【摘要】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務(wù)主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-02-07 19:11
【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺企業(yè)變革中的管理溝通李大志找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺你是一個成功的人嗎?不是!你是一個失
2025-01-12 20:33
【摘要】朱華廷2022-01Oracle9i數(shù)據(jù)庫專題培訓(xùn)第五講(淺談?wù){(diào)優(yōu))?內(nèi)容一.概述二.診斷工具三.內(nèi)存調(diào)優(yōu)四.I/O調(diào)優(yōu)五.應(yīng)用調(diào)優(yōu)六.STATPACK1?Oracle調(diào)優(yōu)概述?概述?調(diào)優(yōu)階段–應(yīng)用設(shè)計:存儲結(jié)構(gòu)–應(yīng)用開發(fā)
2025-07-19 19:41
【摘要】序言[論語]?子曰:“不憤不啟,不悱不發(fā),舉一隅不以三隅反,則不復(fù)也.”譯文?孔子說:“(教學(xué)生)不到他冥思苦想而仍
2024-12-29 16:14
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)信息管理與管理溝通第一節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述第二節(jié)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護第三節(jié)管理溝通概述第四節(jié)管理溝通的形式和模式第五節(jié)改善管理溝通第一節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述一、管理信息系統(tǒng)的基本概念二、管理信息系統(tǒng)的功能及評價三、管理信息系統(tǒng)(MIS)在企業(yè)管理中的重要性及應(yīng)用一、管
2025-02-15 07:29
【摘要】劉萬信管理溝通引言:在我們的現(xiàn)實工作與生活中,父母們常常無法接受青年人的新潮觀念,兒女們也總是抱怨父母太固執(zhí)、太保守;指揮官常責(zé)怪士兵不聽指揮,而士兵則怪罪指揮官不通人情;下級抱怨上級家長作風(fēng)、剛愎自用,上級領(lǐng)導(dǎo)也批評下級缺乏責(zé)任心、不安心本職工作;企業(yè)主管常常發(fā)出部屬太難管的哀嘆,而部屬也總在背后
2025-01-18 11:00
【摘要】第4章組織溝通第1節(jié)組織溝通的含義及類型?有明確目的,其目的是影響組織中的每一個人的行為,使之與實現(xiàn)組織的整體目的相符,并最終實現(xiàn)組織目標.?其活動是按照預(yù)先設(shè)定的方式,沿著即定的軌道、方向、順序進行,作為一種管理的日?;顒佣l(fā)生.?與公司規(guī)模有關(guān)(大—規(guī)范—過程長;小—不夠規(guī)范—過程短
2025-01-11 06:11
【摘要】企業(yè)溝通與談判TOPICFOUR談判者特性1優(yōu)良談判者的特質(zhì)?―GettingtoYes‖一書提出原則式談判的方法–將人與問題分開處理–焦點放在利益而非立場–為彼此利益創(chuàng)造可選擇的方案–使用客觀標準?談判者的四大迷思–迷思一:好的談判者是天生的–迷思二:經(jīng)驗是最佳的老師–
2025-01-23 20:21
【摘要】圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Channelchoicestrategy渠道選擇策略
2025-02-12 11:18
【摘要】許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務(wù)精細管理嚴格督查忠誠公司鼎鑫房產(chǎn)溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務(wù)精細管理嚴格督查忠誠公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級、下級及跨部門溝
2025-01-05 17:01
【摘要】企業(yè)財務(wù)管理陳良華教授博士生導(dǎo)師會計博士副院長一導(dǎo)論資源計劃管理物流管理人力資源管理3、人力資源市場2、
2025-01-10 22:08
【摘要】博思智聯(lián)管理顧問有限公司2023年12月績效管理溝通技巧博思智聯(lián)管理顧問有限公司做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義博思智聯(lián)管理顧問有限公司經(jīng)理的多重角色-認可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效
2025-02-08 00:43
【摘要】通過學(xué)習(xí)了解企業(yè)行政協(xié)調(diào)與溝通的地位及作用;理解有效行政協(xié)調(diào)與溝通的特殊意義;掌握掌握行政協(xié)調(diào)與溝通的含義、內(nèi)容以及相關(guān)的原理和方法。返回主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)行政協(xié)調(diào)第二節(jié)企業(yè)行政溝通第三節(jié)企業(yè)行政協(xié)調(diào)與行政溝通的藝術(shù)返回一、企業(yè)行政協(xié)調(diào)的含義及特點二、企業(yè)行
2025-02-28 17:07
【摘要】2、普通的綜合技能——人際溝通技能2,3人際技能的其他定律引言?“人生成功的秘訣,在于你能夠駕馭周圍的群眾。”?——這是美國前總統(tǒng)里根在一次午餐會演講中勉勵企業(yè)精英們?nèi)绾螌崿F(xiàn)卓越人生時說出的金玉良言。?獨木不成林。正如一個光桿教練無法造就一支強大的球
2025-01-15 09:35
【摘要】華塑股份企業(yè)文化2023年3月14日安徽華塑股份有限公司HWASUCORPORATION黨委工作部一、企業(yè)文化概論1、文化廣義是人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,特指精神財富。2、企業(yè)文化(1)企業(yè)文化的定義:企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的,為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色
2025-03-08 01:16