【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評(píng)估制度、公
2025-02-23 12:01
【摘要】投資管理部及其工作流程?現(xiàn)行編制/現(xiàn)有人員?現(xiàn)行職能定位?流程1現(xiàn)行職能定位一、部門職責(zé)投資管理部是雅哈國際戰(zhàn)略投資有限公司的業(yè)務(wù)部門,受執(zhí)委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-16 16:15
【摘要】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商
2025-02-16 06:29
【摘要】流程管理:企業(yè)內(nèi)控的根本—IDSScheer內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案IDSScheer中國2023年5月2?成立于1984年,創(chuàng)始人為德國著名管理信息學(xué)教授August-WilhelmScheer博士,現(xiàn)任公司監(jiān)事會(huì)主席?董事會(huì):PeterGérard(CEO兼總裁)Dr.Wol
2025-01-20 15:15
【摘要】流程管理培訓(xùn)內(nèi)容■流程及其重要性■流程與相關(guān)管理體系、制度的區(qū)別與聯(lián)系■如何分析及描述流程■如何衡量流程■流程優(yōu)化與組織設(shè)計(jì)什么是流程■流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;■流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;■流程是任何公司、機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)
2025-01-19 00:11
【摘要】1本體論在於知識(shí)管理與企業(yè)工作流程間的幫助授課教師:李富民老師報(bào)告者:林志融日期:2023/12/242大綱?動(dòng)機(jī)?目的?文獻(xiàn)探討?本體論的實(shí)際運(yùn)用?結(jié)論3動(dòng)機(jī)?知識(shí)管理的成效?知識(shí)儲(chǔ)存:淨(jìng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、整合性?本體論的應(yīng)用?語意網(wǎng)、知識(shí)本體、知識(shí)
2025-03-09 16:39
【摘要】企業(yè)知識(shí)職能管理和流程管理摘 要:研究企業(yè)知識(shí)管理的學(xué)者可以分為三個(gè)學(xué)派:行為學(xué)派、技術(shù)學(xué)派和綜合學(xué)派。企業(yè)知識(shí)管理作為一個(gè)獨(dú)特的視角,對(duì)企業(yè)職能管理和流程管理的各個(gè)方面都產(chǎn)生了影響,這些交叉領(lǐng)域匯總為企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)容。本文給出了企業(yè)知識(shí)管理的“燈籠”模型,以及企業(yè)知識(shí)管理的十大內(nèi)容:知識(shí)創(chuàng)新管理;知識(shí)共享管理;知識(shí)應(yīng)用管理;學(xué)習(xí)型組織;知識(shí)資產(chǎn)管理;知識(shí)管理的激勵(lì)系統(tǒng);知識(shí)管
2025-06-28 11:46
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-06-22 12:47
【摘要】綜合物流管理講座綜合物流管理講座為“中國物流與采購聯(lián)合會(huì)”物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)制作?????????????????????????
2025-02-26 11:53
【摘要】全面薪酬體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃2023年4月23日主講老師:趙磊薪酬設(shè)計(jì)1薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)與其他模塊關(guān)系:系統(tǒng)與薪酬基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型:戰(zhàn)略與薪酬模式影響薪酬的要素提煉與說明:關(guān)鍵要素與收入模式不同類型崗位設(shè)計(jì)薪酬的案例示范:設(shè)計(jì)流程與要素2薪酬定義與組成薪酬是對(duì)人力資源的成本與吸引/保持
2025-02-26 16:29
【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【摘要】第十七章股利政策?股利政策是指股份有限公司關(guān)于股利發(fā)放方面的方針和策略,是股份有限公司利潤分配的一個(gè)重要組成部分。?第一節(jié)股利分配與公司價(jià)值?第二節(jié)股利政策的選擇?第三節(jié)股利支付的程序和方式第一節(jié)股利分配與公司價(jià)值一、
2025-02-23 15:41
【摘要】預(yù)算管理與績效評(píng)價(jià)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、碩導(dǎo)復(fù)旦大學(xué)博士后徐曙娜目錄一、從傳統(tǒng)行政管理到新公共管理二、預(yù)算管理理論三、我國公共財(cái)政框架下的預(yù)算管理改革四、績效評(píng)價(jià)改革一、從傳統(tǒng)行政管理到新公共管理(一)傳統(tǒng)行政管理的主要內(nèi)容1、政治與行
2025-01-15 10:54
【摘要】成功的禮儀一.前言1.認(rèn)知:禮儀是什么?禮儀不僅僅是禮節(jié)。他源自您的內(nèi)心,當(dāng)您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事方式,就是禮儀。2023/1/21
2025-01-05 17:21
【摘要】知識(shí)管理與電子商務(wù)討論在許多企業(yè)知識(shí)管理實(shí)踐中,經(jīng)常有這樣的情況發(fā)生:有些員工并不愿意將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)分享出去,您是如何看待這樣的問題?從舊經(jīng)濟(jì)過渡到新經(jīng)濟(jì),其實(shí)質(zhì)是從生產(chǎn)有型商品的經(jīng)濟(jì)變成生產(chǎn)和應(yīng)用知識(shí)的經(jīng)濟(jì),而新經(jīng)濟(jì)下需要新的思維方式。———摘哈佛大學(xué)2023年新任校
2025-03-08 21:07