成本管理-全文預(yù)覽
【正文】 ? 傳統(tǒng)成本管理的對象主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程，注重生產(chǎn)過程成本控制和事后成本核算。 ? 全面成本管理： 運用成本管理的基本原理與方法體系，以優(yōu)化成本投入、改善成本結(jié)構(gòu)、規(guī)避成本風險為主要目的，對企業(yè)經(jīng)營管理活動實行全過程、廣義性、動態(tài)性、多維性成本控制的基本理論、思想體系、管理制度、機制和行為方式。 標準成本法： 為了達到某一目標預(yù)計應(yīng)耗用的成本。 ? 成本控制： 是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。 （ 1） 、 成本概念和作用 ○ 成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的費用 ○ 生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標 ○ 成本是補償產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的尺度和衡量基礎(chǔ) ○ 成本是制定產(chǎn)品價格和目標利潤的依據(jù) ○ 成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)和基礎(chǔ) （ 2）、 財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別 ? 財務(wù)會計 ?為企業(yè)外部提供財務(wù)信息的會計事務(wù)稱為財務(wù)會計； ?只能提供事后信息，不能滿足決策需要； ?要嚴格遵守外部強制的標準、會計原則、方法及程序。成本管理 ? 學院 機械學院 ? 姓名 楊承欣 ? 學號 202303126 概述 主 要 內(nèi) 容 1 定義 2 現(xiàn)代成本管理理論 3 成本管 理演進原因 4 成本管理常見問題 5 主 要對策 6 總結(jié) 7 一章 概述 ? 成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義，成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個綜合指標。充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。 ? 成本核算 ： 是對生產(chǎn)費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的會計處理，是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。 分步成本
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