【摘要】軟件項目管理第四章軟件項目范圍管理清華大學計算機系殷人昆軟件項目管理2項目范圍管理的概念?項目的工作范圍也稱為“項目范圍”,是為了實現(xiàn)客戶和承包商共同認可的項目目標,要求項目相關各方必須完成的各項工作內(nèi)容。?因此,項目目標是項目范圍管理的基準,但要求確定的項目目標應是清晰的、具
2025-01-14 23:20
【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術第三節(jié)關鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關鍵日期表2、甘特圖3、關鍵線路法4、計劃評審技術3開始2
2025-01-14 02:58
【摘要】項目管理策劃項目管理策劃的內(nèi)容?任命項目經(jīng)理?項目經(jīng)理需完成的工作?編制項目手冊?表明業(yè)主及其所屬組織的角色和義務工程項目管理模式的運用?工程項目管理模式:?是指從事專業(yè)工程項目管理咨詢的企業(yè),接受項目建設方的委托,應用工程項目管理理論、觀點、方法對項目進行全過程、全方位的管理,以達到或超過項目的預期
2025-03-08 16:15
【摘要】企業(yè)物流管理課件第一章企業(yè)物流概述1趙啟蘭主編Email:zhaoqilansohu.com3第四章企業(yè)物流業(yè)務外包第一節(jié)企業(yè)物流業(yè)務外包的概念與方式第二節(jié)第三方物流的內(nèi)涵與選擇第三節(jié)第四方物流Email:zhaoqilansohu.com3知
2025-01-12 03:55
【摘要】Chapter4SocialandCulturalEnvironmentsPowerPointbyKristopherBlanchardNorthCentralUniversity?2023PrenticeHall4-1TaskofGlobalMarketersStudyandunderstan
2025-01-10 15:39
【摘要】第九章項目風險管理第一節(jié)項目風險管理概述第二節(jié)風險管理規(guī)劃第三節(jié)風險識別第四節(jié)定性風險分析第五節(jié)定量風險分析第六節(jié)風險應對規(guī)劃第七節(jié)風險監(jiān)視和控制1學習目標?熟悉項目風險管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項目風險識別的方法;?掌握項目定性風險分析的方法;
2025-02-18 01:35
【摘要】1第十章IT投資項目管理實務提綱?一、IT投資項目管理介紹?二、風險-回報關系?三、投資戰(zhàn)略規(guī)劃?四、投資組合管理?五、IT投資管理六大成功要素?六、IT投資管理辦公室?七、IT投資管理的組織形式?八、IT投資管理的典型權力模式?九、IT投資收益評價的特點
2025-02-18 01:33
【摘要】第4章軟件項目需求管理本章目錄案例與討論件需求概述13554件需求的層次劃分v軟件需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求,就是用戶希望軟件能做什么事情,完成什么樣的功能,達到什么樣的性能。軟件人員要準確理解用戶的要求,進行細致的調(diào)查分析,將用戶的需求陳述轉化為完整的需求定義,再由需求定義轉化為需
2025-02-28 19:39
【摘要】關鍵鏈項目管理CriticalChainProjectManagement1、項目管理概述2、關鍵鏈3、緩沖與計劃調(diào)度4、項目調(diào)度方法?工程項目:在規(guī)定時間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項目屬于單件生產(chǎn)。?項目管理:對工程項目進行計劃、組織和控制。工程
2025-02-07 04:40
【摘要】中文版中文版Project2023實用教程實用教程第第04章章項目資源管理項目資源管理有效地管理資源,首先必須有效地管理資源,首先必須創(chuàng)建一個可供調(diào)創(chuàng)建一個可供調(diào)用的資源庫用的資源庫,將所有資源的基本輸入到資源庫中,將所有資源的基本輸入到資源庫中,然后為每個任務,然后為每個任務分配資源分配資源。在整個項目的實施。在整個項目的實施過程中,還要過
【摘要】人民郵電出版社國防科學技術大學版權所有第四章多媒體硬件環(huán)境人民郵電出版社國防科學技術大學版權所有光存儲設備概述光存儲的類型?只讀型光存儲系統(tǒng)–只讀型光盤包括LV和CD-ROM等。–CD-ROM(CompactDisc-ReadOnlyMemory)只讀式壓縮光盤,其技術來源于激
2025-01-20 20:31
【摘要】軟件工程——第二部分管理軟件項目第二部分管理軟件項目?這一部分主要考慮計劃、組織、監(jiān)控和控制軟件項目所需要的管理技術。?將獲得下列問題的回答:??*在一個軟件項目中為什么必須管理人員、問題和過程??*什么是軟件度量?如何使用它們管理軟件項目和軟件過程??*一個軟件項目組如
2025-02-26 15:09
【摘要】Chapter4/Slide1Chapter4Values,Attitudes,andWorkBehaviourCopyright?2023PearsonCanadaInc.Chapter4/Slide2LearningObjectives1.Definevaluesanddiscussthe
2025-02-14 11:58
【摘要】2023/1/29Ch04市場營銷環(huán)境1第四章市場營銷環(huán)境2023/1/29Ch04市場營銷環(huán)境2第四章市場營銷環(huán)境?第一節(jié)市場營銷環(huán)境的含義及特點?第二節(jié)微觀營銷環(huán)境?第三節(jié)宏觀營銷環(huán)境?第四節(jié)環(huán)境分析與營銷對策?本章結構提示2023/1/29Ch04市場營銷環(huán)境3
2025-01-12 03:23
【摘要】第六章工程項目費用管理工程項目費用組成建設項目投資構成工程項目費用計劃編制 建設項目投資控制 工程項目索賠?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成 施工項目成本1、成本概念 成本是一種耗費,是耗費勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現(xiàn)形式。施工項目成本是施工企業(yè)為完成施工合同所約定
2025-02-15 15:56