設(shè)備與物資管理培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 備的綜合效益。 ? 維修預(yù)防：設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造階段考慮維修問(wèn)題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。 ? 設(shè)備管理的意義： – 加強(qiáng)設(shè)備管理，有劣于保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行； – 加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)率； – 加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平。 設(shè)備管理? 概述 ? 設(shè)備管理： 指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)勱形態(tài)和價(jià)值運(yùn)勱形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。 ? 生產(chǎn)維修：預(yù)防維修和事后維修相結(jié)合。 ? 費(fèi)用比較法：將設(shè)備的年費(fèi)用在壽命周期內(nèi)進(jìn)行凈現(xiàn)值折算，選擇費(fèi)用低的設(shè)備。 設(shè)備管理? 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) 定性分析因素： ? 生產(chǎn)能力 ? 可靠性 ? 可維修性 ? 互換性 ? 安全性 ? 配套性 ? 操作性 ? 易于安裝 ? 節(jié)能性 ? 對(duì)現(xiàn)行組織的影響 設(shè)備管理? 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) ? 安裝： 依照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)技術(shù)要求， 在 指定的 基礎(chǔ)上 安裝設(shè)備 ，使 其 精度達(dá)到安裝規(guī)范的要求。 這一階段對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么危害，而是設(shè)備進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必經(jīng) 階段，稱(chēng) “ 跑合 ” 、 “ 磨合 ” 。 設(shè)備管理? 設(shè)備的維護(hù)和修理 ? 零件磨損示意圖 設(shè)備管理? 設(shè)備的維護(hù)和修理 ?加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備正常使用時(shí)間； ?加強(qiáng)檢查，掌握設(shè)備的磨損狀態(tài)，防止過(guò)度磨損； ?有計(jì)劃地對(duì)磨損零件進(jìn)行更換和修理，避免或減少設(shè)備故障。 ?偶發(fā)故障期： 故障率 低丏穩(wěn)定 ，由于維護(hù)丌好或操作失誤造成。按維護(hù)的廣度和深度丌同，維護(hù)等級(jí)分為： – 日常保養(yǎng)： 每天 對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查狀況 等 。 – 二 級(jí)保養(yǎng)： 對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的磨損檢查鑒定 ，修 復(fù)和更換易損件 ，局部恢復(fù)精度幵檢查相關(guān)的電氣、冷卻系統(tǒng) 。 ?改善性修理： 對(duì)故障率高的部位進(jìn)行改進(jìn)或改裝。 ?大修： 全面的修理，對(duì)設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。包括：三級(jí)保養(yǎng)加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修加大修。 – 技術(shù)壽命： 指從設(shè)備開(kāi)始使用到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。 設(shè)備管理? 設(shè)備的更新與改造 ?設(shè)備更新方案的分析決策 ?市場(chǎng)分析： 分析產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，確保設(shè)備更新的可行性； ?技術(shù)分析： 對(duì)設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和安全性進(jìn)行分析； ?經(jīng)濟(jì)分析： 對(duì)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品質(zhì)量、勞勱生產(chǎn)率等的影響分析。 設(shè)備管理? 設(shè)備的更新與改造 物資管理? 概述 ?基本概念 ? “物資” 是物質(zhì)資料的簡(jiǎn)稱(chēng)，它既包括生產(chǎn)資料，也包括生活資料。 ?物資消耗定額的制定方法 ?技術(shù)計(jì)算法 ?實(shí)際測(cè)定法 ?統(tǒng)計(jì)分析法 ?經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 物資管理? 物資消耗定額管理 ?物資消耗定額的管理工作包括如下 4個(gè)環(huán)節(jié)： ?物資消耗定額的制定 ?物資消耗定額的執(zhí)行 ?物資消耗
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1