創(chuàng)業(yè)計劃大賽-如何寫作財務(wù)部分-全文預(yù)覽
【正文】 IRR= %n 內(nèi)含報酬率達(dá)到 %，遠(yuǎn)高于項目資本成本 12%，投資方案可以接受。n 上表數(shù)據(jù)根據(jù)投資現(xiàn)金流量表取得15E：投資綜合評價n 通過以上各項指標(biāo)分析，項目滿足以下條件：n 凈現(xiàn)值（ NPV） ≥ 0n 內(nèi)含報酬率（ IRR） ≥ 資本成本（ 12%）n 獲利指數(shù)（ PI） ≥ 1n 回收期為 ，低于同行業(yè)平均水平 5年。17盈虧平衡分析n （ 1） BEP（產(chǎn)品） =N*=CF/（ PCN）n 其中 P為產(chǎn)品銷售單價（不含稅），且P=； CF為年固定成本， CN表示單位產(chǎn)品可變成本； N*表示盈虧平衡點時的生產(chǎn)能力。23 1．銷售預(yù)計表 2．生產(chǎn)預(yù)算表 3．直接材料預(yù)算表 4．直接人工預(yù)算表 5．制造費用預(yù)算 6．產(chǎn)品成本預(yù)算表 7．銷售及管理費用預(yù)算 8．預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 9．預(yù)計利潤表 10．預(yù)計現(xiàn)金流量表241．銷售預(yù)計表（本年收現(xiàn) 95%，下年收現(xiàn) 5%）銷售預(yù)算表 單位：萬元年度 一 二 三 四 五預(yù)計銷售量（ kg ） 190 3810 4950 6900 7950預(yù)計單位售價 銷售收入 38 762 990 1380 1590增值稅（銷項稅） 銷售收入（含稅） 預(yù)計現(xiàn)金收入上年應(yīng)收賬款 0 第一年（銷貨 117） 第二年（銷貨 468） 第三年（銷貨 936） 第四年（銷貨 1404） 第五年（銷貨 1872） 252．生產(chǎn)預(yù)算表 生產(chǎn)預(yù)算 單位： KG 年度 一 二 三 四 五 預(yù)計銷售量 190 3810495069007950加：預(yù)計期末存貨 10200250350400合計 200 4010520072508350減：預(yù)計期初存貨 0 10200250350預(yù)計生產(chǎn)量 200 4000500070008000263．直接材料（采購）預(yù)算表本年付現(xiàn) 95%，次年付現(xiàn) 5% 直接材料預(yù)算 單位： KG，萬元年度 一 二 三 四 五預(yù)計生產(chǎn)量（ KG） 單位產(chǎn)品材料用量（萬元） 生產(chǎn)需要量（萬元） 加：預(yù)計期末存量（萬元） 合計 減：預(yù)計期初存量（萬元） 預(yù)計材料采購量（萬元） 增值稅（進(jìn)項稅） 購貨支出（含稅） 預(yù)計現(xiàn)金支出上年應(yīng)付賬款 第一年（ ） 第二年（ ） 第三年（ ） 第四年（ ） 第五年（ ） 274．直接人工預(yù)算表直接人工預(yù)算表年度 一 二 三 四 五預(yù)計產(chǎn)量 (KG) 200 4000 5000 7000 8000單位產(chǎn)量人工 (萬元/KG) 人工總成本 (萬元 ) 27 280 225 315 360285．制造費用預(yù)算 制造費用 單位 :萬元 年度 一 二 三 四 五變動制造費用 :
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