【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究站了解領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊及其建設(shè)有效溝通以人為本培養(yǎng)下屬與影響他人實用管理技巧激勵技巧授權(quán)的原則與要領(lǐng)創(chuàng)新意識人格魅力與價值觀員工職涯規(guī)劃與管理……………………戰(zhàn)略的
2025-05-22 16:35
【摘要】如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力??毛主席說過:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”2023年3月5日,十屆人大四次會議《政府工作報告》中提出“建立健全行政問責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力?!薄疤煜轮拢浑y于立法,而難于法之必行”。即使我們的決策再好,思路再好,制度
2025-02-19 11:17
【摘要】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無事,處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么?【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實管理活勱的人戒人群
2025-03-04 21:06
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentice
2025-01-19 01:02
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力思考題一、選擇題余世維認(rèn)為有執(zhí)行力的人的特點是()A自動自發(fā)B公平C為人誠信,敢于負(fù)責(zé)D注重細(xì)節(jié)二、辨析題領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵。()三、簡答題郭鵬認(rèn)為執(zhí)行不力的主要病因有哪些。1、推過攬功,不負(fù)責(zé)任。2、選人不當(dāng),用人無方。3、只重制度,忽視文化。4、管理過度,
2025-03-08 00:48
【摘要】如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力??毛主席說過:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!?023年3月5日,十屆人大四次會議《政府工作報告》中提出“建立健全行政問責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力?!薄疤煜轮?,不難于立法,而難于法之必行”。即使我們的決策再好,思路再好,制度
2025-02-20 13:38
【摘要】東風(fēng)汽車跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點:湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場需求預(yù)測參.商用車寡佔策略肆.休旅車?yán)呗晕?轎車主力策略陸.車種導(dǎo)入時程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔差異化成本優(yōu)
2025-03-02 11:52
【摘要】黨史黨建教研部樸林“無產(chǎn)階級在奪取政權(quán)的斗爭中,除了組織沒有別的武器?!薄袑帯凹词故ガF(xiàn)有的一切財產(chǎn),只要留下這個團(tuán)隊,我能再造一個微軟!”——比爾·蓋茨“在我們這個十幾億
2025-01-15 15:06
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)1團(tuán)隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊的作用1、效率:團(tuán)隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊表
2025-01-15 11:35
【摘要】1我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習(xí)!2第六單元陳列篇——有效提高效益的陳列方法3.通過視覺來打動顧客購買的欲望商品陳列是一種商業(yè)因素商品陳
2025-01-08 21:47
【摘要】真功夫柜臺同步服務(wù)第四季度績效重點工作營運GS指標(biāo):?早餐、外賣比上季度提高1%?QSC稽查、現(xiàn)金稽查85分?推行同步式服務(wù)?促銷活動千次成功率取全區(qū)平均值?系統(tǒng)簡介?收銀機(jī)的改變?營運操作程序?工具柜臺同步式服務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)簡
2025-02-23 23:48
【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動機(jī)、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2025-10-16 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?!焙唵蝸砜?,管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2025-10-16 11:38
【摘要】中南大學(xué)1領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵—如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者建筑結(jié)構(gòu)夏玉領(lǐng)85263072513467927699中南大學(xué)2前言:現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者何以走向成功??走向成功的領(lǐng)導(dǎo)者的“三要件”:?1、“有思想”:不一定是理論家,也不一定是思想家,但必須有思想(想法),有理念,有預(yù)見,有對未來的思考與架
2025-02-18 00:57
【摘要】信息技術(shù)與課程整合信息技術(shù)與課程整合一、信息技術(shù)與課程整合——培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效途徑二、信息技術(shù)與課程整合的實質(zhì)——改變傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建新型教學(xué)結(jié)構(gòu)三、我們創(chuàng)建的新型教學(xué)結(jié)構(gòu)是“主導(dǎo)—主體”相結(jié)合的教學(xué)結(jié)構(gòu)四、信息技術(shù)與課程整合不等同于CAI五、實施信息技術(shù)與課程整合應(yīng)遵循的主要原則一、
2025-02-12 14:11