qs9000品質(zhì)系統(tǒng)要求(2)-全文預(yù)覽
【正文】 2月，第二版修訂實(shí)施。 ? 自願(yuàn)接受性質(zhì)【 descriptive】 → 願(yuàn)意接受 QS9000 系統(tǒng)，藉以提升品質(zhì)之管理，及 OEM 廠之要求。 ? 依據(jù)生產(chǎn)零件核準(zhǔn)程序 ( PPAP )， 建立『組織』生產(chǎn)之零組件之評鑑模式，以便客戶掌握生產(chǎn)產(chǎn)品之品質(zhì)。 ? 制程統(tǒng)計(jì)品管 ( SPC )， 分析產(chǎn)品之初期及制造時(shí)之制程能力 ( Ppk Cpk )， 以控制產(chǎn)品之品質(zhì)。 ◎ 製程能力調(diào)查【 Ca、 Cp、 Cpk】 ◎ 管制圖的運(yùn)用 作業(yè)方式 / 資源混用方式 人員設(shè)備材料方法環(huán)境 產(chǎn)品或服務(wù) 顧 客 辨識變化的需求與期望 統(tǒng)計(jì)方法 製程的聲音 輸入 製程 /系統(tǒng) 輸出 顧客的聲音 製程回饋管制系統(tǒng)模式 ? 最難實(shí)施的項(xiàng)目： → → → → ? 最難持續(xù)維持的項(xiàng)目： → → → ? 最大初期利益： → → → → ? 最大長期利益： → → → → → ? 48% 以上的廠家，在 PPM 不良率改善上，獲得成效 ? 38% 以上的廠家，在 交貨準(zhǔn)時(shí)績效上，獲得成效 ? 23% 以上的廠家，在增加 OEM 市場佔(zhàn)有率上，獲得成效 ? 12% 以上的廠家，在重工、報(bào)廢及退貨的改善上，獲得成效 ? 平均節(jié)省了 6% 的費(fèi)用 QS9000 品質(zhì)系統(tǒng)要求 五、 1998年 AIAG 品質(zhì)調(diào)查報(bào)告 【 1700家通過 QS9000 之公司 】 公司可藉由實(shí)施 QS9000及其他品質(zhì)改善的倡導(dǎo)，節(jié)省金錢 ? QS9000 較 ISO 9000 更嚴(yán)格，更符合企業(yè)的要求，更使企業(yè)具有競爭力。 QS9000 品質(zhì)系統(tǒng)要求 六、 QS9000 對未來品質(zhì)管理與國際貿(mào)易上的影響 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? QS9000 標(biāo)準(zhǔn)的訂定與設(shè)計(jì)，將是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全球化的重要起步。其運(yùn)作方式如下： ? 選定組長負(fù)責(zé)前瞻性之規(guī)劃 ? 職務(wù)劃分、定位 ? 確定客戶之要求 ? 蒐集資料，了解客戶之期望，如設(shè)計(jì)、頇作的測試 ? 評估所欲開發(fā)產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、制程、性能要求、設(shè)備、工具、替代制造方法之成本、時(shí)效 ??? 等，及可行性 ? 了解客戶可提供之協(xié)助，如技術(shù)轉(zhuǎn)移 (含可提供之訓(xùn)練 )、工具、合格之外協(xié)廠商 ???? 等 QS9000 品質(zhì)系統(tǒng)要求 (二 ).成立 QS9000 品質(zhì)系統(tǒng)推行小組 ( APQP ) 組：
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