)于
2025-01-24 04:51