5s管理培訓(xùn)教材(ppt 22頁)-全文預(yù)覽
【正文】 件夾來 ? 存放 。衣服不能披在椅子上 。 ? (2) 保持通道暢通 。 C 在區(qū)域?qū)⑽锲返拇?hào)或名稱進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 以利歸位和尋找 。 ? (2) 縮短搬運(yùn)路線 。 ? (6) 垃圾、廢料區(qū)定時(shí)清理 . 通道的設(shè)定 (1) 廠區(qū)內(nèi)暫不劃線 。 ? (2) 廠內(nèi)樹木的綠化盆景進(jìn)行定位并確定 ? 責(zé)任者 。 ? （ 2 ) 顏色區(qū)分： ? A黃色：一般走道線、區(qū)域劃分線、細(xì)部定 ? 位線 ? B白色：車輛停放區(qū)。 (4) 清掃器具以懸掛方式放置 。 “ 空間 ” 。 清潔：維持清掃過后的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀 。 每位員工必須遵守 5S規(guī)定，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并提高自身的修 養(yǎng)。 2. 范圍 適用于本公司的各個(gè)工作場所和所有員工 。 5S管理 1. 目的 落實(shí)工廠整理和整頓工作 ， 對(duì)公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個(gè)因素進(jìn)行控制 ， 提高工廠設(shè)備干淨(jìng)程度 ， 提高預(yù)防能力 。 ? 各部門按照 5S規(guī)定落實(shí)措施 ， 明確責(zé)任并保持工作場所的整潔 。 清掃：將不需要的東西加以排除 、 丟棄 ， 以保持現(xiàn)場無垃圾 、 無污染之態(tài) 。 整理 分 ， 保管需要的東西 ， 撤除不需要的東西 。 (3) 危險(xiǎn)場所應(yīng)有覆蓋或柵欄等置放 。 ? 劃線定位 ? （ 1）定位方式可使用油漆、定位膠帶（寬 6厘 ? 米） 。 ? （ 5） 標(biāo)識(shí)：場所的標(biāo)識(shí)，如：品管部、物料倉庫 ? 待驗(yàn)區(qū)、不合格品區(qū) … ? 廠區(qū)的整頓 ? (1) 廠區(qū)周邊的雜草定時(shí)清理 。 ? (5) 設(shè)專用車輛停放車位，以白線并編號(hào) ? 標(biāo)識(shí) 。 產(chǎn)品的整頓 ? (1) 不同的產(chǎn)品應(yīng)分開堆放 。 倉庫的整頓 A 以分區(qū)、層、位管理 B 設(shè)立標(biāo)識(shí)看板，對(duì)庫存情況一目了然， 并做到帳、物、卡相符 。 ? 辦公室的整頓 ? (1) 地面只可擺放桌、椅、櫥柜和花盆，并 ? 應(yīng)定位 。 ? (5) 辦公桌面除電話、文件架以外，不置
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