【摘要】任務(wù)為?第6感系列?中的溫泉洗衣機(jī)在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上建立區(qū)分點(diǎn)發(fā)展惠爾浦?第六感?的品牌定位以市場(chǎng)構(gòu)架的變化作為契機(jī)?市場(chǎng)架構(gòu)的變化為其它品牌從領(lǐng)導(dǎo)品牌手中奪取市場(chǎng)?份額提供契機(jī)。例1:科技從模擬到數(shù)碼的轉(zhuǎn)化使得諾基亞有機(jī)會(huì)取代摩特羅拉成為手機(jī)市場(chǎng)的霸主例2:更為
2025-02-05 15:48
【摘要】品如清風(fēng)品如清風(fēng)質(zhì)如真金質(zhì)如真金??啤酒(馬鞍山)有限公司鐘山金質(zhì)啤酒上市推廣策劃案工作匯報(bào)/我們最近做了什么?企業(yè)調(diào)查分析消費(fèi)者調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品傳播分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析企業(yè)資源分析廣告定位策劃廣告創(chuàng)意表現(xiàn)行銷活動(dòng)策劃媒介策劃競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境企業(yè)資源消費(fèi)需求競(jìng)品傳播廣告定位傳播策略行銷活動(dòng)創(chuàng)意表現(xiàn)媒介計(jì)劃策劃大綱
2025-01-04 21:41
【摘要】三里屯xxx招商推廣策劃案.北京紫金潤(rùn)廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案我們堅(jiān)信:杰出的創(chuàng)意源自高度精準(zhǔn)的策略性思考。因此,我們所做的任何一支廣告,都有著非常嚴(yán)密的策略支持,在創(chuàng)意的背后,是實(shí)實(shí)在在的銷售和品牌個(gè)性的樹(shù)立!北京紫金潤(rùn)廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案由于本商品市場(chǎng)在前期的產(chǎn)品定位、規(guī)劃等
2025-02-18 01:35
【摘要】OYEA品牌整合草案目錄一、目標(biāo)概述二、背景分析三、消費(fèi)者分析四、競(jìng)品分析五、企業(yè)現(xiàn)狀分析六、品牌策略建議品牌形象、及消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度銷售,提升業(yè)績(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率覆蓋率目標(biāo)所在一、目標(biāo)概述宏觀環(huán)境?國(guó)內(nèi)政治環(huán)境穩(wěn)定,消
2025-01-01 21:40
【摘要】《TOP榜樣》.協(xié)和醫(yī)院品牌推廣策劃案《TOP榜樣》雜志廣告策劃小組4/5/20231目錄n《TOP榜樣》雜志簡(jiǎn)介…………………………………3n本策劃案產(chǎn)生的原因闡述………………………………8n本策劃案的思路及具體運(yùn)作…………………………20n形象推廣建議……………………………………………304/5/20232《TOP榜樣》雜志簡(jiǎn)
2025-01-23 18:46
【摘要】小組員成越秀上品軒推廣策劃案tophouse目錄2023/04/30第六小組一、本案介紹二、環(huán)境分析三、行業(yè)分析四、產(chǎn)品分析五、競(jìng)爭(zhēng)分析六、消費(fèi)者分析七、廣告表現(xiàn)策略八、媒體投放計(jì)劃本案介紹20
2025-01-15 07:01
【摘要】《雀巢咖啡廣告策劃案》前言雀巢咖啡簡(jiǎn)介雀巢咖啡起源于1930年。當(dāng)巴西政府開(kāi)始與雀巢公司接觸時(shí),咖啡權(quán)威馬克思·莫根特爾立刻同他的研究隊(duì)伍著手研究一種只需用水沖調(diào)同時(shí)又能保持咖啡原汁原味的方法。經(jīng)過(guò)在瑞士實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)達(dá)七年
2025-01-26 23:41
【摘要】項(xiàng)目策劃建議書(shū)銘鉆星座DiamondConstellation5月1BIRTHIDEA博思堂銘鉆星座DiamondConstellation敬呈南寧市萬(wàn)町房地產(chǎn)有限責(zé)任公司承蒙貴公司厚愛(ài),給我們一次參與銘鉆星座(暫名)銷售推廣工作的機(jī)會(huì)。以下為我公司所擬的關(guān)于該項(xiàng)目的策劃營(yíng)銷推廣方案,希望聆聽(tīng)到你們寶貴的意見(jiàn)
2025-01-04 16:16
【摘要】XXXX國(guó)際大廈推廣策劃案2023-3第一節(jié).市場(chǎng)研判一.群雄并起,指點(diǎn)江山1,2023年,是北京寫字樓市場(chǎng)的“大象年”長(zhǎng)安興融中心、北京財(cái)富中心華貿(mào)中心、光華國(guó)際中心中關(guān)村金融中心、第三極新保利大廈、嘉華大廈佳程廣場(chǎng)、南新倉(cāng)商務(wù)天地
2025-03-04 14:39
【摘要】一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)分析三、團(tuán)隊(duì)組建基地建設(shè)四、營(yíng)銷推廣策劃方案五、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃方案六、推廣效果評(píng)估二、行業(yè)現(xiàn)況調(diào)研分析手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模占總網(wǎng)民比例手機(jī)網(wǎng)民比例超過(guò)PC網(wǎng)民網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率企
2025-03-08 11:54
【摘要】江南新苑推廣策劃案2023年8月——廣告策劃——佳美廣告1目錄一、樓市簡(jiǎn)述二、競(jìng)爭(zhēng)分析三、目標(biāo)消費(fèi)者分析四、江南新苑內(nèi)涵發(fā)掘五、定位的構(gòu)思六、廣告語(yǔ)的構(gòu)思七、整合廣告策略八、廣告表現(xiàn)策略江南新苑廣告策劃2一、樓市簡(jiǎn)述江南新苑
2025-01-01 20:53
【摘要】晚會(huì)的核心要素:晚會(huì)的核心要素:首先:作為一臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)有其專業(yè)而成熟的模式,在舞美和演出上應(yīng)注意:舞美上突出主持區(qū)、背景大頻、嘉賓通道和表演區(qū)四大功能區(qū)域。整場(chǎng)演出分五次頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),總共11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),中間以不同形式的文藝節(jié)目穿插。演出中以四個(gè)主要的線索貫穿:主持人、VCR短篇、頒獎(jiǎng)嘉賓、文藝節(jié)目。并在相應(yīng)環(huán)節(jié)中設(shè)置精彩亮點(diǎn),形成晚會(huì)高潮。其次:是一臺(tái)
2025-02-28 20:16
【摘要】某知名app運(yùn)營(yíng)推廣策劃案|市場(chǎng)總監(jiān)必看近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,PC端流量已經(jīng)慢慢往移動(dòng)端流量轉(zhuǎn)移,移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)銳不可當(dāng),各種不同互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)已經(jīng)為移動(dòng)端專門開(kāi)辟獨(dú)立部門運(yùn)營(yíng)。筆者從事電子商務(wù),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)十多年,接觸過(guò)B2B,B2C,第三方平臺(tái)(天貓,淘寶),移動(dòng)APP等類型網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。以下我就從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)崗位出發(fā),從幾個(gè)方面來(lái)闡述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運(yùn)營(yíng)推廣策
2025-04-17 03:50
【摘要】......某知名app運(yùn)營(yíng)推廣策劃案|市場(chǎng)總監(jiān)必看近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,PC端流量已經(jīng)慢慢往移動(dòng)端流量轉(zhuǎn)移,移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)銳不可當(dāng),各種不同互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)已經(jīng)為移動(dòng)端專門開(kāi)辟獨(dú)立部門運(yùn)營(yíng)。筆者從事電子商務(wù),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)十多年,
2025-04-17 03:42
【摘要】****2005年?duì)I銷推廣策劃案第一部分方案背景“****”開(kāi)盤銷售至今,已基本完成前三期的銷售,進(jìn)入尾盤階段。在一、二、三期的樓盤銷售過(guò)程中,通過(guò)有節(jié)奏、分階段的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣手段的配合,“****”的品牌形象無(wú)疑已在消費(fèi)者心目中樹(shù)立并成熟,樓盤形象亦在目標(biāo)市場(chǎng)建立了相當(dāng)?shù)挠绊懥?,成為H縣地區(qū)的知名項(xiàng)目。但與此同時(shí),由于本項(xiàng)目銷售周期相對(duì)較長(zhǎng),且一、二、三期的形象策略已經(jīng)持續(xù)
2025-01-19 07:39