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某地產(chǎn)_安徽某地產(chǎn)項(xiàng)目營銷建議報(bào)告_228ppt-全文預(yù)覽

2025-03-02 15:06 上一頁面

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【正文】 絕版臨湖樣板房實(shí)景 開放,臺灣專業(yè)設(shè)計(jì)大師著力演繹,將第一排蜀山、湖景融入美麗的家, 風(fēng)聲、林語,鳥鳴,心靜,默默相通。湖 住交會巡展 10月 — 11月,蚌埠、宿州、淮北、巢湖、 2時(shí)間: 2023年 9月 26日 發(fā)布媒體:安徽商報(bào)(整版) 主標(biāo)語 : 10月 1日 讓你的耳朵來旅行 10月 1日,瀾溪鎮(zhèn)二期蜀山 1 號盛譽(yù)開盤,絕版臨湖樣板房實(shí)景 開放,臺灣專業(yè)設(shè)計(jì)大師著力演繹,將第一排蜀山、湖景融入美麗的家, 湖、山、光、影、人,咫尺相對,來瀾溪鎮(zhèn),讓你的眼睛靜享湖山的清 新與豐富! 恭祝前期優(yōu)先選房的客戶入主湖山! 主力戶型: 137187M2三、四、五房,奢享天賦自然 2時(shí)間: 2023年 9月 25日 發(fā)布媒體:安徽商報(bào)(半版) 主標(biāo)語 : 10月 1日 讓你的眼睛來旅行 10月 1日,瀾溪鎮(zhèn)二期蜀山 1 號, 183席絕版臨湖席位現(xiàn)正公開認(rèn)籌! 1時(shí)間: 2023年 9月 8日 發(fā)布媒體:合肥晚報(bào)(整版) 主標(biāo)語 :你的視野開闊整個社會的視野 你的每一次突破為社會創(chuàng)造無盡的利益 你帶領(lǐng)別人進(jìn)入一個全新領(lǐng)域 你用一篇論文證實(shí)前人的對與錯 你驅(qū)動著社會前行的步伐 你覺得最大收獲是整個世界的由衷肯定 你的身影背后是我們仰慕的目光 9月 10日,是你的禮贊 節(jié)日快樂,老師! 教師節(jié),給老師多以點(diǎn)回報(bào) 時(shí)間: 2023年 9月 14日 發(fā)布媒體:安徽商報(bào)(整版) 主標(biāo)語 :剖析優(yōu)尚品位 ○寬景小高層 ○四房兩廳兩衛(wèi) ○建筑面積:約 143M2 ○特色獨(dú)立書房,沉淀生活的優(yōu)雅氣質(zhì) 2時(shí)間: 2023年 9月 21日 發(fā)布媒體:新安晚報(bào)(半版) 主標(biāo)語 :合肥的房子 安徽人的家 華潤置地 湖山間 大蜀山下,湖畔,華潤置地 瀾溪鎮(zhèn),唯一零距離坐擁湖山的風(fēng)光席位, 35000M2人工湖改造,科學(xué)城建設(shè),望江西路全線貫通 …… 生活的美麗演繹,湖與山只是一幕空闊舞臺,清新的,幽靜的,浪漫的, 將心情全然浸沒。 瀾溪鎮(zhèn)二期蜀山 湖 湖畔的上層景院 主力戶型: 137— 187m2三房、四房、五房奢想極致自然 1時(shí)間: 2023年 8月 17日 發(fā)布媒體:新安晚報(bào)(整版) 主標(biāo)語 :心自在 湖 湖 湖 1 號 打開窗,就是旅行;關(guān)上窗,身在和處? 137M2— 187M2臨湖席位,優(yōu)尚戶型樣板間絢麗開放,景觀矽型商業(yè)街隆重招商 時(shí)間: 2023年 5月 31日 發(fā)布媒體:合肥晚報(bào)( 1/4版) 主標(biāo)語 :蜀山湖 一夜無夢。1 號 時(shí)間: 2023年 5月 25日 發(fā)布媒體:合肥晚報(bào)(整版) 主標(biāo)語:左右湖山,為何不是你? 137187平米臨湖席位 /優(yōu)尚戶型樣板間絢麗開放 /景觀型商業(yè)街隆重招商 蜀山湖 香榭水都同唱一首歌,共同分享了一次別墅市場的豪門盛宴,一度成為市場的熱點(diǎn)也成為了同行關(guān)注的重點(diǎn) .春去冬來 2023年同期瀾溪鎮(zhèn)二期同樣滿懷信心、盛裝開盤,可時(shí)隔一年市場卻變的物是人非、斗轉(zhuǎn)星移,開盤至今剛銷售 20%,原本指望二期能夠再次創(chuàng)造銷售熱潮,卻遭到如此大的打擊,眼看今年收成頗少,二期無望及時(shí)調(diào)整市場方向,再次拿出壓箱底的多層洋房以期再次博得相應(yīng)的市場份額,實(shí)現(xiàn)全年銷售利潤兌現(xiàn)。 風(fēng)尚營銷經(jīng)典案例解析 九龍商業(yè)街雍景臺頤園世家逸頓國際一次精準(zhǔn)的外科手術(shù)三拳打死師傅打了創(chuàng)意一耳光全省最冷清的開盤第六部分: 合作模式6M A R K E T I N G. R E P O R T 安徽綠城項(xiàng)目 年度 2 0 0 7 營銷建議A n h u i l u c h e n g x i a n g m u 2 0 0 7 n i a n d uYI N G X I A O J I A N YI 古勁 的模式3 + 1 + X段亞東馬學(xué)斌貴司銷售部案場執(zhí)行根據(jù)項(xiàng)目情況及貴司設(shè)定的開發(fā)戰(zhàn)略,我們提出如下營銷合作方案: 綠城桂花園和綠城百合公寓以整體打包形式,單個項(xiàng)目策劃收費(fèi) 45萬 /年。 1項(xiàng)目區(qū)位:安徽蕪湖銀湖北路 項(xiàng)目名稱 : 雅園近 10萬平方米 項(xiàng)目簡介: 項(xiàng)目位于蕪湖市北城近長江大橋,周邊多為批發(fā)市場并與為飛機(jī)航 道,我司抓住其背靠新興的開發(fā)區(qū)前景,和現(xiàn)有的商貿(mào)區(qū)繁榮,巧妙 地樹立徽居文化形象,使之脫穎而出,受到市場國追捧,自 3月份銷售 中心開放到 5月開盤,積累客戶近二千人,一期 25000平方米開盤當(dāng)日 售罄,為開創(chuàng)蕪湖市場新的營銷高度。設(shè)計(jì)了兩輪銷售高潮,達(dá)到了開發(fā) 商銷售指標(biāo)。一期精品鞋城由于當(dāng)時(shí)地理 位置較偏,建設(shè)周期長,經(jīng)營戶場外觀望、投資戶持幣觀望現(xiàn)象嚴(yán)重。 3)項(xiàng)目區(qū)位:安徽合肥臨泉路 項(xiàng)目名稱:長春都市花園及長春都市豪庭 項(xiàng)目性質(zhì): 高檔住宅兩項(xiàng)目總計(jì) 16萬平方米 項(xiàng)目簡介: 該項(xiàng)目位于新站區(qū), 2023年時(shí)整個新站區(qū)域房產(chǎn)市場較為低級。 2)項(xiàng)目區(qū)位:安徽合肥新站開發(fā)區(qū) 項(xiàng)目名稱:寶文國際裝飾廣場 項(xiàng)目性質(zhì): 專業(yè)市場 5萬平方米 項(xiàng)目簡介: 該項(xiàng)目由于開發(fā)商前期定位失誤,造成后期銷售壓力巨大。 媒體通道、短信、電臺邀約 目 的:讓客戶成為員工 第五部分: 風(fēng)尚營銷業(yè)績5M A R K E T I N G. R E P O R T 安徽綠城項(xiàng)目 年度 2 0 0 7 營銷建議A n h u i l u c h e n g x ia n g m u 2 0 0 7 n i a n d uYI NG X I A O J I A N YI 我司操作的項(xiàng)目業(yè)績: 1)項(xiàng)目區(qū)位:安徽合肥馬鞍山路 項(xiàng)目名稱:錦繡園 項(xiàng)目性質(zhì): 高檔住宅 項(xiàng)目簡介: 1999年,合肥首個小高層高尚住宅。 3、提升 關(guān)于綠城的印象,關(guān)于綠城的價(jià)值,關(guān)于綠城的品質(zhì)的說明。 2、延續(xù) 關(guān)于綠城的空間,關(guān)于綠城的景觀,關(guān)于綠城材質(zhì)的說明。提純古典主義園林營造精粹,將人文精神根植園林之中,已求妙手天成的境義,更有了低密度多層與板樓的點(diǎn)板相結(jié)合,是以重構(gòu)蜀山人文氣質(zhì)。卻因?yàn)楸舜藸恐贫垢髯园l(fā)力點(diǎn)不同,如何為百合注入人文內(nèi)涵,體現(xiàn)綠城品牌?如何擴(kuò)展百合內(nèi)涵,形成鮮明的品牌印跡,我們在結(jié)合公寓下階段銷售任務(wù)以及整合企業(yè)品牌等諸多優(yōu)勢,提煉得出: 根據(jù)以上分析得出: 享受和諧的豐盛人生 百 合 : 桂花苑 大蜀山有兩條脈,一是人文,二是貴胄之氣。 C、客戶對象 客戶物質(zhì)屬性:有經(jīng)濟(jì)能力 客戶精神歸屬:重視社區(qū)人文環(huán)境 重視品牌消費(fèi),忠于個人感官享受 D、品牌價(jià)值分析 1、企業(yè)品牌核心價(jià)值 穩(wěn)健,實(shí)力雄厚,全國性開發(fā)企業(yè),對產(chǎn)品品質(zhì)要求很高,追求客戶滿意度消費(fèi)。 讓客戶去發(fā)動客戶,是房地產(chǎn)行銷中最有力的手段,也是無法復(fù)制的資源??傊?,如果客戶成為了專家,除卻地段因素,那么所有競爭對手都被你拋在身后。 銷售改良辦法 高端住宅項(xiàng)目最怕一線人員對自己的產(chǎn)品缺少了解,對同質(zhì)產(chǎn)品缺少競爭性分析,從而會產(chǎn)生對價(jià)格的恐懼,同時(shí)合肥房地產(chǎn)銷售業(yè)起步較晚,大多數(shù)銷售人員都是賣房市場上培養(yǎng)起來,除了缺少耐心之處,還缺少必要的建筑知識銷售技巧,更缺少對自已項(xiàng)目的認(rèn)知。 結(jié)合每個月單日銷售現(xiàn)場熱烈氣氛,同步進(jìn)行推廣,吸納新客戶。 五、問題簡單了 再次提升綠城企業(yè)的品牌,產(chǎn)生更多市場注意力。不同的是要做好足夠的預(yù)熱與鋪墊,正如歷史上有千萬句名人名言,被你記住的只有幾句,其原因就是與你當(dāng)時(shí)心境心情吻合了而已。 關(guān)鍵在于要讓一個項(xiàng)目與客戶互動 。其措施詳見后文。 6、在成功地通過綠城品牌的形象樹立后,在具體產(chǎn)品的銷售節(jié)奏推廣策略上沒有深入市場。 2、桂花園三期沿黃山路,而其核心景觀支持力度在空間和時(shí)間上都顯乏力。高新區(qū)“屋以西為貴”印象根深入人心。 二、合肥綠城 2023年市場機(jī)會 別墅叫停之后,為高檔住宅市場拉開空間。 何謂從業(yè)人員對資源整合的意識與開發(fā)商眼界、開發(fā)思想完整統(tǒng)一? 我司認(rèn)為 , 發(fā)展商眼界的高低 , 開發(fā)思想的嚴(yán)謹(jǐn)性決定了項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏的合理性 , 關(guān)鍵是在洞悉市場的前提下 , 要解決建筑產(chǎn)品功能對應(yīng)不同的居住層性需求 , 了解開發(fā)商的開發(fā)目的 , 而不僅是單純的利潤獲取 。 第三,對產(chǎn)品建筑理解不夠,人類的文明除了以文字被記載,還有就是銘刻在建筑上,連篇累牘的形容無法直觀的展示建筑空間與人居舒適度的必要關(guān)聯(lián)。 部分單位集資建房,使有較強(qiáng)購買能力的群體喪失了需求。某種意義上講,對于堅(jiān)持以人為本的地產(chǎn)企業(yè),春天快要來了。 從符號標(biāo)簽到好房子宣言直至今天的社區(qū)整體文化內(nèi)涵的突顯,一如從生產(chǎn)到技術(shù)再產(chǎn)生科學(xué)的過程。我司認(rèn)為,對市場清醒的認(rèn)知,與從業(yè)人員對資源整合的意識與發(fā)展商的眼界和思想完全統(tǒng)一,才是贏家之道。星河灣”,在別墅叫停利好的政策下,開盤只有 30套的銷售,其產(chǎn)品打造禮請日本設(shè)計(jì)單位,就空間布局而言是不遜于華潤與國建,但銷售結(jié)果慘淡。相同的地段,不同的品牌導(dǎo)致不同的銷售結(jié)果,可惜的是贏家不是綠地而是金地。 2、地段唯一論 元一集團(tuán)旗下“柏莊”,“名城”兩個項(xiàng)目均處于合肥邊緣地段,但是這個不影響其 2023年累計(jì)銷售兩千余套的傲人業(yè)績,年前將近 8億資金落袋為安著實(shí)對地段唯一論產(chǎn)生了懷疑。 1、調(diào)查目標(biāo) 合肥各區(qū)域代表樓盤 2、調(diào)查依據(jù) A、單價(jià)超過 3500/㎡以上樓盤 B、由高水平規(guī)劃單位設(shè)計(jì)樓盤 C、體量超過 20萬方以上樓盤 3、調(diào)查補(bǔ)充資料 A、各案全年媒體投放表 B、各案點(diǎn)評(僅我司一家之言供參考) C、 2023年合肥各區(qū)各案調(diào)查說明 小戶型致勝論 不可否認(rèn) 2023年小戶型銷售是合肥樓市最搶眼的表現(xiàn),但是幾個大樓盤的小戶型均沒實(shí)現(xiàn)“以小帶大”或全線飄紅的業(yè)績。相反,金地國際城開發(fā)商為安徽淮南企業(yè),并且與綠地海頓公館同在馬鞍山路,卻全年狂銷 4個億。如“帝豪 地段、品牌、產(chǎn)品、營銷、推廣、宣傳力度,一下子都失去了市場的作用力,如果這些都不復(fù)存在了,房地產(chǎn)只剩下了原始的鋼筋、水泥與磚瓦,歷史的意識要求我們必須保持一個前行者的姿態(tài)。這也是 2023年很多發(fā)展商所有手段都用過了,然而銷售沒有好轉(zhuǎn)的原因之一。 國家宏觀調(diào)控制目的有兩個:一是打擊透支性投資,保護(hù)銀行,二是規(guī)范土地市場,行業(yè)內(nèi)洗牌,平息民意。 近年本土較大的二手房中介公司相繼倒閉與國家政策調(diào)控的落實(shí),促使二手房交易量下降,無新生資金涌入商品房買賣市場。 第一 :目前合肥的一些項(xiàng)目在談到客戶定位時(shí)都會花很大篇幅,簡述其觀點(diǎn),最后結(jié)果只有:高學(xué)歷、高收入、高品位這三種高人群,其實(shí)這是一個矛盾的定位,高學(xué)歷的人就一定有高收入?高收入的就一定有高品位? 第二,對市場變化認(rèn)識不夠,目前市場上一味降價(jià),促銷就是佐證。 第五,對發(fā)展商的眼界與思想理解不夠,合肥不乏有思想有責(zé)任的開發(fā)企業(yè),但是因?yàn)闋I銷公司自身對建筑審美,人居條件升級,市場變化把握的滯后性導(dǎo)致一些在建筑、整體規(guī)劃上較有思想的樓盤,在推廣與銷售上趨于平庸,更罔論從市場變化反饋開發(fā)的建設(shè)性意見。 抱 怨 遺憾的是隨之而來的大批浙江人在報(bào)紙上、網(wǎng)絡(luò)上的一期轉(zhuǎn)讓信息,加之浙江炒房團(tuán)在合肥遭到了很多負(fù)面影響,從而很多買不起房子的人開始抱怨是浙江人低價(jià)買走了好房子,并且桂花園的二手交易量比新華學(xué)府、頤和花園、銀杏苑大多數(shù)小區(qū)明顯要緩慢很多。 政務(wù)區(qū)建設(shè)嘎然而止,濱湖新區(qū)規(guī)劃遙遙無期。 三、合肥綠城目前的問題 1、百合公寓 4500/㎡均價(jià)(與臨近項(xiàng)目有 700元~1000元的價(jià)差),而其銷售速度使一線銷售團(tuán)隊(duì)信心不足。 5、在 2023年缺少對綠城品牌核心競爭力的維護(hù)致使市場在百合與桂花園上厚此薄彼。中端產(chǎn)品扎堆開發(fā)與別墅喊停,都為高端市場預(yù)留了空間,其最關(guān)鍵是讓客戶知道 價(jià)值的構(gòu)成,而不是簡單
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