企業(yè)投資決策管理概念-全文預覽
【正文】 、 對管理者的管理 、 對合作的管理等方面的內(nèi)容 。 逆向選擇、道德風險、狀態(tài)檢驗成本 — 信息不對稱 二、投資決策（事前的風險評估） ? 文化層次的風險 價值觀 敬業(yè)精神 區(qū)域文化習慣 文化內(nèi)涵 素質(zhì) ? 宏觀層次的風險 1） 國家產(chǎn)業(yè)政策 ， 法律法規(guī) 2） 地方投資鼓勵政策與優(yōu)惠措施 3） 投資的軟硬環(huán)境 4） 環(huán)境保護政策規(guī)定 微觀風險 ?1） 技術(shù)的先進性與可行性 技術(shù)的來源 、 內(nèi)容與特點 技術(shù)的成熟度與可行性 ， 技術(shù)的先進性 （ 知識產(chǎn)權(quán) 、 專利 、 國家標準 、 國際慣例 ） ?2） 生產(chǎn)的可行性 設備的選型 供應商 設備的先進性與可行性 設計能力 實際生產(chǎn)能力 設備配套 設備的通用性 設備與原材料的配套 生產(chǎn)工藝的選擇 原材料的供應 產(chǎn)品價格與品質(zhì)的保證 燃料與動力 建廠的條件與廠址 ?3） 市場風險 市場規(guī)模與分配 市場的潛力與培育 新市場與舊市場 市場發(fā)展的趨勢與所處的周期 宏觀經(jīng)濟形勢對產(chǎn)品市場的影響 廣告與促銷的手段選擇 市場競爭對手 （ 國外的 、 國內(nèi)的 ） 的數(shù)量與分布 競爭能力的比較 包括價格與品質(zhì)的比較 4） 管理風險 ?管理人員的水平 、 素質(zhì) 、 品德 、 學歷 、經(jīng)歷 、 能力 、 眼光 、 關(guān)系 、 性格特征 、愛好 ?管理層的配合與協(xié)調(diào) 配合的
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