【摘要】SPC與常規(guī)控制圖——控制圖概念又叫管理圖或休圖。它是判斷和預(yù)報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生異常波動的一種有效的方法。可用3σ原則確定控制圖的控制線(ControlLines)CL=μUCL=μ+3σLCL=μ-3σ控制圖的基本原理l控制圖是把造成質(zhì)量波動的六個原因(人機料法環(huán)、測量等)分為兩個大類:隨機性原
2025-02-18 14:39
【摘要】SPC統(tǒng)計製程管制2023/12/15整理SPC簡介SPC概論SPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡稱,即統(tǒng)計過程
2025-02-20 00:50
【摘要】第八章直線回歸與相關(guān)前面各章我們討論的問題,都只涉及到一個變量,如體重、日增重、產(chǎn)仔數(shù)、體溫、血糖濃度、產(chǎn)奶量、產(chǎn)毛量或孵化率、發(fā)病率等。但是,由于客觀事物在發(fā)展過程中相互聯(lián)系、相互影響,因而在畜牧、水產(chǎn)等試驗研究中常常要研究兩個或兩個以上變量間的關(guān)系。下一張主頁退出上一張
2025-02-20 15:27
【摘要】SPC理論與應(yīng)用培訓(xùn)StatisticalProcessControl,,?,第一節(jié),品質(zhì)管理概述SPC的概念和發(fā)展過程SPC成功導(dǎo)入的條件,,?,我們的問題,什么是質(zhì)量問題?質(zhì)量有問題嗎?質(zhì)量問題在...
2025-10-15 22:11
【摘要】SPC原理及運用介紹講師:張一春版本:0目錄1.基本原理2.控制圖選用3.Xbar-R圖的制作4.QASPC原理及運用介紹_V0A.過程控制系統(tǒng)B.變異的普遍及特殊原因C.局部措施與系統(tǒng)措施D.持續(xù)改善E.控制圖SPC原理及運用介紹_V0
2025-02-18 10:54
【摘要】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識SPC?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點?S
2025-02-18 14:14
【摘要】QIT培訓(xùn)系列教材-SPCPrepareby:RobinMuQSSection,QSDivision,IPTJuly24th,2023教材編號:IPT-M2XXX版本:會簽單位會簽單位相應(yīng)主管會簽單位相應(yīng)主管核準(zhǔn):部級主管擬制人:RobinMuPrep
2025-02-18 14:23
【摘要】背殼的加工工藝3SPC的發(fā)展二戓前二戓中二戓后質(zhì)量管理=檢驗抓質(zhì)量=把好檢驗關(guān)只能収現(xiàn)和剔除丌合格品損失已大量造成補救措施=“亡羊補牢”內(nèi)部損失和售后投訴索賠企業(yè)丌堪重負(fù)1924年美國瓦爾特?休哈特博士控制圖產(chǎn)生為SPC的起源標(biāo)志美國戓時質(zhì)量管理標(biāo)
2025-03-04 16:47
【摘要】1統(tǒng)計製程管制(SPC)2內(nèi)容大綱?統(tǒng)計製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測系統(tǒng)的評估3製程管制之活動(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵與維持品質(zhì)的意願?品質(zhì)目標(biāo)的溝通?目的?讓員工看見自己的生產(chǎn)品質(zhì)4製程管制之責(zé)任劃
2025-02-20 01:31
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 15:11
【摘要】第八章直線回歸與相關(guān)前面各章我們討論的問題,都只涉及到一個變量,如體重、日增重、產(chǎn)仔數(shù)、體溫、血糖濃度、產(chǎn)奶量、產(chǎn)毛量或孵化率、發(fā)病率等。但是,由于客觀事物在發(fā)展過程中相互聯(lián)系、相互影響,因而在畜牧、水產(chǎn)等試驗研究中常常要研究兩個或兩個以上變量間的關(guān)系。下一張主頁退出上一張1
2025-02-20 15:02
【摘要】SPC-advancedtrainingcourse在這些過程中,品質(zhì)是倚重員工的技術(shù)??刂浦鴨T工的性向測驗、培訓(xùn)及資格、員工素質(zhì)的等評及以沒有差錯為宗旨以淢少員工的錯誤。以下為可行的控制方法:?SPC?IPC?培訓(xùn)過程和變差LaborDominantProcessSPC-a
2025-02-20 02:46
【摘要】SPC之想法與做法%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術(shù)每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客
2025-02-18 03:15
【摘要】統(tǒng)計製程管制(SPC),,,,,內(nèi)容大綱,統(tǒng)計製程管制的概念與做法管制圖的建立管制圖的判讀與異常處理製程能力分析量測系統(tǒng)的評估,製程管制之活動(2),人性層面提高工廠士氣激勵與維持品質(zhì)的意願品質(zhì)目標(biāo)的...
2025-10-15 22:14
【摘要】Confidential?1994TheSixSigmaAcademy 統(tǒng)計過程管理入門1Confidential?1994TheSixSigmaAcademy過程特性化過程優(yōu)化突破性戰(zhàn)略Measure測量Analyze分析Improve改進Control管理Define定義1.定義顧客