優(yōu)秀員工智慧最全的版本-全文預(yù)覽
【正文】 節(jié)約 節(jié)約不是摳門，而是美德。 溝通和八卦是兩回事； 不說和說得過多都是一種錯； 帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決； 培養(yǎng)接受批評的情商； 胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂； 內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。 工作的目的不僅僅在于報(bào)酬； 提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力； 樂意為工作作出個人犧牲； 模糊上下班概念，完成工作再談休息； 重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。 那么如何做一名優(yōu)秀的員工呢？ 到此總結(jié)： 優(yōu)秀員工的八大定律： 忠誠 公司 可能開除 有能力 的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會讓他走，他會成 對公司忠心耿耿并且一直陪伴公司走下去的人 ， 也更 是 公司 最有發(fā)展前景的 人 。 不給錢，不干事。 自省 自立 自制 自尊 自信 自愛 自強(qiáng) 的七大境界： 優(yōu)秀 的四大法則： 樂觀 正直 寬容 勤奮 樂觀 心態(tài) 改變你的世界 言行一致，表里如一 。 ——管理好自己才能管理別人。相反，能夠舉一反三、反應(yīng)迅速、頭腦靈活、行動快捷、感覺不對立刻改正、永不滿足于現(xiàn)狀、力求有所突破，這些才是這個時(shí)代要求員工必須具備的素質(zhì)。但是，如果員工的把這轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑@上司真不行”升級為“上司沒能力”，所以我做的不好也理所當(dāng)然”，并將前者的無能作為自己沒有干勁的借口，那就真的無藥可救了。之后，他會沒有目的和規(guī)范的去處理這件事，這樣做事不起任何作用，甚至?xí)鹨幌盗械幕靵y。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 一個人如果沒有自信，就難以事業(yè)有成。即使沒有自信也應(yīng)該在自己能力范圍之內(nèi)盡全力去思考去做。 6，專注做事，少胡思亂想。優(yōu)秀員工智慧 新思維 新動力 新開始 業(yè)績不好 而無助嗎？ 團(tuán)隊(duì)問題 而無解嗎？ 規(guī)章制度 而迷茫嗎？ 在公司里我們是不是為： 1 公司的核心 市場？ 制度？ 產(chǎn)品？ 阻礙公司發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展核心問題是什么？ 一切的根源 要具備什么 想要成為一個 正常 正常 1，了解認(rèn)知自己，知道自己幾斤幾兩， 2，優(yōu)勢是什么，缺點(diǎn)是什么，如何揚(yáng)長避短。 5，堅(jiān)持做自己的該做的事情。 發(fā)展的命脈 公司和企業(yè) 人員 ？ % ？ % ？ % 優(yōu)秀人員 優(yōu)秀人員組成的團(tuán)隊(duì) 公司中的五種人： 人渣 人員 人手 人才 人物 牢騷抱怨、無事生非， 拉幫結(jié)派，挑起事端、 吃里扒外的破壞分子； 只領(lǐng)工資不愛做事， 自己無關(guān)的工作不干， 安排什么做什么， 不安排絕對不做， 等著下命令的人； 發(fā)自內(nèi)心做事， 做事有責(zé)任、有思路、有條理， 真心為公司操心的人； 全身心投入，用靈魂去思考做事， 決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！ “怎么辦”的人 不管怎么樣，作為 公司和團(tuán)隊(duì)的一份子 ，最不該說的話就是 “我該 怎么辦 ”。特別是那些對還沒有嘗試去做去解決問題就說“不”的人，這樣的人就是極其不負(fù)責(zé)任的。 應(yīng)該注意公司中這 8類人： 假如上級委派這類人辦一件事，當(dāng)時(shí)他會很痛快地答應(yīng)下來，但是他并沒有仔細(xì)地聆聽事情的主旨。 應(yīng)該
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