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設(shè)備潤滑管理與油液分析技術(shù)-全文預(yù)覽

2025-03-04 02:20 上一頁面

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【正文】 加油方式和集中手動加油方式,手動方式等。( 2) 在改善和推進潤滑管理時,必須整體性的、而且系統(tǒng)性的研究潤滑系統(tǒng)。 ? 操作工人要加強潤滑與液壓系統(tǒng)的日常維護保養(yǎng).及時反映設(shè)備漏油情況,對漏油情況在點檢卡中反映,出現(xiàn)嚴重漏油情況必須立即停機,填寫 “停工單 ”通知維修工維修。(二 )治理設(shè)備漏油的技術(shù)措施 注: ① “每天 ”均按兩班制計算; ② “動結(jié)合面 ”除手潤滑導軌、絲杠、光杠等外,包括所有運動部位; ③ 80%以上的結(jié)合面不漏油,且漏油的部位 3分鐘以內(nèi)漏油不超過 1滴者,為基本上無漏滴。 ② 大型稀有設(shè)備 (包括 30個修理復雜系數(shù)以下的設(shè)備 ):每天漏油 3公斤以上,或全部漏油點一分鐘總滴油數(shù)超過 6滴者。 漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后 5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為 漏油。 重要設(shè)備潤滑技術(shù)檔案表由潤滑技術(shù)員填寫和掌握。計劃編制依據(jù)包括: l、年度設(shè)備清洗換油計劃中,所需潤滑油的品種和數(shù)量; 全年各生產(chǎn)設(shè)備油箱中油料的消耗,補充用量; 設(shè)備日常維護保養(yǎng),表面潤滑用油量; (六 )設(shè)備潤滑狀態(tài)記錄本 (五 )設(shè)備換油補充加油記錄 (四 )月份設(shè)備潤滑工作完成情況綜合表 月份清洗換油中間過濾計劃 (完成情況 )表是潤滑工執(zhí)行清洗換油中間過濾工作的依據(jù),由潤滑技術(shù)員參照年度換油計劃、月檢修計劃編制,下達到車間維修班潤滑工實施,實施完畢,將完成情況返回潤滑技術(shù)員處匯總。以表達清楚為準,視圖應(yīng)盡可能少。? 編制時要求如下幾點:? 統(tǒng)一格式,符合 《 機械制圖 》 規(guī)定,圖幅為甲 4。? 設(shè)備潤滑圖表是指導設(shè)備操作工、維修工和潤滑工對設(shè)備進行正確合理潤滑的基礎(chǔ)技術(shù)資料,它以潤滑 “五定 ”為依據(jù),兼用圖文顯示出 “五定 ”內(nèi)容。 為達到合理用油、節(jié)約能源、降低維護費用,對設(shè)備上貯油量較大的油箱應(yīng)實行抽樣化 驗,按質(zhì)換油,即在年計劃換油月份的前一個月,采用抽樣化驗的手段檢查油質(zhì),如各項指標在允許使用標準范圍內(nèi),可暫不更換而確定其延長使用期;若僅雜質(zhì)超過標準,可采用精細濾油機循環(huán)過濾除去雜質(zhì)后繼續(xù)使用,不足部分補添新油;若指標超過報廢標準,應(yīng)按期更換并將廢油回收退庫處理。不漏油。所有潤滑裝置如油嘴、油窗、油標、油泵及系統(tǒng)管路等齊全、清潔、好用 ,潤滑系統(tǒng)暢通。對在用油料實行定期抽樣化驗、按質(zhì)換油,也是設(shè)備潤滑狀態(tài)檢查的一項重要內(nèi)容。 ? 小鏟取樣:刮去表面脂層,從脂的中部取樣。(四 )機床油箱取樣 ? 在油桶中取樣:用直徑 10mm一 15mm的潔凈干燥的玻璃管,入液面下 30cm處,待吸人油料后,使拇指按住管口上端,取出玻璃管,用管中油料沖洗玻璃管。? 油罐表面試樣:從油罐內(nèi)頂液面處取樣。取樣用的器具必須干燥。六、潤滑材料供應(yīng)管理制度? 采購部門根據(jù)專業(yè)廠裝備部提出的年度、季度及月份潤滑材料申請計劃,按期、按質(zhì)、按量采購供應(yīng);? 購進的油品必須經(jīng)質(zhì)量檢驗部門進行質(zhì)量鑒定,質(zhì)量合格方可發(fā)放使用;對質(zhì)量不合格的油品,要求退換或采取技術(shù)處理措施;? 采購部門對供應(yīng)緊缺油品,應(yīng)提前與裝備管理技術(shù)部現(xiàn)場設(shè)備科研究采用代用油品或其它措施,以免供貨脫節(jié)影響生產(chǎn);? 入庫油料必須專桶專用、標明品種牌號;不同廠家產(chǎn)品盡量做到分類貯存不得混裝;油品轉(zhuǎn)桶時必須過濾;? 潤滑油料盡量做到庫內(nèi)存放,露天存放時要有遮蓋、嚴防水雜混入桶內(nèi);? 庫存一年以上的油品,應(yīng)重新取樣送檢,禁止發(fā)放和使用質(zhì)量不合格油品 。 常用易損潤滑裝置,應(yīng)有貯備,以便更換。 廢洗油、切削油與潤滑油,不得混雜。 (四 )清洗換油注意事項 機床清洗換油時,必須將機床總電源關(guān)閉,洗滌齒輪箱需空運轉(zhuǎn)時,應(yīng)通知在場的工作人員停止清洗和擦試。 清洗:用洗油將油箱內(nèi)部清洗干凈,并將洗油排放干凈,然后用塑料泡沫或干凈棉布試凈,不得殘留有油污及棉纖維。 新安裝及大修后的設(shè)備必須將內(nèi)部的防銹油脂徹底清洗干凈,新加潤滑油料經(jīng)跑合磨損后,即進行第一次清洗換油;第二次清洗換油在運行一個月后進行;以后則按照油質(zhì)變化情況或有關(guān)規(guī)定進行。? 月份設(shè)備潤滑工作完成及油料消耗分析一覽表,在下月五日前報裝備技術(shù)管理部現(xiàn)場設(shè)備科。配合設(shè)備檢修計劃清洗換油者,在表中用 “+”號表示,定期清洗換油在表中用 “一 ”號表示;設(shè)備中 200公斤以上的貯油,于兩次清洗換油間隔中間,用精細濾油機過濾一次,在表中用 “◇ ”表示,并在備注欄中用 “※ ”表示,作為換油前取樣化驗的標記。特別是精密機床主軸用油、液壓傳動系統(tǒng)用油、靜壓裝置用油、伺服系統(tǒng)用油,更應(yīng)注意過濾。(二)設(shè)備潤滑 “三過濾 ”內(nèi)容 設(shè)備上各潤滑部位應(yīng)由操作工、維修工、潤滑工明確分工負責加油和清洗換油。? 定期 :確定各潤滑部位加換油的周期和時間。? 定量: 確定各潤滑部位加換油料的數(shù)量。? 對設(shè)備中有缺陷的潤滑系統(tǒng)和潤滑裝置,負責修復和改進。負責和指導機床油氈、過濾器和應(yīng)拆部位的拆裝、清洗加油工作;配合潤滑工人進行 嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,開機前檢查設(shè)備各貯油部位油量、油質(zhì)情況,并對各潤滑部位進行可靠的潤滑保養(yǎng)。做好油料的回收利用和廢油回收工作。定期用精細濾油機對機床油箱中的在用油料進行過濾;對準備清洗換油部位的在用油料,進行取樣送檢。負責生產(chǎn)工人日常維護用油的供應(yīng),做到開班前,將規(guī)定的機床維護用油,送到車間的固定位置。協(xié)助采購部對潤滑油料質(zhì)量進行檢查,對質(zhì)量有問題的油品,提出解決措施和處理意見; ? 減少摩擦,降低磨損? 降低溫度? 傳遞動力? 沖洗作用? 保護作用? 減少振動,起到緩沖防震作用? 密封作用專業(yè)廠潤滑技術(shù)員職責其他潤滑? 集中潤滑系統(tǒng):由一個集中油源向機器或機組的摩擦點供送潤滑劑的系統(tǒng)。? 浸油潤滑: ? 飛濺潤滑:將潤滑劑飛濺到運動副摩擦表面上以保持潤滑的方式。潤滑的分類(二)按潤滑類型和方式分為:脂潤換 :脂潤滑是靠人工將潤滑脂填充在機殼中來上線潤滑的。? 邊界潤滑:在摩擦表面上,潤滑劑僅存在著一層極薄的油膜,這層油膜牢固地粘附在摩擦面上,此時的摩擦只是兩層油膜之間的摩擦,即處于液體潤滑和干摩擦之間的邊界狀態(tài)。領(lǐng)油過濾 ,*潤滑站? *專業(yè)潤滑技術(shù)人員 潤滑物資管理? (三)潤滑管理實施? 1提高可靠性 ? (二) 磨損161。 2*摩擦磨損測試技術(shù)潤滑理論磨屑形成機理 *摩擦起因 )潤滑管理的摩擦學基礎(chǔ)1的時候多注意點衛(wèi)生就行了新油挺干凈,咱的潤滑有油要求不高,直接加進去就行了少量的油混到別的油里,沒事?油到期換了吧,(真的到期了嗎)以前都這樣使用,總檢測就是白花錢對油的維護真的有用嗎?如果有上面的想法,那管理首先從大腦的想法改變了!潤滑管理做什么選擇合適的潤滑劑和潤滑方式按時、按量、按質(zhì)、按要求補充潤滑劑潤滑技術(shù)規(guī)范、設(shè)備檔案、備件備品管理人員的激勵,考核、培訓,配置事故分析解決方案,改進辦法潤滑經(jīng)濟效益如何,同行之間應(yīng)該對對標了新技術(shù)、新創(chuàng)新、新管理方法我們能用嗎,適合我們嗎?上面就是設(shè)備潤滑管理的全部內(nèi)容了嗎?第一部分設(shè)備潤滑管理設(shè)備潤滑的重要性工廠主要油品消耗就是泄漏,這種泄漏主要不是技術(shù)原因,主要是管理不當造成的。設(shè)備潤滑管理與油液分析技術(shù)主講人:許國超2023年 1月 28日設(shè)備:指可供人們在生產(chǎn)中長期使用,并在反復使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資料的總稱 。潤滑油對環(huán)境有極大的危害,油品泄漏占油品事故損失的 80%。油臟點就臟點,設(shè)備又不是馬上就壞,現(xiàn)在使用不是挺好的嗎?一桶油就 3千元多點,露點就漏點,就這速度一個年也漏不了半桶?保證油品就多換換濾芯就行了檢修維護 設(shè)備的潤滑是設(shè)備技術(shù)管理中的重要組成部分,也是設(shè)備維護保養(yǎng)的重要內(nèi)容,加強設(shè)備潤滑工作是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、減少機件磨損、降低動能消耗、延長設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施。設(shè)備潤滑管理(一 ***機械運動副的摩擦學特性和失效機理 *減摩耐磨材料及其表面處理技術(shù) *潤滑材料161。設(shè)備磨損曲線磨損量 磨合 防止機械摩擦副異常磨損 ? 內(nèi)容:? ? 建章定制? *設(shè)備潤滑制度? *設(shè)備清洗換油制度? 清洗換油計劃管理:年、季、月清洗換油計,? 按質(zhì)換油計劃;? 油品質(zhì)量管理:入庫化驗,在用品定期化驗;? 潤滑 “五定 ”管理:定點,定質(zhì),定量,定人,定期;? 潤滑 “三過濾 ”管理
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