箭牌口香糖西南片區(qū)促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 活動(dòng)總結(jié) ? 前期籌備 ? 人員 ? 培訓(xùn) ? 陳列管理 ? 各地陳列情況總結(jié)及圖片 ? 禮品管理 ? 各地銷(xiāo)售狀況總結(jié) ? 禮品派發(fā)情況總結(jié) ? 戶外活動(dòng) ? 概況（場(chǎng)次、地點(diǎn)、時(shí)間、圖片） ? 參與情況 ? 費(fèi)用總結(jié) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 注：附服裝設(shè)計(jì)圖樣 ? 預(yù)算表 ? 項(xiàng)目預(yù)算總匯 ? 項(xiàng)目店內(nèi)預(yù)算 ? 戶外活動(dòng)預(yù)算 ? 預(yù)算合計(jì) 注：以上僅為初步預(yù)算，實(shí)際預(yù)算根據(jù)落實(shí)后的方案確定 金額( 元）項(xiàng)目店內(nèi)預(yù)算戶外活動(dòng)預(yù)算小 計(jì)代 理 費(fèi)服 務(wù) 稅合計(jì)? 箭牌西南區(qū)促銷(xiāo)計(jì)劃項(xiàng)目店內(nèi)預(yù)算 ? 注：省際運(yùn)輸費(fèi)為陳列工具由廣州、昆明、西安、貴陽(yáng)、成都發(fā)至各城市，此預(yù)算僅為初步預(yù)算，實(shí)際預(yù)算根據(jù)落實(shí)后的方案確定 執(zhí)行總監(jiān) 總監(jiān)助理 區(qū)域督導(dǎo) 城市督導(dǎo) 促銷(xiāo)員 H P M 陳列 S P M 陳列 H P M 禮品 促銷(xiāo)臺(tái)工資操作費(fèi)差旅及培訓(xùn)費(fèi)城市運(yùn)輸費(fèi)省際運(yùn)輸費(fèi)安裝費(fèi)倉(cāng)管費(fèi)制作費(fèi)人數(shù) / 店數(shù)小計(jì)（元）? 戶外活動(dòng)預(yù)算 ? 注：宣傳品及背景板由客戶提供 足球機(jī)廣告帳篷即拍像機(jī)即拍像片電視、 V CD 機(jī)人物活動(dòng)展架太陽(yáng)帽活動(dòng)展示背板人員合計(jì)? 謝 謝！ ? ? 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。 ? 消費(fèi)者交款后，憑小票在促銷(xiāo)員處領(lǐng)取禮品促銷(xiāo)員填寫(xiě)陳列 /銷(xiāo)售 /禮品派發(fā)日?qǐng)?bào)表，同時(shí)自己將一張小票留底 禮品管理 禮品管理架構(gòu) 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 日期 領(lǐng)取數(shù)量 領(lǐng)取人簽名 備注禮品領(lǐng)取單 城市： 城市督導(dǎo)： 注：本單在理貨員向城市督導(dǎo)領(lǐng)取禮品時(shí)由城市督導(dǎo)簽名，本單由城市督導(dǎo)保管，在活動(dòng)結(jié)束后與所有資料一起交給區(qū)域督導(dǎo)。 人員管理 獎(jiǎng)勵(lì)方案 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 陳列管理 ? 陳列渠道要求 ? 陳列模擬效果圖 ? 物料支持 ? ? HPM渠道 – 家樂(lè)福、沃爾瑪、好又多等 ? 參與產(chǎn)品－ DM/JF/WSP 6條裝、Extra/Cool 3條裝產(chǎn)品 ? 95間 HPM門(mén)店有陳列地堆，其中 30門(mén)店派駐促銷(xiāo)人員； ? 陳列 3或 10塊地臺(tái)板面積的地堆 ? 陳列有三種方式，參見(jiàn)后面的陳列圖 ? 箭牌的當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的陳列位置租金 陳列管理 陳列渠道要求 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 箭牌陳列 I 陳列模擬效果圖 HPM地堆陳列位置指引 ? 陳列模擬效果圖 HPM渠道陳列圖 (1) 占地面積 :約 5米 X 懸吊宣傳品 存貨 :約 3000包六條裝綠箭 ? 占地面積 :約 5米 X 約 2米高 存貨 :約 3000包六條裝綠箭 陳列模擬效果圖 HPM渠道陳列圖 (2) ? 占地面積 :約 3米 X 約 存貨 :約 900包六條裝綠箭 陳列背板雙面 : X I 陳列模擬效果圖 HPM渠道陳列圖 (3) ? ? SPM渠道－宏城、百佳、聯(lián)華、蘇果等 ? 參與產(chǎn)品－ DM/JF/WSP 6 條裝 、Extra/Cool 3條裝產(chǎn)品 ? 805間 SPM門(mén)店有陳列。 ? 在區(qū)域督導(dǎo)指導(dǎo)下處理所負(fù)責(zé)城市各項(xiàng)費(fèi)用的支出、管理及結(jié)算，控制費(fèi)用支出在預(yù)算內(nèi)。 ? 禮品管理職責(zé) ? 城市督導(dǎo)負(fù)責(zé)該城市的禮品收、發(fā)、存管理。 ? 城市督導(dǎo)布置促銷(xiāo)工具 ? HPM： 陳列地堆、 陳列背板； ? SPM： 主題陳列背板、單面陳列背板、陳列端架、掛網(wǎng)、出口處貨架。 * 95間 HPM門(mén)店有陳列地堆； * 805間 SPM門(mén)店有陳列； * 每個(gè)城市督導(dǎo)負(fù)責(zé)管理一個(gè)指定城市。 2. 活動(dòng)產(chǎn)品： 1. DM/JF/WSP 3條、 6條裝 2. EXTRA/COOL 3條裝 3. 活動(dòng)時(shí)間： 4. 活動(dòng)區(qū)域： 西南區(qū)（此方案針對(duì)地區(qū)） 活動(dòng)概況（一） 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? 活動(dòng)概況（二） 活動(dòng)區(qū)域 — 西南片區(qū)促銷(xiāo)參與城市 (31個(gè) ) ? 南區(qū) (18個(gè)城市 ) – 廣州、深圳、東莞、中山、珠海、佛山、汕頭、潮州、揭陽(yáng)、惠州、肇慶、湛江、韶關(guān)、海口、長(zhǎng)沙、武漢、 南寧、桂林 ? 西區(qū) (13個(gè)城市 ) – 成都、重慶、貴陽(yáng)、昆明、蘭州、銀川、西寧、西安、寶雞、烏魯木齊、哈密、樂(lè)山、綿陽(yáng) 各區(qū)商場(chǎng)目標(biāo)數(shù)量 (不包括便利店 )： 區(qū)域 HPM SPM 合計(jì)南區(qū) 50 460 510西區(qū) 45 345 390合計(jì) 95 805 900活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)? ? 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)概況（三） 活動(dòng)概況執(zhí)行流程? 管理架構(gòu)? 人員管理? 陳列管理? 禮品管理戶外活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)促銷(xiāo)禮品 駐場(chǎng)促銷(xiāo)小姐 消費(fèi)者凡購(gòu)買(mǎi) 2包 6條裝或 4包 3條裝產(chǎn)品共 13元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機(jī)會(huì) 消費(fèi)者凡購(gòu)買(mǎi) 3包 6條裝或 6包 3條裝產(chǎn)品共 26元 ? 可獲得禮品一份 ? 可獲得 1次參與戶外游戲的機(jī)會(huì)和即時(shí)像 1張。巡視計(jì)劃應(yīng)事先得到執(zhí)行總監(jiān)批核，每周六
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1