【摘要】生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)物流概述物料隨著時間進程,不管改變著自己的實物形態(tài)和場所位置,物料不是處于加工、裝配狀態(tài),就是處于儲存、搬運和等待狀態(tài),工業(yè)企業(yè)沒有物流就沒有生產(chǎn),人們談到的企業(yè)物流也主要是指生產(chǎn)物流。物流的分類根據(jù)物流活動的規(guī)模和范圍,可以分為社會宏觀物流(或稱大物流)和企業(yè)物流(或稱小
2025-01-07 13:55
【摘要】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標?能力目標:?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識目標:?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計原則;掌握生產(chǎn)物流計劃與控制原理。重點難點?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計劃與控制原理。項目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標準---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責
2025-08-08 14:48
【摘要】學(xué)習情境六汽車生產(chǎn)物流管理1、物流的7個恰當是指什么?2、物流的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?供應(yīng)鏈物流管理階段產(chǎn)品物流階段綜合物流階段3、什么是第三方物流?為第一方和第二方提供專業(yè)化的物流服務(wù),分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商4、物流在汽車裝配中有哪些作用?1)物
2025-02-10 22:06
【摘要】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫:丁能、李治波、楊林、謝淼波審核:批準:日期:二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的:為有效控制生產(chǎn)物料的消耗,減低生產(chǎn)成本,防止生產(chǎn)物料的浪費,保證成本競爭優(yōu)勢,特制定本管
2025-08-23 09:59
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當今制造行業(yè)的重要貢獻,將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。n掌握供應(yīng)
2025-01-09 17:50
【摘要】操作題之一:線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型AB備用資源煤1230勞動日3260
2025-01-09 18:07
【摘要】單元一學(xué)習目標:通過對本單元的學(xué)習你能夠:1.了解生產(chǎn)物流涵蓋的范圍;2.了解生產(chǎn)物流管理的目標;3.生產(chǎn)物流與銷售部物流的關(guān)系。生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是:生產(chǎn)是一切社會組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。經(jīng)濟學(xué)中生產(chǎn)被定義為:將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動,或是將生產(chǎn)要素進行組合以制造產(chǎn)品的活動。生產(chǎn)物流范圍
2025-01-09 17:52
【摘要】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)
2025-01-09 17:51
【摘要】6生產(chǎn)物流管理概述生產(chǎn)的概念?生產(chǎn):一切社會組織將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程,或是將生產(chǎn)要素(勞動、土地、資本等)進行組合以制造產(chǎn)品的活動。例如:煤做的衣服能穿嗎?“棉花”維尼綸生產(chǎn)過程因此,可以看出生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造如下圖:產(chǎn)成品投入的物料:主要原材料輔助材料燃料和動力修理用備件生產(chǎn)物流定
2025-01-09 17:48
【摘要】學(xué)習目標主要內(nèi)容項目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點和企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃和控制方式。教學(xué)重點:工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計劃和控制。教學(xué)難點:企業(yè)生產(chǎn)物流計劃和控制學(xué)習目標
2025-01-25 15:15
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運送到各加工點和存儲點,以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存,借助一定的運輸裝置,在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個點內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-01-07 13:30
【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)物料搬運和貯存管理規(guī)定文件編號:MY3—035版本號:A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/10修訂記錄頁號
2025-04-07 22:06
【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4
2025-04-23 02:39
【摘要】吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC生產(chǎn)物流管理第四講生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計?設(shè)施選址?設(shè)施布局?流水生產(chǎn)線組織與設(shè)計?柔性制造系統(tǒng)與獨立制造島?非制造業(yè)的設(shè)施布局設(shè)施選
2025-01-07 13:56