肯德基營銷案例和網(wǎng)絡(luò)營銷分析-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。做大生意，要看政治觀局勢。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 ? 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個念頭，就決定整個失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候 !. 02:3802 :38:35 ? 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 23. . ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 02:3802:3802:3 8:3523. ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 2. 所有在微博上發(fā)布的主題信息與上肯德基人物相對應(yīng) 3. 在微博上前 1000名成為肯德基粉絲的顧客可獲得優(yōu)惠卷 4. 微博上每天不定時發(fā)布優(yōu)惠卷，跳轉(zhuǎn)到肯德基主頁領(lǐng)取 5. 將微薄內(nèi)容整理成《肯德基早報(bào)》，并在新浪微博內(nèi)進(jìn)行一定的推廣 6. 設(shè)定 肯德基 早餐話題，凡在 6點(diǎn)至 10點(diǎn)之間將自己起床照片發(fā)送到微博 肯德基早餐話題的顧客均可獲得免費(fèi)的豆?jié){ 1 ? 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。于是馬來西亞肯德基開發(fā)了一款，的操作流程很簡單，首先由一部手機(jī)激活二維碼信息，接著另外一部手機(jī)掃描這個二維碼，同時激活特定的二維碼信息，第三部手機(jī)在以此類推掃描第二部手機(jī)二維碼，在最頂部的手機(jī)可以選擇激活計(jì)時時間 。按效果付費(fèi)，節(jié)約廣告費(fèi)用、大大擴(kuò)展了網(wǎng)上銷售渠道，創(chuàng)造了流量轉(zhuǎn)化為收益的機(jī)會 病毒式營銷 1 消費(fèi)者只要輸入“”三個字母，發(fā)送短信來提交手機(jī)號碼，就可以在短短幾秒鐘內(nèi)收到一條老北京雞肉卷的短信優(yōu)惠券，參加者在活動舉辦城市中任何一家肯德基連鎖店出示短信優(yōu)惠券都可以得到優(yōu)惠。除了常規(guī)的關(guān)鍵字以外，我們根據(jù)谷歌、百度等大眾的搜索引擎做出了訂購意向較為強(qiáng)烈的人群分析，找出該類人群的日常搜索習(xí)慣，根據(jù)歷史賬戶找出效果較好的關(guān)鍵字。 顧客服務(wù)是做好網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵保證，只有好的客戶服務(wù)才能贏得口碑，留住現(xiàn)有顧客，吸引新顧客。這樣麻煩的步驟，顧客很容易失去耐心，從而喪失興趣。該網(wǎng)站應(yīng)用清新亮麗的顏色，符合食品行業(yè)的特征，彩色的界面讓人心情舒暢、食欲大增。 （ 2）開辦新聞年會 積極參與本行業(yè)活動和各類評比活動， 提高連鎖企業(yè)的知名度 網(wǎng)絡(luò)營銷 該網(wǎng)站訪問速度比較令人滿意 1 該網(wǎng)站的頁面風(fēng)格和色彩搭配合理 1 首先，肯德基中國網(wǎng)站的風(fēng)格很簡約，看著很清爽。 “捐一元，獻(xiàn)愛心，送營養(yǎng)”公益活動 幫助災(zāi)區(qū)小學(xué)生，倡導(dǎo)消費(fèi)者一人捐一元，為災(zāi)區(qū)兒童健康成長伸出援助之手。 肯德基的策略分析 1. 廣告策略 2. 人員推銷策略 3. 銷售促進(jìn)策略 4. 公共關(guān)系策略 廣告策略 — 主打本土牌 從 2023年 6月 1日起，肯德基的廣告語由 “ 有了肯德基，生活好滋味 ” 全面改為“ 生活如此多嬌 ” 。 價格 １、滲透定價：打進(jìn)市場擴(kuò)大市場占有率；價格偏低，甚至不及成本；因時制宜，麥當(dāng)勞算好時間在肯德基剛結(jié)束降價活動后降低價格，給對方措手不及；降價價格的同時擴(kuò)大銷售，擴(kuò)大經(jīng)營，收回成本，獲取盈利； ２、差別定價：一樣的口味，形式不同，價格不同；對于顧客年齡階段不同，產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)不同，價格不同；全國不同地區(qū)推出的主打產(chǎn)品不同，定價不同。 機(jī)會 肯德基 麥當(dāng)勞 １、麥當(dāng)勞和披薩店成為威脅； ２、競爭對手具有同樣先進(jìn)的理念和管理經(jīng)驗(yàn)以及服務(wù)態(tài)度； ３、本土的快餐連鎖店發(fā)展迅速，且顧客來源廣。 Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ 優(yōu)勢 肯德基 麥當(dāng)勞 １、食物以油炸和油煎為主，容易吃膩； ２、具有高脂肪、高熱量、低維生素、低纖維的特點(diǎn)，容易導(dǎo)致熱量過剩而肥胖； ３、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1