某電機(jī)公司優(yōu)化再造供應(yīng)鏈-全文預(yù)覽
【正文】 X+Y 32考核等級及獎(jiǎng)懲等 級 總得分（ S） 獎(jiǎng) 懲 A 90分及以上 為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購量、優(yōu)先支付貨款或縮短票期。年度考核主要由兩方面構(gòu)成：質(zhì)量、交期（交貨時(shí)間）。同時(shí)，公司相關(guān)部門應(yīng)有義務(wù)幫助供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對及時(shí)性和嚴(yán)肅性12供應(yīng)商自主改善的意識目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對的及時(shí)性和嚴(yán)肅性供應(yīng)商長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃問題13供應(yīng)商的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃問題 部分供應(yīng)商缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 在殘酷的競爭過程中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量（甚至是細(xì)微外觀質(zhì)量）、交貨期、售后服務(wù)，稍有差池，便會帶來意想不到損失。無錫市中達(dá)電機(jī)有限公司2023年 4月優(yōu)化、再造供應(yīng)鏈—— 供應(yīng)發(fā)展報(bào)告 ——從小到大目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系從無到有從低到高2歷年電機(jī)千瓦數(shù)統(tǒng)計(jì)表3歷年原材料采購金額統(tǒng)計(jì)表4從小到大目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評估體系從無到有從低到高5高壓電機(jī)開發(fā)、生產(chǎn)低壓大功率的開發(fā)、生產(chǎn)由此帶來的原輔材料品種的增加外協(xié)供應(yīng)商的增加從無到有6從小到大目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視
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