【摘要】常用工具15S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表2紅牌作戰(zhàn)目的:運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問(wèn)題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。實(shí)施的對(duì)象:工作場(chǎng)所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實(shí)施要點(diǎn):以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時(shí)候,
2025-02-11 15:57
【摘要】日常管理5S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、5S運(yùn)動(dòng)的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用
2025-02-16 13:39
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌講師簡(jiǎn)介侯魁斌先生,獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
2025-01-25 13:49
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—5S推行實(shí)物卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—5S推行實(shí)物第一單元?5S的起源?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說(shuō)明書卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—5S推行實(shí)物5S的起源?5S的沿革5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生
2025-03-04 15:12
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)主講:安岷老師5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進(jìn)重點(diǎn)15S推進(jìn)重點(diǎn)整理定義圖騰出最大的空間防止錯(cuò)誤使用
2025-01-26 22:54
【摘要】6S管理現(xiàn)場(chǎng)圖片管理您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?之前之后您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?之前之后您愿意在哪一個(gè)環(huán)境中工作?之前之后您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?這樣的生活環(huán)境是否讓
2024-12-31 19:13
【摘要】1Wele5S運(yùn)動(dòng)推展實(shí)務(wù)-基于ISO9000管理平臺(tái)的5S實(shí)務(wù)2課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),以便提高您的5S推動(dòng)及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn).課間請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話傳呼機(jī)上
2025-02-21 11:51
【摘要】1 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;壓抑感;?c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不沒有用的
2025-02-09 09:23
【摘要】制作:孟楊日期:世界是由構(gòu)成與上帝同在你忽略.魔鬼就將找上門————西方諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題并深刻理解5S的真正意義和作用123
2025-03-03 00:24
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)2023/2/8工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)出為這粗工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。對(duì)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)能增加了許多信心。2023/2/8
2025-01-03 13:10
【摘要】CQA5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)版權(quán)所有、翻印必究13A理念:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)5S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)
2025-01-11 23:03
【摘要】貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限公司人力資源部,第一頁(yè),共四十三頁(yè)。,2,第二頁(yè),共四十三頁(yè)。,日本工業(yè)成功的兩大法寶5S是品質(zhì)文化的基礎(chǔ),3,第三頁(yè),共四十三頁(yè)。,品管圈品管圈,也稱為QC小組,指由同一組...
2025-11-10 04:32
【摘要】日常管理5S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、5S運(yùn)動(dòng)的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然后把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井
2025-01-04 08:20
2025-02-16 13:45
2025-01-25 13:54