【正文】 別按直接材料、直接工資和制造費(fèi)用制定。 具體做法 如某企業(yè)月初在產(chǎn)品 300件 ,直接材料定額 成本按上月舊定額計(jì) 算為每件 50元 ,從本月起 ,每件直接材料定額成本降低為 48元 ,本月投產(chǎn) 600件 ,實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用 31000元 ,900件產(chǎn)品本月全部完工 .其材料實(shí)際成本的計(jì)算結(jié)果如下 : 項(xiàng) 目 金 額 月初在產(chǎn)品材料定額成本 30048=14400 加 :本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本 48600=28800 材料定額成本合計(jì) 43200 材料脫離定額差異 3100028800=2200 材料定額變動(dòng)差異 (5048) 300=600 完工產(chǎn)品材料實(shí)際成本 46000 同理，當(dāng)有在產(chǎn)品的情況 下 ,定額變動(dòng)差異 不應(yīng)全 部計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)品的成本中 ,而應(yīng)按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本的比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 .其計(jì)算公式如下 : 定額變動(dòng)差異分配率 = 定額變動(dòng)差異合計(jì) 完工產(chǎn)品定額成本 +在產(chǎn)品定額成本 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的 定額變動(dòng)差異 = 在產(chǎn)品的 定額成本 定額變動(dòng) 差異率 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān) 的定額變動(dòng)差異 = 完工產(chǎn)品的 定額成本 定額變動(dòng) 差異率 如果定額變動(dòng)差異不大 ,在產(chǎn)品可不負(fù)擔(dān)定額變動(dòng)差異 ,定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。計(jì)算公式如下： 定額變 動(dòng)系數(shù) = 按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品某項(xiàng)費(fèi)用 按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用 月初在產(chǎn)品 定額變動(dòng)差異 = 按舊定額計(jì)算的 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 定額變 動(dòng)系數(shù) (1 ) 例如，某企業(yè)月初在產(chǎn)品 30件，假設(shè)該產(chǎn)品從 4月 1 日起修訂原材料消耗定額。 而脫離定額的差異則反映生產(chǎn)費(fèi)用只粗支出符合定額的程度 以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成 本。一般采用定額比例法進(jìn)行，其計(jì)算公式如下： 定額差異分配率 = 定額差異合計(jì) 完工產(chǎn)品定額成本 +在產(chǎn)品定額成本 完工產(chǎn)品應(yīng)分 攤的定額差異 = 完工產(chǎn)品 定額成本 定額差異 分配率 在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)? 的定額差異 = 在產(chǎn)品 定額成本 定額差異 分配率 或 =定額差異合計(jì) 完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟亩~差異 見教材 P228 如果期末在產(chǎn)品數(shù)量較少， 為了簡(jiǎn)化成本核算工作， 可將定額差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品的成本當(dāng)中。計(jì)算其脫離定額的差異額。 即 按計(jì)件單價(jià)計(jì)算支付的工資都是定額工資 ⊙ 如果生產(chǎn)工人工資是直接 計(jì)入產(chǎn)品成本中 ,其定額差 異可按下式計(jì)算 : 某產(chǎn)品生產(chǎn)工人工 資脫離定額的差異 = 該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工人 工 資 該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn) 量 （ 單位產(chǎn)品定額工 資 ） （ 2）在計(jì)時(shí)工資制下 : = 該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 實(shí)際單位 小時(shí)工資 該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 的定額生產(chǎn)工時(shí) 計(jì)劃單位 小時(shí)工資 某產(chǎn)品生 產(chǎn)工人工 資脫離定 額的差異 某車間計(jì)劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工人工資總額 某車間計(jì)劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時(shí)總數(shù) ⊙ 當(dāng)生產(chǎn)工人工資屬于間 接計(jì)入費(fèi)用 ,應(yīng)于月末按各 產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)進(jìn)行分配 ,首先應(yīng)計(jì)算出實(shí)際的小時(shí)工資率 ,然后再計(jì)算工資的定額差異 ,其計(jì)算公式如下 : 某車間實(shí)際生產(chǎn)工人工資總額 某車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總數(shù) 例如，某企業(yè)生產(chǎn)車間 8月 份全部產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定 額工資費(fèi)用為 16800元，計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) 11200小時(shí)；實(shí)際工資費(fèi)用為 16240元，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為11600小時(shí)；甲產(chǎn)品定額工時(shí)為 8400小時(shí)，實(shí)際工時(shí)為 8800小時(shí)。則： 原材料定額消耗量 =900 5=4500（千克） 原材料實(shí)際消耗量 =4800+100120=4780 原材料脫離定額差異 =47804500=+280 由此可見 只有投產(chǎn)產(chǎn)品量等于限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品量，且車間期初、期末均無余料或期初、期末余料數(shù)量相等時(shí)； 領(lǐng)料差異 = 用料脫離定額的差異 (2)整批分割法 ?為了核算用料差異 ,更好地控制用料 ,對(duì)于經(jīng)過切割 (下料 )才能使用的材料 ,例如板材、棒材等 ,除了采用限額法以外 ,還應(yīng)采用切割核算法。本月實(shí)際領(lǐng)料 4800千克，領(lǐng)料差異為少領(lǐng)200千克。在差異憑證中，應(yīng)填寫差異的數(shù)量、金額以及發(fā)生的原因。 （ 1）限額領(lǐng)料法 所謂限額領(lǐng)料法，是指原材料的領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以控制用料的一種方法。 定額憑證和差異憑證，并 在有關(guān)的費(fèi)用分配表和明 細(xì)分類帳中分別予以登記。根據(jù)各零件定額 成本計(jì)算表 編制的部件成 本計(jì)算表如下： 零件名稱 需要數(shù)量 材料定額成本 工資定額成本 制造費(fèi)用定額成本 定額成本合計(jì) A1 1 600 7 A2 1 150 10 A3 3 100 15 20 135 合計(jì) 850 32 甲產(chǎn)品由 A、 B兩部件組成， B部件的定額成本計(jì)算表略。 定額成本計(jì)算的依據(jù)是現(xiàn)行消耗定額和費(fèi)用預(yù)算，隨著生產(chǎn)條件的變化及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，定額成本在計(jì)劃期隨之進(jìn)行修改。 直接材料脫離 定額的差異 原材料成 本差異率 完工產(chǎn)品 實(shí)際成本 = 定額 成本 177。 脫離定 額差異 177。 成本管理 第四講