生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 檔 重大危險源的檔案包括哪些內(nèi)容： p169頁 登記建檔的主要內(nèi)容包括哪些： p169170 四、重大危險源的監(jiān)控與管理 企業(yè)對重大危險源的監(jiān)控與管理應(yīng)做到：共 9個方面 第二節(jié) 事故隱患排查治理 一、主要責(zé)任 根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當負擔(dān)的主體責(zé)任如下：共 9方面 重大事故隱患治理方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容：共 6點詳見教材 p172 二、事故隱患排查治理制度 （ 1）定期排查分析制度 （ 2）申報制度（ 3）專家評估制度 報告內(nèi)容包括哪些，共 3個內(nèi)容，見教材 p174 三、隱患排查治理內(nèi)容 具體包括 12個方面內(nèi)容： p174p175 四、安全生產(chǎn)檢查 安全生產(chǎn)檢查方式，通常有六種類型 （ 1）定期安全檢查（ 2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查 （ 3）季節(jié)性及及假日前后安全生產(chǎn)檢查 （ 4）專業(yè)（項）安全生產(chǎn)檢查 （ 5）綜合性安全生產(chǎn)檢查 （ 6）職工代表不定期安全生產(chǎn)檢查 安全檢查表法 （ 1）安全檢查表法的定義 （ 2）安全檢查表法的優(yōu)點：共四個優(yōu)點 （ 3）安全檢查表的編制，編制的依據(jù)是什么，共4個 第七章 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理 本章學(xué)習(xí)要點：共 4點 第一節(jié) 事故應(yīng)急救援體系 一、基本任務(wù) 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)包括以下四個內(nèi)容 （ 1）立即組織營救受害人員，組織撤離或采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員 （ 2）迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域 （ 3）消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù) （ 4）查清事故原因，評估危害程度 二、特點：具有以下幾個特點 不確定性和突發(fā)性 應(yīng)急活動的復(fù)雜性 后果易猝變、激化和放大 三、應(yīng)急管理的過程 應(yīng)急管理是一個動態(tài)過程，包括以下四個階段： （ 1）預(yù)防：有兩層含義（ 2）準備；包括哪些準備（ 3）響應(yīng)（ 4）恢復(fù) 四、體系的基本構(gòu)成 一個完整的應(yīng)急體系由以下 4部分構(gòu)成 （ 1）組織體制（ 2）運作機制 （ 3）法制基礎(chǔ)（ 4）保障系統(tǒng) 第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案 一、事故應(yīng)急預(yù)案的編制要求 應(yīng)當符合下列八項要求，見教材 p185 二、應(yīng)急預(yù)案的分級和種類： （ 1）應(yīng)急預(yù)案的幾級（共 5級） （ 2）應(yīng)急預(yù)案的種類 ①綜合預(yù)案②專項預(yù)案③現(xiàn)成預(yù)案 三、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟 （ 1）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組 （ 2）授權(quán)，任務(wù)和進度 ①獲得授權(quán)②發(fā)布任務(wù)書（主要內(nèi)容有 8項）③預(yù)案編制的進度與內(nèi)容（共 3項） （ 3）資料收集 收集資料的作用 收集資料的種類（共 8種） 資料收集的渠道和方法（共 6種） （ 4）危險源與風(fēng)險分析 （ 5）應(yīng)急資源評估 （ 6）應(yīng)急能力評估（包括 6個方面） （ 7）應(yīng)急預(yù)案編制（編制過程共 8條） （ 8）應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布 四、綜合應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容 （ 1）總則 編制目的 編制依據(jù) 適用范圍 應(yīng)急預(yù)案 體系 應(yīng)急工作原則 （ 2）生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 危險源與風(fēng)險分析 （ 3）組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 組織機構(gòu)及職責(zé) （ 4）預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控 預(yù)警行動 信息報告與處理（共 3條） （ 5）應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級 響應(yīng)程序 應(yīng)急結(jié)束 （ 6）信息發(fā)布（ 7）后期處理 （ 8）保障措施（ 9）培訓(xùn)與演練（ 10）獎懲 （ 11）附則（共 5條） 五、專項應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容 （ 1）事故類型和危害程度分析 （ 2）應(yīng)急處置基本原則 （ 3）組織機構(gòu)及職責(zé)（共 2條） （ 4）預(yù)防與預(yù)警（共 2條） （ 5）信息報告程序（主要包括 5項） （ 6）應(yīng)急處置（共 3條） （ 7）應(yīng)急物資與裝備保障 六、現(xiàn)場處置方案的編制 （ 1）事故特征（主要包括 4種內(nèi)容） （ 2）應(yīng)急組織與職責(zé)（主要包括 2項） （ 3）應(yīng)急處置（主要包括 3項內(nèi)容） 第三節(jié) 事故應(yīng)急演練 一、應(yīng)急演練的類型 分為以下幾種類型 綜合演練 專項演練 現(xiàn)場演練 桌面演練 檢驗性演練 研究性演練 二、應(yīng)急演練的基本內(nèi)容 預(yù)警與通知 決策與指揮 應(yīng)急通訊 應(yīng)急監(jiān)測 警戒與管制 疏散與安置 醫(yī)療與衛(wèi)生保障 現(xiàn)場處置 公眾引導(dǎo) 現(xiàn)場恢復(fù) 1總結(jié)與評比 1其他 三、應(yīng)急演練計劃 應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容 應(yīng)急演練計劃的要求 四、應(yīng)急演練活動的籌備 籌備方案 組織機構(gòu)與職責(zé)（共 6個組） 應(yīng)急演練的策劃（共 7條） 編寫應(yīng)急演練文件（共 4條） 確定參與應(yīng)急演練活動人員（共 4人） 五、應(yīng)急演練的實施 現(xiàn)場應(yīng)急演練的實施（共 4條） 桌面應(yīng)急演練的實施（共 3條） 六、應(yīng)急演練的評估和總結(jié) 應(yīng)急演練講評 應(yīng)急演練總結(jié)（共 7項） 七、應(yīng)急演練后續(xù)行動 應(yīng)急演練資料的歸檔與備案 應(yīng)急預(yù)案的修改與完善 應(yīng)急管理工作的持續(xù)改進 第四節(jié) 事故應(yīng)急處置 一、事故現(xiàn)場的控制措施 事故現(xiàn)場的緊急處置原則（共 9條） 事故剛發(fā)生時的應(yīng)對（共 4種） 二、事故現(xiàn)場急救方法 現(xiàn)場急救步驟（共 4個步驟） 現(xiàn)場急救的常用方法有以下幾種： （ 1）人工呼吸 ①口對口吹氣法②仰臥壓胸法③俯臥壓背法 （ 2）心臟復(fù)蘇 主要有兩種：①心前區(qū)叩擊術(shù)②胸外心臟按壓術(shù)（注意三點） （ 3）止血法 常用的暫時性的止血方法有以下幾種 ①指壓止血法②加墊屈肢止血法 ③止血帶止血法（止血帶的使用方法共 6條，止血帶的注意事項共 6條）④加壓包扎止血法 （ 4）包傷包扎 包扎方法有 布條包扎法（共 4條） 毛巾包扎法（共 6條） 包扎時的注意事項（共 6條） （ 5）骨折的固定 操作要點：共 3點 （ 6）傷員搬運 擔(dān)架搬運法（共 5點） 單人徒手搬運法 雙人徒手搬運法 第八章
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