ie——七大手法-全文預(yù)覽
【正文】 工 使原料 、 零件或產(chǎn)品的形狀 、 性質(zhì)進(jìn)行改變的過程 。 合并一些過于細(xì)分或重復(fù)的工作 ，提高產(chǎn)線平衡率。抽查法 動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目 錄六、人機(jī)法定義 ： 通過對(duì)以人為主工序的詳細(xì)研究，使 操作者、操作對(duì)象、操作工具 三者科學(xué)的組合，合理的布置和安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而做的分析?？紤]用治具及工具 ， 進(jìn)行機(jī)械化 ， 使新進(jìn)人員或支援人員也不容易出錯(cuò)。通俗的說(shuō)就是通過設(shè)定的東西、方法連愚笨的人也不會(huì)把事情做錯(cuò)。三、雙手法圖表記錄格式 ：三、雙手法分析改善要點(diǎn) ： 盡量減少操作中的 非加工 動(dòng)作 排列成最佳順序 合適時(shí)合并動(dòng)作 盡可能簡(jiǎn)化各動(dòng)作 平衡雙手的動(dòng)作 避免用手持物 工作設(shè)備應(yīng)合乎工作者的身材抽查法 動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目 錄四、五五法定義 ： 五五法即為五五法即為 5 5W1H法法 ， 5W1H 是是 Who、 when、 where、what、 why、 how首個(gè)英文字母的組合，它幫助人們?nèi)グ盐找患虑槭讉€(gè)英文字母的組合，它幫助人們?nèi)グ盐找患虑榈默F(xiàn)狀，而通過五次或五次以上連續(xù)用的現(xiàn)狀，而通過五次或五次以上連續(xù)用 5W1H發(fā)問，也就是打破砂鍋問發(fā)問，也就是打破砂鍋問到底，最終人們把握了一件事情的來(lái)龍去脈，把握了一個(gè)問題發(fā)生的根到底，最終人們把握了一件事情的來(lái)龍去脈，把握了一個(gè)問題發(fā)生的根本原因，進(jìn)而有助于人們尋找相應(yīng)的對(duì)策去解決問題，這就是五五法，本原因，進(jìn)而有助于人們尋找相應(yīng)的對(duì)策去解決問題，這就是五五法，又稱又稱 5 5何法，何法， 或或 質(zhì)疑創(chuàng)意法。 畫平面布置圖 ： 在右上角畫工作場(chǎng)所的平面布置圖，描述操作物件、操作工具的名稱 。底座二、動(dòng)改法有關(guān) 場(chǎng)所布置 方面 ：（ 16）雙手可及 原則把物品放在人因工程研究的人的雙手的作業(yè)范圍內(nèi)，可以減輕人的工作疲勞，使工作保持高效率。二、動(dòng)改法有關(guān)人體動(dòng)作方面 ：（ 7）節(jié)奏輕松原則 在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動(dòng)作沒有限制，這樣在作業(yè)時(shí)，心理才會(huì)處于較為放松的狀態(tài)。而即使必要的動(dòng)作，通過改變動(dòng)作的順序、重整操作環(huán)境等也可 合并 減少 一些無(wú)用動(dòng)作。二、動(dòng)改法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則總體 分為 3大類 ﹕ 關(guān)于人體 的應(yīng)用 ，共包含 10項(xiàng)。 調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) ,可 排 除因每日不同 個(gè) 別所造成之差異 的干擾 現(xiàn)象 ,因此結(jié)果較為客觀可靠 。 工時(shí)。IE七大手法抽查法 動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目 錄一、抽查法定義：定義： 工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法， 它 利用 的是 數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)， 以隨機(jī)的方式以隨機(jī)的方式 對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行 間斷地觀測(cè)間斷地觀測(cè) ，并 按預(yù)定的目的整按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料 得出需要的
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