廣告主體與客體-全文預(yù)覽
【正文】 ? 要對廣告主的商品或者服務(wù)的現(xiàn)實目標(biāo)市場和潛在的目標(biāo)市場進行確定 ? 要研究影響廣告主商品或者服務(wù)銷售的各種主要因素 ? 要了解各種媒介的性能，特點，傳播對象，使用條件等各方面的情況，要研究廣告主用什么媒介或者用什么樣的媒介組合才能實現(xiàn)銷售目標(biāo) ? 要向廣告主提供廣告計劃和建議 ? 實施廣告計劃 ? 要協(xié)助廣告主進行銷售活動 ? 其他的一些項目 ? 三、廣告公司的組織結(jié)構(gòu) ? 廣告公司內(nèi)部組織機構(gòu)按照劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同可以分為： ? 按公司職能劃分 ? 按客戶劃分 ? 按地區(qū)劃分 ? 按公司自身的定位劃分 ? 三、廣告公司的組織結(jié)構(gòu) ? 按公司職能劃分 ? 可以分為 ? 客戶服務(wù)部（ account service department） ? 創(chuàng)作部（ creative department） ? 媒介部（ media department） ? 媒介計劃（ media planning） ? 媒介購買（ media buying） ? 媒介調(diào)查（ media research） ? 媒介監(jiān)測（ media monitoring） ? 市場調(diào)研部（ research department） ? 優(yōu)點： ? 是一個合乎邏輯的和經(jīng)過檢驗的方法 ? 是職能主管部門經(jīng)理維護權(quán)力和威信的最好辦法 ? 在人力資源利用上提高效率，簡化了訓(xùn)練工作，利于上層的控制 ? 缺點： ? 不能滿足特殊客戶的需求 ? 在專業(yè)部門成長起來的員工容易忽視對整體目標(biāo)重要性的認識 ? 三、廣告公司的組織結(jié)構(gòu) ? 按客戶劃分 ? 這種劃分方式也叫做小組作業(yè)式的組織結(jié)構(gòu) ? 優(yōu)點： ? 公司更能滿足客戶的特殊需要，人員溝通便利，服務(wù)周到 ? 無論是客戶還是廣告公司，都能節(jié)省大量人員培訓(xùn)成本。 ? 一、廣告公司的發(fā)展歷史 ? 版面銷售時代 ? 版面經(jīng)紀人時代 ? 技術(shù)服務(wù)時代 ? 全面服務(wù)的代理廣告公司時代 ? 2023年世界十大廣告公司排名 排名 公司名稱 總部所在地 營業(yè)收入 全球總營業(yè)額 1 電通 東京 2 麥肯 第七章 廣告主體 ? 廣告組織 ? 廣告組織是實現(xiàn)對廣告活動進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的管理機構(gòu)，它是廣告行為的主體。 ? 在我國的《廣告法》中所說的廣告經(jīng)營者，也一般是多指廣告公司，即受委托提供廣告設(shè)計、制作、代理的經(jīng)濟組織。湯遜 紐約 5 歐洲 RSCG 紐約 6 葛瑞 紐約 7 DDB 紐約 8 奧美 紐約 9 帕布利希斯 巴黎 10 李奧貝納 芝加哥 ? 二、廣告公司的功能和作用 ? 美國廣告公司協(xié)會（ American Association of Advertising Agencies,簡稱AAAA或者 4A）根據(jù)其對廣告代理公司基本功能的研究，規(guī)定了美國廣告公司必須具備的能力和開展的業(yè)務(wù)活動。 ? 如果客戶離開這家廣告公司，這個部門小組就要撤銷，這樣會造成公司安排人員的困難。 ? 缺點： ? 缺乏長遠計劃的執(zhí)行能力 ? 這種結(jié)構(gòu)對人的依賴性過強 ? 不利于員工朝專業(yè)化的方向發(fā)展 ? 企業(yè)廣告組織 ? 企業(yè)廣告組織結(jié)構(gòu)涉及兩個方面的內(nèi)容： ? 企業(yè)廣告部門在整個企業(yè)組織中的設(shè)置形式 ? 總經(jīng)理直轄制 ? 營銷經(jīng)理管轄制 ? 銷售經(jīng)理管轄制 ? 廣告部門集權(quán)型 ? 廣告部門分權(quán)型 ? 分權(quán)集權(quán)混合型 ? 企業(yè)廣告部門自身的組織結(jié)構(gòu)類型 ? 功能性組織（ anization by functi
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